云峰北路LNG调峰站改造工程工艺施工方案范本

1、云峰北路LNG调峰站改造工程工艺设备安装专项施工方案编制:审核:批准:华润燃气郑州工程建设有限公司南京分公司2018 年 3 月 12 日一、工程概况在云峰北路LNG调峰站新增50米储罐一座,并将原来两台40米LNG储罐位移,液化天然气(LNG)经卸车、储存、气化、调压、计量和加臭等工艺,将天然气通过管道输送至终端用气点.本调峰站储气规模为130米液化天然气,总气化能力为2000N米/h.设40米3 LNG储罐2台(利旧);50米3 LNG储罐1台;2000N米3/h空温气化器2台(一台利旧)等.本工程管道输送介质为低温LNG和天然气,管道最高设计压力为1.0米Pa,压力管道级别为GC2.本工程所用管道材质低温管道部分为S30408奥氏体不锈钢无缝管,常温管道部分为20号无缝钢管.工艺管道所用管材主要规格低温部分为573.5,453.5,383.0,323.0,253.0,182.5;常温部分为1595,1084.5,894.5,764.0,573.5,323.0,253.0.1.1主要工程量工程主要实物量表序号 名称 数量 单位 1设备安装1.140米LNG储罐(利旧)台21.250

2、米LNG储罐台11.3卸车增压器台11.4储罐增压器(利旧)台21.5BOG加热器(利旧)台11.6空温气化器(一台利旧)台21.7电加热器台11.8EAG加热器台11.9调压计量撬套11.10加臭撬套12低温管道2.1不锈钢钢管米3642.2金属软管个22.3不锈钢对焊管件个2162.4焊接阀门个812.5螺纹阀门个262.6保冷管壳米252.7镀锌薄钢板2313 常温管道3.120号钢管米120.53.2碳钢对焊管件个553.3安全阀个33.4法兰阀门个143.5绝缘接头个1二、 编制依据2.1招、投标文件资料2.1.1云峰北路LNG调峰站改造工程施工招标文件 2.1.2云峰北路LNG调峰站改造工程合同 合同编号:LZGC2018-0122.2设计资料 云峰北路LNG调峰站改造工程施工图 16R110S2.3施工相关标准规范2.3.1国家安全标准中华人民共和国安全生产法(2014.12.1实施)中华人民共和国环境保护法(2015.1.1实施)中华人民共和国消防法(2009.5.1实施)中华人民共和国职业病防治法(2011.12.31实施)建设工程安全生产管理条例(2004.2.1实

3、施)中华人民共和国特种设备安全法(2014.1.1实施)环境空气质量标准(GB 3095-2012)地表水环境质量标准(GB 3838-2002)地下水质量标准(GB/T 14848-1993)声环境质量标准(GB 3096-2008)建筑施工场界噪声排放标准(GB 12523-2011)土壤环境质量标准(GB 15618-1995)水土保持综合治理 技术规范(GB/T 16453.1-6-2008)2.3.2特种设备规范特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求TSG Z0004-2007压力管道安全技术监察规程-工业管道TSG D0001-20092.3.3工艺管道 钢制管法兰.垫片.紧固件HG/T2059220635-2009承压设备无损检测 NB/T 47013-2015 工业金属管道工程施工规范GB50235-2010 工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2011 现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011 现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB50683-2011 压力管道规范-工业管道GB/T 20801.16-2006 压力管

4、道安全技术监察规程工业管道TSG D0001-2009 流体输送用不锈钢无缝钢管GB/T149762012工业设备及管道绝热工程施工规范GB501262008钢质管道聚乙烯防腐层GB/T 23257-2009机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231-2009 石油化工企业设备和管道表面色和标志色规定SHJ43-91非合金钢及细晶粒钢焊条(GB/T5117-2012)三、 施工部署3.1项目组织结构图51采办供应部质量部HSE部施工部控制部项目副经理项目总工安全总监项目经理安装小组电焊小组防腐小 组 3.2管理职责3.2.1项目经理职责项目经理是该项目工程的 第一责任人,全权负责该工程的 指挥运行,对工程的 安全、质量、进度、经济技术指标等负全面责任.1)全面贯彻执行国家、地方及有关的 法律法规,建立健全各项管理体系,制定和完善各项管理制度,保障项目的 高效、有序运转.2)协调各部门、岗位的 工作关系,监督考核其工作质量,奖优罚劣.3)合理调配项目部各项资源,解决施工中的 重大问题.4)组织协调和业主、监理、质量监督、设计、地方部门及其它单位的 关系.5)负责审定、批准项目工程

5、技术、质量、HSE等文件及上报监理、业主、公司的 资料.3.2.2 项目副经理职责1)协助项目经理全面实施项目的 组织运行,是工程施工的 具体组织者,对项目经理负责.2)具体落实各项管理职能,保障整个管理体系的 有效运转.3)负责工程施工的 现场指挥,组织运行项目部的 日常工作.4)协助项目经理处理好和业主、监理、质量监督、地方部门及其它单位的 关系.5)完成项目经理安排的 其他工作.3.2.3项目总工程师职责1)负责工程项目的 全面技术管理,是工程技术第一责任人.2)协助项目经理组织制定项目质量管理体系,并具体贯彻落实,保证项目质量体系的 正常运行,全面负责项目的 质量管理工作.3)参与项目施工组织整体方案的 策划,贯彻执行项目设计文件、各项技术标准规范.4)组织制定、审查项目施工组织设计及各种施工技术措施方案.5)组织项目重大技术问题的 决策与处理,解决现场技术、质量及HSE问题.6)组织编写和整理各项技术资料,负责工程的 竣工验交.7)协调处理与设计、监理、业主、质量监督等相关单位的 关系.8)对项目经理负责,完成项目经理安排的 其他工作.3.2.4安全总监职责1)分管HSE部;

6、2)协助项目经理贯彻执行国家有关健康、安全与环境方面的 法律、法规,以及项目HSE的 管理规定;3)负责按照HSE标准要求,编制项目HSE管理手册和程序文件,建立、实施和保持项目HSE管理体系;4)负责编制项目HSE计划,监督检查计划的 实施情况;5)负责HSE管理工作的 考核、总结、评价工作;6)及时向项目经理汇报HSE管理体系的 运行情况.3.2.5 技术质量部职责1)负责制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书.2)负责施工前的 技术交底工作,贯彻执行施工规范、技术图纸和其他技术文件,解决施工过程中的 技术问题.3)监督检查工程各工序的 施工质量,负责全面质量管理工作.4)负责施工技术文件的 变更联络与实施工作,及时办理工程签证.5)负责整个项目的 技术资料的 编制、整理和管理工作.6)参与组织工程项目的 试运、投产、竣工验交及竣工资料的 送交.7)协助项目经理建立完整的 质量保证体系,建立健全各项管理制度.8)保证工程活动完全按照项目质量保证措施、项目程序、设计规范、标准、规格和制度执行,达到合同要求的 工程质量.9)负责编制质量检验计划,检查和控制现场的 施工质量.10)定期组

7、织有关部门召开质量分析会议,对出现的 质量问题及时制定纠正和预防措施.11)负责对分包商、供货商的 质量进行审核和控制.12)配合业主和监理以及政府有关的 监督工作,按合同要求及时通知业主和监理以及政府有关的 监督所安排的 任何检验和实验工作,并及时提交有关程序文件和检验结果等供业监理准认可.对有关项目质量问题,同业主、分包商、供货商进行联络、协调.13)负责文件数据库的 建立与管理;负责信息网络平台的 维护和管理,编制文件信息控制的 管理文件;负责整个项目运行期间文件信息的 全过程管理;收集、整理、组卷及最终提交相关资料;14)负责整个项目运行期间文件信息(含施工图纸)的 登记、编码、分类、提交、接收、分发、借阅、出版、备份、归集、整理、跟踪、传递、更新、销毁、组卷、存档等全过程的 管理、控制工作;15)按照项目管理的 需要,负责文件数据库的 建立与管理;编制有关文件信息控制的 程序文件;编制文件编码程序;制定文件传递流程.3.2.6施工部职责1)负责现场生产管理和施工全线调度.2)按合同规定的 施工规范、技术图纸,组织工程的 日常施工与管理.3)负责施工进度计划的 执行、检查、调整

8、和监督.4)组织协调工程施工,合理调配施工力量、设备机具,解决现场施工问题.5)负责本工程的 项目人员、设备机具、施工材料、施工船舶、施工车辆等资源组织调配工作.3.2.7 HSE部职责1)制定有关HSE管理体系文件,监督检查执行情况;负责日常生产全过程中的 HSE体系的 运行.2)定期组织有关部门召开HSE现场分析会议,掌握生产过程中的 动态信息,及时向项目经理汇报.3)负责组织员工进行入场前的 HSE教育.4)深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况责令其停止作业.5)具体负责项目部HSE检查及事故的 调查处理.6)负责有关HSE管理记录、台帐、资料的 整理、归档和上报工作.7)负责施工中特种设备的 报装,施工中脚手架的 验收.8)负责项目文明施工管理.9)负责对分包商的 安全管理工作.3.2.8控制部职责1)负责本工程施工进度计划的 编制和分解,根据现场施工进度,及时进行分析调整和修正,保证项目的 正点运行.2)负责项目的 施工进度统计,编制统计报表,为项目经理决策提供依据.3)负责工程的 施工费用控制、办理工程预结算.4)负责工程的 日常财务管理、成本核算等工作.5)贯彻执行国家的 有关法律事务、合同管理的 方针、政策、法令和有关规定.6)负责本项目的 合同谈判和签约,以及合同的 审查和评审.7)核实招标文件中规定的 工程量与现场实际工程量数据,做好索赔工作及收集整理结算资料.8)对分包商施工进度等进行控制管理.9)负责后勤生活的 保障工作.3.2.9 采办供应部1)负责项目自购材料的 采购、验收、运输、保管、发放等管理工作,对所购材料的 质量及资料全面负责.2)负责组织并参加甲供此材

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