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安全生产的八项制度模板(9篇)

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  • 卖家[上传人]:桔****
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  • 上传时间:2022-08-06
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    • 1、安全生产的八项制度模板一、项目部安全生产汇报制度1、各单位要建立安全生产汇报制度;2、汇报内容:1、当周的安全生产动态,存在的主要隐患是否解决。2、发生工伤事故及三级非伤亡事故的时间、地点、事故的简要经过及原因;3、发生重伤死亡事故及二级以上的非伤亡事故,安检部门接到报告后要立即向上级安检部门报告并汇报伤亡者姓名、性别、年龄、籍贯、工种、入场时间及事故的简要经过和原因等。二、项目安全大检查制度1、必须坚持项目部、队、车间第旬的大检查制度;2、安全大检查必须由安全第一责任者项目经理亲自_领导,安检部门要积极的参加及参与,若项目经理因故不能亲自_安全大检查时,可授权项目生产副经理负责领导有关部门进行安全大检查。3、每次安全大检查前,安检部要提出时间、内容、目的和要求,查出问题采取三定(定时间、定人员、定措施)的办法认真进行整改重点安全隐患可责令停产整顿或下发安全整改通知书限期整改,安检部要随时进行复查,对复查未整改的、不符合要求的单位要进行罚款处理。4、根据上级部署的各项安全活动,安检部要协助领导并与有关部门积极配合_开展活动。5、要害部位、重点工程随时进行检查,平时的安全检查以项目部为主

      2、,专业大检查另行安排。三、项目部安全活动日制度1、各独立施工队、车间必须坚持每周一次的安全活动日,不得以任何借口侵占活动日的时间;2、安全活动日必须由各主管队长、车间主任主持;3、安全活动日主要内容。_职工学习安全规程、法规、事故案例和上级有关安全指示、规定措施等;总结本队、车间本周事故发生的经过,经验和教训,安排下周工作。4、每次安全活动日都要有详细记录、活动内容、参加人员等;5、项目部安检部对施工队、车间的安全活动日进行监督检查,对活动的单位及时进行表扬,差的给予批评帮助,促进安全活动日经常化、制度化管理工作。四、项目部安全办公会议制度1、项目部每月必须召开一次安全办公会议,各独立施工队、车间每旬至少召开一次。2、各级安全办公会议必须有项目经理、车间主任、队长主持,主持人外出须委托项目生产副经理或主持全面工作的同志主持召开。3、安全办公会议根据项目经理的布置,负责通知各有关人员参加会议。4、会议参加人员。项目书记、项目经理、安监组长、项目副经理、技术负责人、项目部下属各级队长、班长、专职安检员及有关人员。5、每交会议前由安监部门准备好资料,汇报。上次安全办公会议决议执行情况和近期安

      3、全状况;发生事故的原因及处理意见;整改措施和应该接受的教训。各有关部门要汇报执行业务安全保证的情况。6、安全办公会议要专门召开,只能研究安全工作,每次会议由安监部专门记录,写出_上报下发,并检查落实情况。五、项目部事故追查处理制度1、凡发生伤亡事故都必须按照五不放过(即事故原因未查清不放过、责任人未受到教训不放过、整改措施未落实不放过、全体职工未受到教育不放过)的原则认真进行追查处理。2、发生轻伤事故和三级非伤亡事故由项目部、_追查处理并报上级结案。3、发生轻伤事故和三级非伤亡事故报上级_追查处理。4、发生伤亡事故的单位要立即逐级或直接上报工程处、公司并会同地_府有关部门_。六、项目部规程措施贯彻制度1、凡施工的工程必须要有施工措施,严格作到一工程一措施、无措施者不得施工,并由安监督执行。2、单位施工_设计和施工作业规程由项目部技术负责人和施工队技术人员参加施工的人员贯彻并_学习、讨论和考试。考试要记录备查,参加学习人员均要签字备查。3、规程措施不准先开工后贯彻,必须要在工程开工前向施工人员贯彻,在工程施工过程中技术人员要反复贯彻措施,使每个施工人员都能理解,都会操作。七、项目部安全培

      4、训教育制度1、职工安全培训教育工作应由各级单位劳资部门牵头_,各项目部必须建立安全教育活动制度。年初制定培训计划,并建立考核记录。必须开展全员培训,根据施工特点采取灵活多样的形式,_职工收看录像、挂图、事故案件等,对职工进行安全教育。2、强化新工人(包括轮换工、协议工、季节工等)的安全教育,新工人入厂前必须进行安全培训教育,并由老工人带领实际操作,要定立师徒合同,未定立师徒合同者不得进厂,调换工种的工人必须在岗位前学习新工种的应知、应会的安全基本知识。3、对有害工种必须进行技术考核、发证、有合格证的工人方可独立操作,无证不得上岗。4、要保持工种的稳定,不得随意调动,如因工作需要调动时,必须事先征求安监部门的意见,并经劳资、工资部的批准,否则要追查直接负责人的责任。5、安全检查人员、群监员,妇女协管员、青年监督岗员的培训工作分别由安监部门、工会_。八、项目部领导干部值班制度1、各施工现场的安全工作,公司领导必须经常深入工地,检查安全工作,项目部经理、车间主任对本单位全天安全工作的负责。2、各项目部、车间全天工作必须要有一名领导干部值班。3、值班任务:1、及时_好当天的安全生产,及时处理安

      5、全生产关系;2、及时掌握当天的安全动态,督促有关单位认真落实措施,预防事故的发生,并提出第二天生产关键和安全重点。3、对上级的高度通报和领导的指示、贯彻意见要及时传达。对基层反映上来的问题要认真研究及时处理。4、项目部及车间值班干部要深入施工现场,及时掌握施工现场的情况,发生不安全隐患及时处理。安全生产的八项制度模板(二)1、为了及早识别、寻找、消除各种不安全的事故隐患,加强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,特制定本制度。2、本制度适用于公司各部门(作业区)。3.安全检查内容1.1查思想。对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。1.2查领导。是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对员工的安全教育执行情况,落实整改措施等。1.3查制度。查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象。1.4查生产工艺和员工操作。各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。1.5查设备。仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,员工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。2安全检查形式_

      6、公司级安全检查,由公司安全管理室检查出的不安全隐患由责任部门负责整改,安全管理室对整改情况进行跟踪。2.2班组级安全检查,由班长负责,每周一次,检查情况报安全员。2.3部门专项检查,由部门安全员负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患提交责任班组整改。2.4季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由安全管理室负责组织检查,检查出的不安全隐患提交责任部门整改。2.5经常性检查。各级管理人员和员工都必须结合自己的职责,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。3隐患整改3.1事故隐患原则上由隐患所在部门负责整改,做到“三定”即:定措施、定责任人、定完成期限。3.2在隐患整改中做到。班组能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。如该部门受条件限制,不能进行整改时,经安全员签署意见后转交有关部门协助整改。3.3事故隐患整改率,要求达到_。4检查考核4.1对于各类事故隐患,有条件整改而不按要求进行整改的,由安全员下达整改、违章奖惩单,强行限期整改。4.2对事故隐患所在部门或负责整改部门,接到安全员下达的整改、违章奖惩单后,不按质、按量、按时完成整改计划的,应按违章处理,予以通报批评并给

      7、予经济处罚,对造成事故者要严肃追究其责任。4.3对事故隐患的登记、整改和制定防护措施,应由事故隐患登记所在部门进行定期检查。4.4事故隐患管理考核与公司安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准相挂钩。安全教育培训制度为加强对全体员工的安全教育,特别是新工人的入场教育、工人调换工种做好新岗位的安全操作教育,特制定如下安全教育培训制度:1、工人入场需要进行安全基本知识教育,学习的内容包括:国家有关安全生产法律、法规和技术规程;本工种岗位安全操作规程、安全责任制;各项规章制度。2、工人进场后需经老工人“传帮带”,带满_个月后,经老工人考核,确实掌握了本职岗位的安全操作规程和技能才能安排工作,经公司考核合格后,才能安排独立上岗操作。3、工人调换工种时,在上新岗位前,由场管理员和安全员对其进行新岗位安全操作培训。4、生产安全部要根据本企业具体实际情况,编制员工安全教育培训计划,组织举办安全培训班,对全体员工每年进行12课时以上的安全教育:5、企业每季度至少召开一次全员工安全大会,由主要负责人主持,会议内容包括:对本月的安全生产情况进行总结,分析安全隐患,提出整改处理意见,研究并布置下阶段的安全生

      8、产计划及任务。_月不定期安排班组学习安全规程,分析案例,吸取教训,进一步提高全员的安全意识。7、特殊工种培训。电工、技术员、安全员、场内机动车辆驾员等特殊工种需参加有关部门的培训,通过考试合格后持证上岗,并做好证件年审工作。8、当采用新工艺、新技术、新流程或新设备时,必须进行岗前安全制度和岗位操作方法教育培训,经考试合格后方可独立操作。9、注意消防安全。全体员工必须高度重视消防工作,抓好消防工作,厂区范围内所有机械设备、厂房、仓库、办公室等建筑必须配备相当数量的灭火器材,严禁违章用电,林区内严禁使用明火。及时补充好灭火器材。生产现场巡回检查制度一、值班人员正常巡视检查,应当按照巡视检查线路图进行。二、按不同的目的和要求进行交接班巡视、班中巡视和特殊巡视。三、交接班巡视,在交接班时进行,由交班人员会同接班人员共同巡视,当面当场检查设备各部位的工作情况。在交接班巡视中出现的问题,由交班人员负责处理,接班人员应予以积极配合。四、班中巡视,应每_小时巡视机电设备一次。并将巡视检查发现的问题,及时报告公司负责人,并记入巡视记录.班中主要巡包括:1、高低压电流、电压情况;2、蒸汽压力五、特殊巡视,

      9、对新更换部位或修复后部件的运转,在_小时内必须随时检查、观察、巡回次数视具体情况确定。设备设施安全管理制度为加强设备(含固定和移动设备)的管理和维修,确保正常安全生产,特制定如下制度:一、各种机械操作人必须通过培训考核后才能上岗操作。二、各种机械操作人员必须严格按照该机械安全操作规程进行操作。三、移动设备(汽车)司机实行“上班前三检查”制度。1、工作前检查油、水、电路是否正常,附件和行走机构是否完好,主要紧固件是否松动;2、必须对各自动转动部件加注润滑油,确保运转平顺;3、起动后应空转数分钟再逐步加速,待运转无异音后方可投入四、移动设备由办公室主管根据事物紧急安排进行调配。五、固定设备操作人员,起动前必须检查设备情况,严格按本岗位责任制和操作规程工作,发现异常现象及时汇报。六、每次安全大检查,对设备进行评比,好的给予奖励。七、各设备(含汽车)的操作人员、司机、维修工应严格执行本岗位安全操作规程,并对设备运行进行记录。八、凡是本单位未使用过的新型设备,使用前必须由机电主管人员,详细研究说明书内容,并制订出操作规程,在组织学习操作、维护人员学习讨论后方能交付使用。九、禁止设备超负荷运转,因设备超负荷运转而造成事故的,追究当事人责任十、当发现重大机电事故时,应立即才找部门领导故发生单位必须在15工作日内将事故内容、原因、处理经过及以后防范措施书面报告劳动管理制度一、总则1、劳逸结合,实行个人轮休制。2、根据工种发放劳护用品。3、定期对传染病,流行病预防、体检。4、对伤残请资质的单位进行鉴定,停工、复工决定、工残补助等按有关政策执行。二、劳动保险企业积极参加工伤医疗保险、每

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