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选煤厂安全工作总结范文

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  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:494872424
  • 上传时间:2023-02-22
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    • 1、选煤厂平安工作总结范文选煤厂厂围绕落实集团公司的通知精神,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立平安开展理念,夯实 根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步 完善职业安康平安管理体系,坚持以人为本,实行人性化管理。杜 绝了轻伤及以上人身伤亡事故,主要的做法有:我厂实行人性化管理,从员工思想,认识,观念入手,坚持以 人为本,大力倡导和培育平安理念和平安价值观,通过培养、教 育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展,表 达企业对员工无微不至的关心,从而增强凝聚力和向心力,形成 “关爱生命、关注平安”的舆论气氛和社会环境,逐步标准员工的 工作行为,使员工有“要我平安”到“我要平安”、“我会平 安”。为实现我厂平安生产奠定了坚实的根底。我厂要求各级干部以实为要,深入实际,深入现场,平安生产 要察实情,出实招,办实事,求实效,严格履行其平安生产责任。 深入现场方面,不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的 数质量要求。进一步加强平安生产管理,进一步完善选煤厂三走到、三必 到考核管理制度,每天值班人员必须对全厂平安生产情况巡查一 遍,特别是遥远岗

      2、位和单独岗位,在岗位设立签到薄,做好记录, 在第二天调度会上进展通报。对事故和隐患除对当事人处理外,还 要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进展排查追究,使 平安生产责任制落到实处。我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组,并成立“三 防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进展清淤疏通;避雷设施 全部进展检测,确保完好有效;厂调度室做好应急准备,保证矿调度室随时调 配。厂组织了“三防”大检查,保证各项措施到位。我厂组织平安大检查和隐患排查工作,尤其要突出对重点区 域、重点设备、重点工种、重点人员的检查,车间、班组严格执行 班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查,对查出 的平安管理问题和事故隐患建档登记,并对责任单位做到整改内 容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”,确保平 安隐患及时消除,能当天整改的当天整改,不能当天整改的,下隐 患整改单限期整改。生产平安事故应急救援预案运行以来为我厂的平安生产发 挥了重要的作用。我厂结合实际情况,借鉴事故抢救、演练工作中 的经历教训,不断改进应急救援工作,对平安事故应急救援预案进 展了修订和补充,增加了瓦斯预警应急预案、

      3、选煤厂生产过 程突发重大事故应急预案等子预案,并认真组织员工学习。使其 熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序,并组织了两次选煤厂 煤泥水泄露应急预案、选煤厂配电室火灾应急预案预案演 习,效果良好。我厂狠抓现场环境治理,消除平安隐患,完善平安设施。在治 理跑冒滴漏方面遵循“除标治本,一劳永逸”的理念,对设备、溜 槽、管道等严格按照标准进展除锈、防腐、刷漆,并且对厂区道路 进展硬化,工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化,为创造员工 平安、文明、安康的工作环境。我厂从提高员工的标准化意识入手,一是进一步完善选煤厂 岗位作业标准化标准和选煤厂手指口述平安操作法,要 求员工在作业过搞好平安生产,应坚持“素质先行”。 我厂职工的文化程度普 遍偏低,而现在的重介洗选工艺自动化程度高,虽然已运行近四 年,但职工还不能完全掌握,还不能通过听、看、摸等手段及时准 确地判断设备故障,处理问题达不到得心应手。针对目前现状,必 须采取有效措施:一是在各工种开展“传帮带”活动,通过言传身 教、现身说法,现场示范,现场把关,真正使全厂职工熟练掌握设 备性能和操作标准。二是完善选煤厂岗位作业标准化标准、 选煤厂平安技术操作规程和选煤厂手指口述平安工作实 用标准,由技术员组织职工进展反复学习,采取“班前学标准、 班中查标准”的措施,并通过查、问、看等手段,使职工熟练掌握 新设备的操作标准,促进操作技能和标准化作业的提高,切实保证 我厂的平安高效生产。三是采取鼓励措施,调动全员学习的积极性,尤其注 重对重介、浮选、机电等专业高级工和技师的培养;四是在调度、 浮选、采制化、电工等关键岗位开展“岗位练兵”活动,进一步提 高岗位司机的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断 和处理能力,为高效生产提供了智力支持。针对影响洗煤生产的薄弱环节,一是适时组织党员干部和工程 技术人员开展技术革新活动,充分利用停车时间对主要洗选设备旋 流器、浮选机、过滤机等设备及环节进展革新改造;二是针对生产 中出现的急、难、险、重等工作进展难题攻关活动;三是针对及时 将新精煤系统、原煤系统的监测监控信号与我厂调度集中控制系统对接,实行专人看护、重点检修制度,并要求调度长现场指挥,发现问题跟踪解决的措施保证洗煤生产的正常进展。

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