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2021年采购计划集锦五篇

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  • 卖家[上传人]:M****1
  • 文档编号:494834291
  • 上传时间:2022-12-22
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    • 1、采购计划集锦五篇采购计划篇1编制:目录20_年12月(内部使用,请勿外传)审核:批准:部门目标和任务一、工作目标1、供货及时性:到货及时率达100%。2、采购成本控制:平均单台采购成本降价率9.6%,争取12%。3、合同签订率:年度供货合同签订率98%。4、健全配套网络:配套厂家环保、性能件100%通过ISO9000体系认证,其他件60%以上通过ISO9000认证,确保11年配套厂家达200家以上。5、队伍建设:培育一支廉洁奉公,专业精通,积极向上、忠于企业、具体凝聚力、战斗力的采购队伍。二、主要工作任务1、配套网络建设:配合项目部做好供方考评工作,达到有效控制降低采购成本、提高产品质量的目的。2、采购内部管理:进一步完善采购管理程序,加强工作流程的执行力度,明确岗位职责,促进采购各环节间的互相监督作用,确保整个采购过程得以正常有效运行。1)采购计划管理:严格按月度评审的生产计划,结合安全库存量编制月度采购需求计划(包括临时增加计划、售后服务配件计划)。2)订单管理:月度采购订单由各采购经办人审核,经采购部经理批准后发放各供应商,并由各采购员做好到货跟踪记录工作,月底由帐务核算科内务员

      2、统一整理采购订单并装订归档。3)帐务管理:严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作,做到帐务处理有据可依,票据管理规范有序,杜绝管理混乱,数量重复现象的发生,避免公司资金流失。4)根据集团HR考核体系严格实行工作绩效考核,结合采购岗位的特殊性,调整考核制度,细化考核内容,采用公平、公正、透明的考核原则,充分调动发挥各岗位人员的工作能动性。5)坚持“以人为本”的原则,采用“内训外聘”的方式提高采购队伍整体素质。3、成本控制管理:成立核价小组,严格实行核价制度,树立“人人抓成本”的观念,采用报价、比价、核价等方式,确保采购成本控制在资金范围内13年各主要原材料采购成本单位:元三、机构设置四、人力配备及培训计划1、人员配备:本年度计划定编人,其中:采购经理:人副经理:人采购管理科人:采购管理科科长人核算帐务科人:帐务核算科科长人内务档案员人采购开发科人:开发组主管人商务谈判组主管人2、部门主要干部配备:采购部经理采购部部长4、培训计划另:参加公司组织的相关培训总结:年度、半年度20_年20_年上半年(1)主要完成的工作:如完成山东项目部前期物资的采购工作(2)目标实现程度,与上个测量

      3、周期的比较,与同期的比较(3)工作中差距(4)下一步的工作重点完成基础数据的整理:建立采购工作流程的编制做好A项目部前期采购工作的策划采购管理控制程序:质量体系中的程序文件采购计划、订单、合同、验证记录采购计划篇2随着进入数字化时代,电脑越来越广泛的应用于我们生活的角角落落,而对于作为大学生的我们而言,电脑更是一个大学生活、学习以及工作的利器。它可以满足C程序或Java程序设计课程的需要;工作需要时可以用来制作视频、flash等;同样的,在休息时它可以用作适当娱乐,听音乐、看电影。一个没有经济收入的大学生,购买电脑时需要考虑的方面却是很多的,我在了解了若干款电脑之后,在这里推荐一款电脑:联想LenovoG480A-IFI(A)I5-3210M/2G/500G/1G独显14英寸笔记本电脑参考价格:¥3827CPU系列:英特尔酷睿i53代系列(IvyBridge)CPU型号:Intel酷睿i53210MCPU主频:2.5GHz最高睿频:3100MHz总线规格:DMI5GT/s三级缓存:3MB核心类型:IvyBridge核心/线程数:双核心/四线程制程工艺:22nm指令集:AVX,64bit

      4、功耗:35W存储设备内存容量:2GB内存类型:DDR3插槽数量:2xSO-DIMM最大内存容量:16GB硬盘容量:500GB光驱类型:DVD刻录机设计类型:光驱内置它拥有14英寸16:9比例、分辨率为1366x768的显示屏、集成30万像素摄像头、杜比认证音效、内置扬声器、抗噪麦克风。在我了解各类电脑的过程中,我关注的有以下几点:性价比、价位高低以及电脑的配置是否与购买目的相适应。推荐这款电脑的首要因素是考虑到它极高的性价比,其定位为全能学生本,适合大学生使用,相同价位的电脑当中其性能也是中上的。2.5GHz的cpu主频,3100MHz最高睿频,Intel酷睿i53210M处理器,双核心/四线程等都保证了其运行的快捷,顺畅。其次,NVIDIAGeForceGT610M的显卡芯片、1G显存、流处理器数量48、高清炫彩屏满足看电影、制作视频、flash的要求而作为学生机,其配置可以很好地满足学习需要以及C程序或Java程序设计课程的需要最重要的是,它的价格仅仅在3500左右,价位符合学生的身份。采购计划篇3湖南仁湘电子科技有限公司采购计划表1目的通过对采购活动的管理与控制,保证公司采购的材料能够满足规定的要求。2范围适用于设备、器材、零配件、材料采购管理与控制。3职责3.1采购部(负责人)负责设备、器材、零配件、材料的采购。4程序4.1项目采购流程:采购需求发起人完成项目方案总经理审批后,采购部(负责人)根据项目方案表中所需采购的材料填写采购单仓库管理员确认库存有否存货采购员制定采购计划(货比三家)项目负责人签字审计交刘总审阅并审批采购部采购。

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