浅谈在ppp模式下的公路工程经营成本管理
3页1、浅谈在ppp模式下的公路工程经营成本管理摘要:旨在通过本文的研究,强化PPP模式在公路工題营管理中的应用,提升我国公路工腿営成本管理的质量和水平, 领导层成本管理观念的薄弱和陈旧,使得杠现场人跻赫和资馳里枫不足,工程材料、机械存在浪赞的现象,在 PPP模式下,要保证公賂工程在先期工程方案的基眦上逬行施工,对工程的材料、人力等资源进行合理的使用和刘E浅谈在PPP模式下的公路工程经营成本管理摘要:社会经济的发展和人民生活水平的提升, 使人们对公路的需求臺不断增大,我国公路工程建设的规模和手段有了很大程度的发展。在市 场经济坏境的发展创新形势下,传统的经营管理模式已不能够有效地对公路工程进行管控,创 新型的PPP模式由于其公私合营管理方式的优势,不仅降低了各自的投资风险,也在公路工 程经营管理上具有十分有效的意义。本文对PPP模式进行了简述,分析了当下我国公路工程 成本管控工作中存在的不足,提出了几点优化PPP模式下公路工程成本管理的途径。旨在通 过本文的硏究,强化PPP模式在公路工木聲营管理中的应用,提升我国公路工程经营成本管 理的质星和水平。关键词:PPP模式 公路工程 成本管理1.引言
2、公路工程是关乎国民经济和人民生活水平的 重要内容,对公路工程进行科学有效的经营管理,不仅能够保证公路工程的安全质星,也能够 对工程中资源的使用率逬行有效的提升。2. PPP模式相关概述PPP是英文Tublic-Private Partnership的简写,是政府和私人组织 在特许协议的基础上进行合作,提供某种公共物品或服务.进而得到比单独行动更加有效的成 果。PPP模式有助于树立公共部门的新形象,可实现更高的经济效率,实现物有所值,可提高 公共部门和私营机构的财勢稳走性,降氐各自的投资风险。PPP模式使政府在基础设施建设中 的角色向监管转变,既能够有效地减轻政府的财政负担,又能够对工程质量进行保证和提升。 同时,政府和私人组织的合作,能够更好地实现资源的有效配置,发挥政府和私人在工程建设 中的长处,进行互补和融合。PPP模式的开展必须在政府支持、健全法律和专业人才的基上 进行开展,三者缺一不可。3. 当下公路工程成本管控中存在的不足3.1成本管理观念陈旧,对PPP模式重视和应用不足 成本领先是企业和工程在竞争中取胜的关键战略之一,通过强化管理、降彳氐成本的工作能够使 工程资源得到有效的
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