1、建筑公司下半年工作计划样本时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧紧围绕_年度工作指导思想和_年度工作目标，重点抓好以下几个方面的工作。一、抓安全，牢固树立生命高于一切，一切服从安全的理念。不断强化三基工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落实，严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范员工操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操作上，将作为矿井的管理难点和重点。（这主要是管理人员不足、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素质较低、操作不熟练、管理难度大），将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会诊，及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦，实现后半年安全零目标。二、抓工程进度，计划完成进尺_m，月平均进尺_m，主要是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，注重现场的安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段，要超前采取针对性安全预防措施，确保施工安全。三、地面建设要加快
2、职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职工餐厅、澡堂在_月底正式投入使用;对_kv变电站、锅炉房、圆筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。四、实施井下六大系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲进、不透水，要坚持物探先行、化探跟进、钻探验证，严格执行预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的防治水规定，牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行长探加短探的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害事故发生。六、重点抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预测和鉴定工作。我矿作为高瓦斯矿井，必须合理、完善矿井通风系统，必须严格遵守瓦斯治理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体系。加快监控系统建设，培养监控人员，管理人员，切实做到装备到位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到
3、位。针对过小煤窑破坏区瓦斯有异常的特殊性，强化瓦斯排放、贯通管理、值班领导现场蹲点工作，从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制，实现瓦斯零超限，杜绝瓦斯事故发生。七、抓好公司薄弱点的管理工作，查缺补漏，采取措施，要加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度;要加强立井提升运输管理，严格绞车的维护、保养及定期检测工作;要加强辅助运输管理，严格执行行人不行车，行车不行人的规定;要加强机电管理，杜绝井下电气设备失爆;要加强重点工程管理，严格履行相关审批规定;要加强地面火工品、车辆、消防管理，坚决杜绝各类非生产事故发生。八、做好周边村庄的协调工作和矿区治安保卫工作、_工作、信访工作，为矿井安全建设创造稳定和谐的内外部良好环境。九、保持职工培训的常态化，从管理人员入手，加强专业知识的培训和操作规范的培训，不断提升矿井员工的业务水平和操作技能。十、不断深化勤俭节约、过紧日子的活动开展，本着节约投资、科学合理布局、高效施工的建设，在保证设施完善、功能满足要求的前提下，从设备选型、采购招标、建筑施工、现场管控等环节，进行落实。十一、继续抓好_建设和党风廉政建设，积极做好发展党员工作，严格执行一课三会制度
4、。按照集团公司党风廉政建设要求，加强党风廉政建设，要增强党性观念，强化自律意识，加强作风建设，促进领导干部转变工作作风。深入_执行干事干净、干净干事的廉政核心管理理念，严格落实党风廉政建设一岗双责责任制，做到党风廉政建设与其它工作同步落实。发挥好党员的先锋模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用，为煤矿的建设和发展做好稳定的政治保障和坚强的后盾。过去的已经过去，面对今后严峻的安全形势和井下大的掘进工程进度，我们要切实抓好今后的每一天。以高度的主人翁责任感，咬定目标不放松、扑下身子抓落实、加快发展不懈怠;以奋发有为的精神状态，一切围着目标转、一切围着执行办、一切围着落实干;以求真务实、锐意创新的精神风貌，用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开拓新局面;为圆满完成_年下半年各项工作目标贡献我们的一切力量。再次向股东给予的信任与支持，向公司班子成员顾大局、讲奉献、勇担当表示衷心的感谢：我们将继续执行好股东会决议，为建设高效、文明、和谐新瑞旺而努力奋斗。建筑公司下半年工作计划样本（二）_的上半年年已经过去，下半年已经到来。在这做下_下半年的计划，以指引自己新一年工作的方向，和激励自己新一
5、年工作的动力。由于刚来到公司不久，尚处于试用期，所以希望能更加努力地学习，把试用期应该学习的东西尽快掌握，使自己能够独立完成市场工作，以争取早日转正，到市场锻炼、提高自己，完成年终任务量。现做出试用期的工作计划：一、熟悉各个系统的组成部分，各部分对应的产品品牌、型号和参数等，以能够进行独立配单。二、熟悉各个品牌产品之间的优缺点，以能够给客户做出更合适的方案。三、了解产品和系统的工作原理，以能够对方案做出专业和合理的解释。四、参与工程部的一些_和调试工作，以能够解决系统的一些基本故障问题。五、熟练图纸设计和各类文档制作工作，以能够更全面的了解工程项目。完成以上试用期的任务，以达到转正的要求。转正后的工作计划：一、熟悉所分配区域的基本情况，包括地理、交通、生活等，为后面的工作开展做基础。二、调查本区域的市场情况，包括项目信息、客户资源、同行概况等。三、加强同客户和同行的交往，以获取更多的信息和项目机会。四、参加展会，以了解行业现状。五、学习资料，进一步提升自身专业能力。积极工作，完成以上任务，争取在新的一年里，使自己由一个行业的门外汉成长为业内专家，掌握所负责区域的市场情况，同时能够完成_
6、万的任务量。建筑公司下半年工作计划样本（三）一、指导思想坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真_执行国-家-安-全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在_以内。2、职业病发生率控制在_以内。3、杜绝环境污染事故。4、施工现场临时道路硬化率_%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等。5、积极推进安全生产标准化建设，施工现场安全达标合格率_%，其中优良率达_%以上，创省级安全文明工地_项，争创国家级安全文明工地_项。三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法、环境保护-法、建设工程安全生产管理条例和_加强企业安全生产工作_等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的重要性，切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产
7、、安全与效益的关系，树立科学发展、安全发展、以人为本的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策;各分公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管-理-员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业公司经理、工程处经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与各分公司、各分公司与项目部、项目部与班组必须层层签订安全生产目标管理责任状，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装
8、工程、脚手架工程、拆除与_工程等其它危险性较大分部分项工程，各分公司必须严格督促项目部认真执行危险性较大的分部分项工程安全管理办法和建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、各分公司应建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险源）动态管理台帐，加强动态监管。公司将适时_对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。5、规范施工现场消防安全管理工作按照_消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各分公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃_材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期_消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，_消防检查，及时消除火灾隐患。6、加强现场施工机械
9、安全管理工作各分公司须安排专人从事本部门机械设备管理工作，_国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、_、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立本部门大型起重机械设备台帐等;强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的_，加强对拆/装前安全技术交底、_后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全;指导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的管、用、养、修工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达_%以上，垂直运输机械设备的完好率为_%;开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患;具体落实机械设备操作人员技术培训活动，_实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训，提高安全生产意识与技能公司适时_各分公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门_的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。各分公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时_已持证的特种作业人员参加培训与换证工作;分期分批_未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达_%。各分公司应适时_所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护-法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员
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