汽车销售服务有限公司管理制度大全
75页1、汽车销售服务有限公司管理制度大全目 录第一部分 总 则1第一章 公司管理制度大纲1第二章 员工守则1第二部分 公司管理制度2第一章 员工考勤管理制度2第二章 员工职业形象管理制度3第三章 办公礼仪管理制度4第四章 服务接待管理制度6第五章 售后维修接待流程规范7第六章 车间管理制度9第七章 质量检查管理制度11第八章 厂内返工处罚制度12第九章 车间维修工具设备管理制度15第十章 维修中心安全操作制度16第十一章 仓库管理制度17第十二章 批发业务管理制度18第十三章 售后服务管理制度19第十四章 客户投诉处理制度20第十五章 行政审批制度22第十六章 公章使用管理制度26第十七章 公司用车管理制度28第十八章 计算机安全管理制度30第十九章 会议管理制度31第二十章 部门报告管理制度33第二十一章 财务管理制度34第二十二章 差旅费补贴制度42第二十三章 通讯管理制度45第二十四章 安全保卫制度46第二十五章 保密管理制度47第二十六章 员工宿舍管理制度48第二十七章 员工组织纪律管理规定48第二十八章 员工离职管理制度49第二十九章 学徒工的招收、晋级考核管理制度50第三十章 员工
2、晋升制度52第三部分 岗位职责54第一章 常务总经理职责54第二章 销售部经理职责54第三章 售后部经理职责55第四章 财务部经理(兼会计)职责55第五章 售后车间主任(暂无)职责56第六章 美容店店长职责56第七章 前台形象接待(2名)职责56第八章 美容店服务接待(2名)职责57第九章 维修服务接待(2名)职责57第十章 汽车销售员(2名)职责58第十一章 仓管员(2名)职责58第十二章 信息管理员职责59第十三章 洗车组长职责59第十四章 美容装饰组长职责60第十五章 钣金组长职责60第十六章 烤漆组长职责60第十七章 机修组长职责61第十八章 美容装饰车间员工职责62第十九章 维修车间员工岗位职责62第二十章 质检员岗位职责63第二十一章 驾驶员岗位职责64 第一部分 总 则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。第一章 公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏
3、公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、公司全体职员必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章 员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下
4、属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 第二部分 公司管理制度(*注:本部分所有管理制度中1分按人民币5元计算)第一章 员工考勤管理制度 一、目的:维护正常的工作秩序,确保员工在位率,保障每个部门工作职能的正常发挥及各项工作的高质量完成。二、考勤纪律和管理:2.1、本公司生产班工作时间: 早会时间:8:30 实际上班时间:8;30-17:302.2、公司可根据实际工作需要,对生产班的工作时间加以调整;2.3、迟到定性以早会点名为准,早会解散仍未到的视为迟到,10分钟内扣2分;30分钟内4分;迟到1小时内的扣8分;迟到2小时的以旷工处理;2.4、8:30后属正常上班时间,不得吃早餐、零食或干其它私活;2.5、本公司员工上下班时必需打卡或签到;因工作需要中途外出时,需征得至少本部门领导同意,超过1小时的要填写外出登记;因事不能上班的要如实填写请假单,按权限逐级审批,留底备查,违反2分并另补假条;病假需提供医疗机构的病历或证明,如实填写请假单,按权限逐级审批,留底备查,否则扣2分,并不发放当天工资;2.6、不
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