我国种业发展现状和对策投稿

1、我国种业开展现状和对策核心简要：本文从世界种业开展趋势出发，分析我国种业开展现状及存在的问题，提出今后我国种业开展策略和政策建议。摘 要：本文从世界种业开展趋势出发，分析我国种业开展现状及存在的问题，提出今后我国种业开展策略和政策建议。本文引自?中南林业科技大学学报? ?中南林业科技大学学报?是综合性学术期刊，教育部优秀期刊，全国优秀高校学报，湖南省优秀高校学报，湖南省一级期刊。种子是最重要的农业生产资料，优良品种对农作物增加产量和改善品质起着至关重要的作用。控制种子，就掌握了农业竞争的主动权。因此，在当今世界，各国政府都把加强种子科技研究，推动种子产业开展，列为促进农业开展的重要举措。我国是一个农业大国，常年农业用种量在125亿公斤左右，巨大的种子需求量使得我国种子市场日趋成为国际种业竞争的焦点。2022年我国参加世界贸易组织后，这既给我国种业开展带来了一定的机遇，也使我国种业面临着具备资金、技术和经营优势的国际跨国种业集团的挑战。如何使我国种业适应新的形势需要，加快技术创新和体制创新，立足国内市场，着眼于国际市场，把我国种业做大、做强，是我国种业开展必须解决的问题。一、当今世界种业

2、的开展趋势综观世界种业的开展现状，当今世界种业开展呈现出三大趋势：一是行业高度集中，企业规模越来越大;二是高新科技和人才成为未来种业竞争的焦点;三是兼并重组成为企业开展方向，种子公司向规模化、集团化、国际化开展。(一)行业高度集中在兴旺国家，由于长期的竞争，企业不断的并购重组，种子行业已经形成了寡头垄断的格局，少数几家大的种子集团垄断了世界种子行业的大局部市场。行业的集中一方面有利于实现资源优化配置、产品优势互补和提高经济效益，另一方面有利于充分发挥种业集团公司的规模优势。根据国际种子贸易联合会1998年统计，1998年世界种子年营业额超过1亿美元的企业有22家，其中美国有8家，法国有5家;这22家企业当年的营业总额到达了75亿美元，约占世界种子市场份额的50%左右。在美国的玉米种子市场上，共有190多家经营机构，其中营业额排在前十位的十家企业占据了市场份额的80%，其中先锋公司占了40%，迪卡占了10%。墨西哥的圣尼斯公司那么拥有世界蔬菜种子市场份额的26%。种种迹象说明，未来世界种业的集中程度会越来越高，将逐渐形成少数几家跨国公司垄断经营世界种业的格局。(二)竞争的焦点是科技和人才

3、随着知识经济的开展，科学技术已成为推进人类社会进步的主要力量。当今世界种业甚至世界农业竞争的焦点就是科学技术和掌握科学技术的人才。谁抓住了技术和人才，谁就在竞争中占据了主动。跨国种子公司之所以能在竞争中立于不败之地，主要得益于基拥有强大的技术优势。1、种业竞争的焦点之一生物技术目前，世界种业研究已从传统的常规育种技术进入依靠生物技术育种阶段。科学家已从单个基因的测序转到有方案、大规模地测绘水稻等重要生物体的基因图谱，全世界已有6000多项农作物方面的生物技术研究成果进入田间试验。所以这些都说明，未来世界种子产业竞争的焦点主要是生物技术，尤其是基因工程和细胞工程。生物技术向人类展示了种业的巨大开展潜力，创造着农业革命的未来。许多兴旺国家已明确提出了“向生物技术要产量的口号，如美国先锋公司利用转基因技术，已开发并推广了转基因抗虫玉米、抗除草剂玉米和转基因大豆，效益显著。生物技术的产业化开展也推动了种子产业的并购重级，加速了行业的集中。如美国孟山都公司在收购迪卡公司以后，又以17亿美元收购了德尔塔与松地种子公司，进入了农业生物技术育种的领域。2、种业竞争的焦点之二人才人才是企业开展最重要的因

4、素。在知识经济时代，知识正取代资本成为企业经营的重要因素，企业的竞争最根本的是知识的竞争，而知识的竞争归根结底是掌握知识的人才的竞争，种子企业也不例外。一方面，企业需要大批科研人才，即育种专业技术人才，这是把科技物化为生产力的重要因素，是提高种子企业科技创新能力、增强开展后劲的关键。另一方面，还需要优秀的企业管理人才种业企业家，即具有企业创新管理理念、能够根据企业内外环境适时整合企业资源、积极推动企业经营管理、组织机构、管理制度的创新、有效实现企业经营管理目标的企业管理人才。(三)企业向规模化、集团化、国际化开展不断的并购重组，向规模化、集团化、国际化方向开展已经成为当今世界种子企业的开展方向。由于种子产业本身巨大的经济效益和其对农业开展的特殊战略意义，世界各国都把种子产业放在突出的位置，以种子产业的开展推动农业的开展。与此同时，各大跨国公司也纷纷调整战略，大肆兼并种子公司，向种子产业进军。如美国化工巨头杜邦公司兼并了世界最大的玉米种子公司先锋种子公司;总部在瑞士的汽巴加基化公司兼并了山度士公司、美国NK公司、罗克斯公司和汉城种苗公司，成为欧洲的种业巨头;法国最大的种子公司利玛格兰公司

5、先后并购重组了蔬菜、花卉、甜菜等五家种子公司，成为欧洲最大的种子公司之一。二、我国种业的开展现状长期以来，在政府主导下我国的种业体制形成了大田作物品种选育以科研机构为主，种子生产经营以国有种子公司为主渠道，各级乡镇推广机构为分销网络，瓜果、蔬菜、花卉等种子科研、生产、经营以科研机构、种子公司、私人种子公司、外国种子公司为主的格局。(一)种子科研的现状在种子科研方面，我国目前有450家专门从事作物品种选育和改进的机构，创办了约3000余家种子公司。其中，具有农业部全国性种子经营许可资格的企业11家，占22.9%，百强企业10家，占11.8%。由此可见，我国育种机构的数量位居世界首位，与兴旺国家不同的是在我国承当育种任务的主要是农业科研和教学单位，种子企业的育种能力很低，绝大多数的公司几乎没有研发机构和科研人员，种子企业只是把种子购进，充当销售的“中间商。而目前我国农业科研单位的种子科研和开发也不尽人意，虽然?植物新品种保护条例?和?种子法?已经公布实施，育种科研单位和育种者个人对培育的新品种的知识产权自身保护能力较差，再加上科研经费有限，致使许多优良品种遭受侵权，以至于形成了育种的不如卖

6、种的、搞科研的不如搞经营的怪现象，大大挫伤了农业科研人员的积极性，影响了我国的种业快速开展。据不完全统计，我国农作物有10000种左右，大局部为未利用的野生植物，栽培植物仅600余种(全世界栽培植物约有1200余种)，其中300余种起源于中国或已在中国种植2000年以上。我国植物遗传育种科研人员长期艰苦奋斗，共收集整理编目了160种植物，38万份种质资源，并进行了开发利用，先后选育出各类农作物品种6000余个，其中杂交水稻、杂交油菜、高油玉米等育种在国际上处于领先地位。在育种技术水平方面，虽然我国在某些领域如杂交水稻的研究居于世界前列，但总的来说研究设施和技术水平还比拟落后，与世界兴旺国家还有较大差距。由于育种水平的落后导致我国农产品质量与产量远远低于世界水平，根据FAO统计资料，法国、日本、德国每公顷谷物产量分别为6516公斤、5847公斤和5334公斤，而我国只有3067公斤。荷兰每公顷产量，小麦为8000公斤，土豆为4500公斤，甜菜为6800公斤，分别是我国的2.3倍、3.3倍和3.4倍，且质量也优于我国。(二)种子产业的规模和效益从市场容量来看，我国商品种子国内市场销售额大约

7、在200300亿元人民币左右，居世界第二位;常年种子使用量在125亿公斤左右;种子商品率为30%左右，约为兴旺国家的10%20%。总的来说，种子市场容量较大，但是种子的商品率比拟低，与兴旺国家有一定差距。从经济效益来看，目前大田作物种子的毛利率较低，平均水平在10%30%之间，而蔬菜和经济作物等的毛利率那么在50%以上(其中以杂交水稻、杂交玉米、抗虫棉和瓜菜种子的毛利率较高，高达60%以上)。总的来说，我国种子行业的盈利水平略高于其他传统产业。但是与兴旺国家相比，我国种子的相对价格和毛利率仍然很低，以美国为例，美国主要粮食作物种子和粮食价格比为30：1，而我国为3：1，相差10倍;美国种子本钱占种植业产值比重为6%，而我国仅为1.5%，相差4倍，差距还是相当大的。从社会效益来看，我国种子对种植业产量增长的奉献率到达了30%40%，其产生的社会效益巨大。同时，种子产业的社会效益还表达在其科技价值上。由于生物技术的开展而引发的育种科技革命，使种子产业的技术含量越来越高，未来农业的竞争已经变成了种业的竞争，种子产业已成为衡量一个国家农业科技水平上下的标志。(三)种子产业产品结构和经营机构1、

8、产品结构我国种子市场主要产品结构如表1所示。从种子商品化程度来看，经济作物和蔬菜的商品率较高。在大田作物中，商品率最高的是玉米，最低的是小麦，也就是说，表1 中国种子市场主要产品结构作物种类品种数量播种面积(亿亩)销售额(亿元)市场占有率(%)种子总产量(万吨)种子商品量(万吨)商品率(%)玉 米983.9603012011898.3水 稻654.74723704564.3油 菜801.05211100小 麦254.3231165016024.6棉 花950.68410990大 豆301.2330930花 卉9942蔬 菜702.030153瓜 类6.3532.5其 它105合 计232001250380资料来源：农业部种植业管理司种子与植物检疫处大多数的农民种植小麦是用自留种子，而很少到市场购置。从市场占有率的情况来看，玉米的市场占有率最高，到达了30%。2、经营机构 到2022年12月为止，我国种子经营机构多达63000多家，其中仅国有种子公司就达27000多家(国有种子公司主要是按照行政区域设置);其它各种类型的种子公司也很多。如果再加上各级科研院所和育种站，总数将到达67000多家(如表2所示)。如此多的种子经营机构导致了我国种子行业过于分散，经营规模小，经济效益低，缺少行业科学管理。因而，在剧

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