2017年物流部组织架构、流程图
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精品welcome物流部组织结构图物流部工作流程图一、入库1 、到货入库图1到货入库流程注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。完成清单与实物的核对，而后通知接口人进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放2、退货入库图2退货入库流程注释：退货到仓库后，接到接口人员信息，仓库管理员凭打印退货确认单（须由汇通接口人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，产品的品类与数量皆与确认单相符，则与业务汇通接口人员签字交接， 对产品进行系统管理，而后将退货确认单交由汇通接口人，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放（对于不影响二次销售的产品入存货区存放；不符合产品标准的不予入库二、出库数量、品类不相符打印销售出库确 认单凭单配货、扫码数量及品类皆相符1 .品类是否相符2 .数量是否相符下班前交给接口人员 吧1、市内销售送货出库：图 3 市内送货销售出库流程注释 ： 仓库管理员凭打印销售确认单本着先进先出的原则进行配货， 配货完毕后经由仓库管理员把客户签收回执交给接口人员， 按照客户分类在配货区进行货物的暂存，当天出销售单无法配送，需要第二天配送。2、外阜销售出库：1 .品类是否相符2 .数量是否相符数量及品类皆相符图4仓库外阜销售出库流程注释：仓库管理员凭打印销售单，本着先进先出的原则进行配货，配货完毕 后经由仓库管理员签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，回执交给接口人员三、库存所有单据入账停止出入库工作从U8系统中导出并 打印库存盘点表盘点工作结束及时查找原因并分析处理图5库存盘点流程注释：目前采用定期盘点的方式，管理员必须每天定时的对自己分管的产品进行 数据整理（每周末要进行库房盘点），核对实物数量与帐面数量，保证账实相符。 对帐面与实物不相符的产品应及时查找原因，原因不明的必须及时物流经理进行 分析处理。
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