1、目录第一部分投标函1第一章投标函1第二章法定定代表人人身份证证明2第三章授权权委托书书3第二部分商商务标书书4第四章公司司简介44第五章公司司近五年年部分工程清清单5第六章服务务承诺书书6第七章工程程预算书书7第三部分技技术标书书8第八章编制制说明88第九章工程程概况99第十章施工工总体布布署100第十一章施施工顺序序16第十二章主主要分项项工程施施工方法法17第十三章资资源配备备计划226第十四章质质量管理理体系与与措施228第十五章成成品保护护措施332第十六章工工程进度度计划与与措施333第十七章安安全生产产、文明明施工保保证措施施35第十八章噪噪音扰民民防治措措施444第十九章环环境保护护管理体体系与措措施455第二十章施施工现场场平面布布置477第二十一章章与业主主及其他他承包人人的配合合协调措措施488第二十二章章施工总总进度计计划500第二十三章章项目管管理机构构51第二十四章章主要人人员简历历表522第二十五章章资格审审查资料料53II 第一部分 投标标函第一章 投标函函致：1、我方已已仔细研研究了*酒店装装饰装饰饰工程施施工招标标文件全全部内容容，愿以以暂定工工程总价
2、价人民币币￥元（大大写：）的的投标总总报价，工工期日历历天，按按合同约约定实施施和完成成承包工工程，工工程质量量达到合合格。2、我方承承诺在投投标有效效期内不不修改撤撤销投标标文件。3、如我方方中标：(1) 我方承诺在在收到中中标通知知书后，在在中标通通知书规规定的期期限内与与你方签签订合同同。(2) 随同本投标标函递交交的投标标函附录录属于合合同文件件的组成成部分。(3) 我方承诺按按照招标标文件规规定向你你方递交交履约担担保。(4) 我方承诺在在合同约约定的期期限内完完成并移移交全部部合同工工程。4、我方在在此声明明，所递递交的投投标文件件及有关关资料内内容完整整真实和和准确。5、我方愿愿意提供供贵中心心可能另另外要求求的与投投标相关关的文件件资料,并保证证我方已已提供和和将要提提供的文文件资料料的真实实性和准准确性。投标单位：法定代表人人或其委委托代理理人： 地 址：电 话：时 间：3第二章 法定代代表人身身份证明明单位名称：单位性质：地 址：成立时间：经营期限：姓 名名： 性性别： 年年龄： 职职务： 系 （ 投投标人单单位名称称）的法法定代表表人。特此证明。 投标人人：（盖盖
3、章） 日 期： 年 月月 日第二部分 商务务标书第三章 授权委委托书本人（姓名名）系（投投标人名名称）的的法定代代表人，现现委托（姓姓名）为为我方代代理人。代代理人根根据授权权，以我我方名义义签署、澄澄清、说说明、补补正、递递交、撤撤回、修修改*酒店店室内装装饰装修修工程施施工投标标文件、签签订合同同和处理理有关事事宜，其其法律后后果由我我方承担担。委托期限： 年 月 日 年 月 日。代理人无转转委托权权。投 标 人：（盖盖单位章章） 法定代表人人：身份证号码码：委托代理人人：身份证号码码：时 间间：第四章 公司简简介第五章 公司近近五年部部分工程程清单第六章 服务承承诺书如果我公司司中标，将将做出以以下承诺诺：1、我公司司对招标标文件内内的所有有要求明明确表示示接受，并并同意作作为合同同条例进进入合同同文本。2、保证按按合同要要求进行行施工和和竣工，并并在所有有方面达达到业主主，监理理、设计计方合理理地满意意，并遵遵守上述述单位合合理的指指示和要要求。3、组织落落实：由由公司优优秀项目目经理组组建项目目部，一一旦中标标，我公公司将派派出创优优能力较较强的施施工队伍伍参与管管理和施施工
4、。4、质量目目标：采采用层层层把关的的质量保保证体系系运作，达达到河南南省合格格工程质质量标准准。5、工期目目标：保保证在合合同期完完成合同同任务。6、安全目目标：达达到无工工伤、无无事故 、无险险情工程程。7、接受业业主、监监理的监监督，保保证文明明施工、精精心施工工、保持持设计风风格、体体现设计计的完美美构思，在在施工质质量上达达到一个个“优”字，材材料应用用上把握握一个“强”字。8、与业主主及各兄兄弟单位位合作，作作到高姿姿态，高高风格，顾顾全大局局、精诚诚团结，坚坚决服从从业主的的指挥和和协调，为为争创“优良工工程”作好一一切分包包工作。9、掌握新新技术、运运用新工工艺、投投入新设设备、保保证通过过一流的的技术、一一流的设设备、达达到一流流的装饰饰效果。10、认真真配合设设计单位位进行施施工图的的深化，完完善设计计，密切切配合施施工的顺顺利进行行，为业业主提供供竭诚、完完善的服服务。投标人：日 期：第七章 工程预预算书详见后附预预算书第三部分 技术标标书第八章 编制说说明一、编制原原则本工程施工工组织设设计编制制遵循以以下基本本原则：（1）保证证重点，统统筹安排排，遵守守承诺和
5、和招标文文件规定定与相关关招标会会议纪要要。（2）科学学安排施施工程序序，合理理组织施施工，紧紧密衔接接，加快快施工进进度，缩缩短工期期。（3）采用用先进的的施工技技术，合合理选择择施工方方案，确确保安全全生产和和提高工工程质量量。二、编制依依据本工程施工工组织设设计编制制的依据据是：（1）业主主和设计计部门确确定的建建筑装饰饰和电气气、给排排水、施施工图及及设计说说明。（2）招标标文件、各各类招标标答疑会会议纪要要及其他他相关资资料。（3）国家家相关法法律、法法规。（3）施工工现场和和周围环环境进行行现场考考察情况况。按照国家和和河南省现现行质量量验收标标准和施施工技术术验收规规范执行行：（1）建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB500210020001；（2）建建筑工程程验收统统一标准准GBB50330020001。第九章工程程概况工程名称：工程地点：建设单位：工程内容： 第十章施工工总体布布署一、项目经经理部机机构设置置根据本工程程的特点点，我公公司指派派一名施施工经验验丰富的的同志担担任项目目经理，常常驻现场场统一组组织协调调指挥，负负责实施施项目承承包职能能，确保保工
6、程顺顺利进行行。项目经理部部组织机机构设置置：项目经理项目技术负责人资料员材料员安全员质检员施工员施工长装饰施工班组二、项目经经理部主主要成员员岗位职职责(一)项目目经理的的主要职职责：制定项目总总体计划划，对工工程项目目的质量量、安全全、工期期、成本本以及现现场文明明施工全全面负责责，进行行全过程程管理；确保本工程程合同目目标实现现，提高高企业社社会信誉誉；负责组建项项目管理理机构，按按编制配配备人员员；组织有关协协调会议议，处理理项目部部内外关关系；合理组织、配配置及落落实项目目的人、财财、物等等生产要要素，严严格按照照国家法法律、法法规以及及有关规规定组织织项目经经营活动动；负责做好项项目全体体人员的的思想教教育工作作，坚持持两个文文明一起起抓。(二)项目目副经理理的主要要职责：协助项目经经理做好好项目管管理工作作；制定项目施施工进度度计划，组组织生产产调度，保保证项目目工期目目标完成成，确保保工程质质量；严格按照国国家、行行业的施施工规范范、技术术标准和和操作规规程组织织施工，确确保工程程质量；组织安全教教育，落落实安全全生产组组织技术术措施，现现场文明明施工管管理工作作；按计
7、划组织织施工机机械、设设备、施施工材料料的进场场和管理理工作；组织分部、分分项工程程质量检检查，组组织不合合格品（工工程）的的纠正活活动。(三)项目目技术负负责人主主要职责责：负责工程技技术和质质量管理理工作；负责项目质质量策划划，编制制施工技技术方案案和特殊殊过程作作业指导导书，解解决施工工中出现现的技术术质量问问题；负责组织图图纸会审审，设计计变更及及技术交交底工作作；负责一般不不合格品品（工程程）的处处理建议议，并对对不合格格品（工工程）的的纠正措措施及纠纠正活动动进行检检查和验验证；负责新技术术的开发发和应用用工作；负责施工过过程的技技术管理理和质量量检验的的领导，并并对质量量记录予予以证实实；组织本工程程的分部部、分项项工程内内部检评评，负责责项目竣竣工资料料的整编编。(四)施工工员主要要职责：在项目经理理的直接接领导下下开展工工作，贯贯彻安全全第一、预预防为主主的方针针，按规规定搞好好安全防防范措施施，把安安全工作作落到实实处，做做到讲效效益必须须讲安全全，抓生生产首先先必须抓抓安全； 认真熟悉施施工图纸纸、编制制各项施施工组织织设计方方案和施施工安全全、质量量、技术术方案
8、，编编制各单单项工程程进度计计划及人人力、物物力计划划和机具具、用具具、设备备计划； 编制、组织织职工按按期开会会学习，合合理安排排、科学学引导、顺顺利完成成本工程程的各项项施工任任务； 编制文明工工地实施施方案，根根据本工工程施工工现场合合理规划划布局现现场平面面图，安安排、实实施、创创建文明明工地；编制工程总总进度计计划表和和月进度度计划表表及各施施工班组组的月进进度计划划表； 搞好分项总总承包的的成本核核算（按按单项和和分部分分项）单单独及时时核算，并并将核算算结果及及时通知知承包部部的管理理人员，以以便及时时改进施施工计划划及方案案，争创创更高效效益。 向各班组下下达施工工任务书书及材料料限额领领料单，配配合项目目经理工工作；参加工程竣竣工交验验，负责责工程完完好保护护；合理调配生生产要素素，严密密组织施施工确保保工程进进度和质质量； 组织隐蔽工工程验收收，参加加分部分分项工程程的质量量评定； 参加图纸会会审和工工程进度度计划的的编制。(五)质检检员主要要职责：对施工质量量随时检检查，发发现问题题及时解解决；负责材料进进场的检检验；负责施工过过程中的的检验、检检查、验验收工作作的组织织执行和和结果确确认。(六)安全全员主要要职责：对现场安全全生产工工作随时时检查，发发现问题题及时解解决；负责安全生生产规章章制度的的督促、执执行；负责安全工工作相关关方的协协调和沟沟通。(七)专业业工长主主要职责责：对本专业的的质量及及技术工工作随时时进行检检查，发发现问题题及时解解决；有针对性的的制定本本专业施施工方案案、措施施、技术术交底等等文件，并并督促、指指导执行行工作；负责本专
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