工程项目经理工作的职责描述格式版(3篇).doc
4页1、工程项目经理工作的职责描述格式版职责:1、作为项目的生产负责人,全面负责管理生产项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限,保证本工程所确定的各项目标全部实现;2、执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;3、动态地控制好工程效益,强化资金管理,及时向建设单位催要工程进度款,控制好各工程项目的施工成本,定期分析工程成果并采取相应的措施,合理使用物料、机械设备和劳动力等,高度配置生产要素的优化运行;4、做好团队建设,合理安排项目人员的岗位分工,抓好项目人员责任的落实,搞好项目全体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性;5、协助项目经理做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;6、组织做好安全文明施工,保证工程质量,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;7、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。任职要求:1、_年以上同岗位工作经验,本科以上学历,道桥、交通工程或土木工程等相关专业;2、具有中级以上职称,具有一、二级建
2、造师证书优先;3、具有熟练房建工程的项目管理经验,专业技能和团队管理技能;4、能够适应出差及异地办公。工程项目经理工作的职责描述格式版(二)职责:1、作为项目的生产负责人,全面负责管理生产项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限,保证本工程所确定的各项目标全部实现;2、执行企业各项规章制度及有关规定,组织制定项目总体规划和施工方案,贯彻实施各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排,并对实施过程进行监控;3、动态地控制好工程效益,强化资金管理,及时向建设单位催要工程进度款,控制好各工程项目的施工成本,定期分析工程成果并采取相应的措施,合理使用物料、机械设备和劳动力等,高度配置生产要素的优化运行;4、做好团队建设,合理安排项目人员的岗位分工,抓好项目人员责任的落实,搞好项目全体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性;5、协助项目经理做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;6、组织做好安全文明施工,保证工程质量,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;7、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。任职要求:1、_年以上同岗位工作经验,本科以上学历,道桥、交通工程或土木工程等相关专业;2、具有中级以上职称,具有一、二级建造师证书优先;3、具有熟练房建工程的项目管理经验,专业技能和团队管理技能;4、能够适应出差及异地办公。工程项目经理工作的职责描述格式版(三)职责:1、组织设计和制订工程建设计划。2、配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。3、对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作。4、按照相关管理制度。安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务。5、对安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。任职要求:1、本科及以上学历,综合能力优秀者可适当放低学历要求工程管理等相关专业。2、熟悉项目管理的流程和方法,有极强的沟通协调能力及对项目进程和质量把控力。3、需具有机电安装工作经验_年以上,有机电安装建造师证书者优先。第2页共2页
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