SEO的项目操作流程
2页1、 壹品荟论坛()SEO的项目操作流程第一步是项目基本信息的确认。 主要包括 1. 优化网站域名的确认 2. 需要优化上的关键词 3. 确认款项问题 4. 确认操作的周期 5. 确认客户的联系方式(联系人,联系电话,邮箱等)。 这里需要注意的是有些客户是提供网站的,而有些客户是我们自己来确认域名的。无论建设网站与否,一定要确认客户的需求。时刻保持与客户沟通,让客户感受到我们的服务质量。第二步是项目操作竞争度的分析。 主要包括 1、判断操作操作的难以程度:根据关键词的行业,搜索量,优化站点数量确定关键词大体的火爆程度。从首页的10个站点中识别出我们主要的竞争对手站点,重点进行分析(词比较难的情况下,会考虑到分析第二页,第三页站点情况) 2、分析:竞争对手网站,自身优化网站 。对竞争对手站点进行站内和站外分析,主要分析数据:域名历史,内部收录,外部收录,资源类型,资源地址并进行数据统计。站内分析包括网站title,description,关键词密度,关键词布局,网站框架结构,网站层级,结合竞争对手分析,进行站内调整。而站外分析主要包括外链资源类型,链接权重等内容.这个阶段,网站和关键词都是非
2、常重要的,要具体可以掌握什么时间这个词可以上线。这里需要注意的是关键词的分析要精确,要全面。分析时除了考虑关键词做上线的难易程度外,还要考虑如何可以给客户带来更多的流量,就是说同时要搜索流量比较大的词。如果很难做的话,可以在优化网站布局一些流量大的长尾关键词。第三步是项目操作方案的制定与执行。 方案制定要考虑项目负责人、项目执行团队、项目工期和详细操作方案。根据竞争对手数据分析确定站点内部收录目标和站点外部收录目标;通过分析确定操作工期,并进行阶段划分,设置相应的监控点。方案制定的计划要详细,包括外链和站点新闻产品的添加。通过设计方案,使我们可以对整个项目的操作周期有很好的把控,保证站点在规定时间内上线。项目操作过程中需要做好以下几点:1、每天工作检查。2、监控点前的预警。3、放假期间,人员调动等情况做好工作调整,确保方案正常实施 4、认真做好项目数据统计,根据数据统计结果分析排名上升趋势。5、执行过程中出现的问题要及时总结,直至项目截稿。有时候方案制定和方案执行是循环往复的事情,需要我们不断的修改,直到项目截稿。这里我想讲的是一个站点的操作要信息多元化、质量化,避免现在的数量化、机械化。如果站点出现了问题,不要总是局限于外链数量的调整,可以在文章发布质量 、发布的时间上、以及发布的网址上综合考虑。第四步是项目操作上线截稿。 关键词上线,项目截稿是需要发截稿通知的,截稿通知一定要发给具体的负责人,不要有遗漏。当然了,截稿的日期一定要准确,因为它关系到网站的维护的具体期限。第五步是项目维护计划制定及执行。维护期间的项目排名报表的邮件要发送的及时。在这期间出现关键词异常的情况,除了通知客户,更重要的是要通知到相应的责任人,并记录好日期。同时,站点稳定时,也要做同样的事情,而且和客户沟通发邮件时,邮件的格式也是需要注意的。站点波动的应急预案也要做好,使波动可以早点结束。如果客户要求详细的站点波动说明时,也要给出合理的答复。
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