员工工具管理制度
3页1、员工工具管理制度一、总则1、为了规范各类工具的管理,确保工具的申请、采购、领用、保管、更换、退还、借用、赔偿程序,避免工具的超标领用及调任无交接等现象,特制定本制度。2、本制度适用于公司工具的申请、采购、领用、保管、更换、退还、借用、报废或丢失赔偿工作。二、管理职责部门职责生产部(1)负责员工工具管理制度的制定;(2)负责常用工具的备库采购申请;(3)负责生产工具的发放、更换、归还、报废工具登记等工作。使用部门(1)负责生产工具使用的申请;(2)负责生产工具的日常保管及维护;(3)负责遵守员工工具管理制度。采购部(1)负责生产工具的采购。三、工具的管理1、工具的申请、采购、保管(1)常用的工具生产部工具库应有适当的备库,所需员工经班组长及车间主任同意后申请领用或更换工具,并由工具管理员在工具上刻写领用人的工具编号。(2)不常用、升级换代或贵重的工具(采购价100元以上)有使用需求时,由车间主任(或部门主管)申请,部门经理审批后,报生产部申请采购。(3)生产部工具库需添加工具时,由工具管理员提交采购需求申请,报生产部经理审核、总经理批准、采购部采购。(4)生产车间耗材类物品(麻花钻、胶水
2、、砂皮纸等)由车间主任进行申请购买。(5)工具由采购部进行采购必须确保工具的质量,不得购进劣质工具,如在试用过程中发现工具质量不符合要求,应立即联系供方进行退换。(6)工具到库后由工具管理员检查其是否完好(对于专业性较强的工具可请相关人员一并检查),合格后方可入库。(7)工具的保管责任到人。各责任人负责各自工具的日常保管维护、正常损坏后换领等工作,并对工具在规定限期内的损坏、遗失等负责。2、 工具的领用、更换、退还(1)到生产部领用工具时,领用人需填写“生产工具领用单”,详细登记使用部门、领用时间、领用工具名称、规格型号、厂内编号及数量,并由部门主任许可签字及领用人本人签字后方可领取,领用单由工具管理员存档。如该生产工具无库存,则由工具管理员申报采购,经生产部经理协同,总经理审批,采购部经理协同。生产工具入库后由生产部通知该员工进行领用。(2)原工具丢失或在最低使用限期内损坏,按规定赔偿该工具现值后方可再重新领用。(3)以旧(坏)换新工具时,工具保管人应持有车间主任签名的 “生产工具申请报废单”及原旧工具到生产部处换领。原值100元以上的产品,需生产部经理同意。(4)调任交接。部门内或
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