煤矿员工奖惩规定
21页1、XX 煤矿员工奖惩规定第一编 总 则第一章 煤矿员工奖惩暂行规定性质及适用范围 第一条:为严明员工纪律,加强全体员工在工作中的责任意识,激励 先进员工,保障各项规章制度贯彻执行,促进企业稳步发展, 根据劳动合同法、中国共产党纪律处分条例等国家有关 法律、法规,结合集团公司和我矿有关规定,制定本规定。 第二条:对员工的奖励。根据员工在平时工作中的表现,由管理部门直接奖励或将员工突出表现以书面形式报人力资源部、纪委监察科,两部门组织相关人员核实后,报矿领导班子研究,对员 工做出奖励决定。第三条:对员工的处分。员工在工作中出现失误或过错,矿党政领导班子责成业务部门成立调查小组,由纪委监察科、人力资源部参与,依照内部管理规定及本规定条款进行调查。根据调查认 定结果,报矿党政班子联席会研究决定,进行实施。 第四条:本规定适用于煤矿全体员工。第二章 奖励 第五条:奖励主要形式分为:口头表扬;通报表彰;奖金奖励;提升 晋级。第六条:根据员工践行行为规范、岗位责任制情况,由其直接领导或上级领导做出口头表扬奖励,有突出表现的由矿做出通报表彰奖励;员工个人行为使矿上挽回重大损失或免受损失,为矿上节约成本、
2、创造经济效益或赢得荣誉等,根据贡献大小或影响 程度,由矿做出通报表彰、奖金奖励、提升晋级奖励。第三章 处分 第七条:处分的主要形式为:警告,记过,记大过,降级,撤职,留 用察看,解除劳动合同七种。第八条:经济损失的区分1、造成经济损失在一千元以上,一万元以下,为情节较轻, 给予警告、记过、记大过处分;2、造成经济损失在一万元以上,三万元以下,情节较重,给 予记大过、降级、撤职处分;3、造成经济损失在三万元以上,五万元以下,情节严重,给 予降级、撤职、留用查看处分。4、造成经济损失在五万元以上,情节严重,给予留用查看、 解除劳动合同、处分。第九条:影响程度的区分1、影响不大是指在矿区一定范围内造成不良影响的,给予警 告、记过处分;2、一定影响是指在矿区内部造成不良影响的,给予记过、记大过处分;3、较大影响是指在集团公司、矿区造成较坏影响,且造成一 定不良后果的,给予记大过、降级、撤职处分;4、严重影响是指在省、市、矿区造成极坏影响,且造成严重 后果的,给予降级、撤职、留用查看处分;5、恶劣影响是指在国家、省、市、矿区造成极坏影响,且造 成严重后果的,给予撤职、留用查看、解除劳动合同处分
3、第十条:有下列情形之一的,可以从轻处理1、工作过失、失误情节轻微的;2、对过错行为能自行纠正并积极采取补救措施,主动挽回损失或影响的,有效阻止危害程度发生的;3、因不可抗拒或无法预见的;4、其他可以从轻处理的情况。第十一条:有下列情形之一的,应当从重处理1、因主观故意且多次发生执行过错行为的。2、过错行为严重,在群众中影响恶劣的;3、在一年内受到两次以上处理的;4、其他可以从重处理的情况。第四章 其他规定第十二条:直接责任、主要领导责任和重要领导责任者。1、直接责任者,是指在其职责范围内,不履行或者不正确 履行自己的职责,对造成的损失或影响,起决定性作用 的工作人员。2、主要领导责任者,是指在其职责范围内,对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或影响 负直接领导责任的管理人员。3、重要领导责任者,是指在其职责范围内,对应管的工作 或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责,对造 成的损失或影响负次要领导责任的管理人员。第十三条:责任者出现失职、渎职行为,除给予直接责任者处分外,同时给予主要领导责任者和重要领导责任者降低档次处分。第十四条:共同责任和主办责任1、共同责任是
4、指两个以上部门人员,存在共同过失行为,按 照职责分工和承担责任大小共同承担责任。2、按照工作主办负责制原则,负有组织、领导、牵头的部门人员,或者共同责任中起主要责任的人员,负主要责任。3、共同工作中起次要、协调、配合作用的人员,负次要责任。4、对于次要责任人员,可以从轻处分。第十五条:工作过错责任人对处理决定不服的,可在收到处理之日起10日内,向纪委监察科申请复查,受理部门应在一个月内作出维持、改变或撤销处分的决定。复查期间,不停止原处理决 定的执行。第十六条:责任行为发生在本规定执行前,其结果发生在本规定执行后,按照本规定处理。第二编 分 则第五章 安全、生产技术管理方面的失职、渎职行为第十七条:安全、生产技术管理方面有失职、渎职行为,视情节轻重、经济损失大小或影响程度,给予有关责任人处分。第十八条:有下列行为之一的,属安全监督检查方面的失职、渎职行 为。1、对矿井上下各生产环节安全隐患排查、监督、落实、整改 不力,造成影响的;2、在安全检查中,未能发现重大安全隐患,或发现重大安全隐患未提出整改措施,或提出的措施不切实可行,没有针 对性,无可操作性,造成影响的;3、发现安全质量存在问
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