市政道路沥青混凝土路面施工组织设计-东延工程

1、 原平市平安大街东延工程 施工组织设计 编制人 复核人 审批人山西省宏图建设工程有限公司 年 月 日目 录一、工程概况1.1工程概况工程规模1.2设计概要 1.3施工段及施工阶段的划分1.4注意事项二 、施工进度计划和各阶段的保证措施2.1施工计划安排2.2工期保证措施三、劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力投入计划3.2劳动力及材料投入保证措施施工管理组织机构3.4施工总体部署设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法施工准备工作技术准备施工场地的布置施工组织机构设置3.5劳动力计划劳动力保证措施3.6技术准备四、机械设备投入计划4.1施工机具的选择4.2主要机具使用计划4.3机械设备管理制度五、施工平面布置和临时设施布置5.1平面布置5.2平面布置要求六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案6.1关键施工技术、工艺6.1.1水泥碎石稳定层施工1、工艺流程2、预先试验3、主要施工方法4、本工程施工之关键工序6.1.2沥青砼路面6.1.2.1沥青下封层施工6.1.2.2混合料的摊铺 6.1.2.3沥青混合料的碾压 6.1.2.4碾压注意事项 6

2、.1.2.5接缝处理 6.1.2.3检测 6.2.1现场质量管理制度6.2.2目标管理制度图纸会（初）审6.5.4 检测设备管理6.5.5 质量检查质量记录项目质量例会制度项目质量与经济挂勾的合同制度标识制度七、安全文明施工措施7.1安全施工管理体系及管理措施7.2安全施工措施7.3工地人员内部安全教育7.4施工现场管理措施7.5施工现场的环境保护措施八、质量保证措施8.1 质量目标8.2季节性施工措施及砼养护8.3各工序质量控制标准8.3.1沥青混凝土面层8.3.2水泥稳定粒料基层8.4工程质量回访和保修九、施工合理化建议和降低成本措施9.1公司对项目部人、财、物供应措施9.2项目部现场管理措施9.3降低成本措施成本管理核算形式项目的成本管理程序成本控制具体措施十、雨（冬）季施工措施十一、工程质量通病防治措施11.1消除质量通病机构11.2常见质量通病及防治措施 11.2.1沥青类路面裂缝 11.2.2沥青类路面的平整度不够11.2.3沥青类路面施工过程中的松散11.2.4沥青类路面施工过程中的泛油 11.2.5松散麻面、坑槽 11.2.6啃边11.2.7沉陷 11.2.8泛油、油包

3、、拥包11.2.9搓板、波浪十二.减少扰民降低环境污染和噪音的措施12.1防止大气污染12.2防止水污染12.3防止施工噪声污染一、工程概况1.1工程概况工程名称：原平市平安大街东延工程建设单位：原平市交通运输局建设地点：原平市平安东大街设计单位：山西容海城市规划设计院结构类型：沥青砼路面。建设规模：全长3007.051米质量标准：合格。 根据业主要求，计划 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总工期 日历天.1.1.1工程规模本工程为原平市平安大街东延工程，是利用现状东西向道路省道长原线进行拼宽改造，施工起点位于大运高速公路收费站入口交叉口西180米处，终点接于现状滨河西路起点，由西向东依次与鲁能大道、规划一路、规划二路、规划三路、规划四路、规划五路、旧红旗大桥引道及现状滨河西路平交，路线全长3007.051m，本次道路实施范围为0-0003+007.051路段，实施长度3007.051m，因按道路红线50米宽度进行修建投资较大，资金较为紧张，上级决定分期进行建设，本次建设只修建行车道，行车道宽度为：利用现状桥梁下穿大运高速处K0+785.333至K0+855.728段为25.9米，K

4、0+991.308至K1+071.1段为20米，其余均为26.5米，全线均采用沥青混凝土路面，在相交路口处，现状路在10米范围内与其接顺。 本工程范围包括：0-0003+007.051路段水稳底基层、水稳基层、沥青混凝土面层、部分路段的路基处理。1.2设计概要按城市建设规划及道路要求，依照城市道路设计规范（GJJ37-2012），本工程道路的主要技术标准如下：道路等级：城市主干路计算行车速度：50 km/h机动车道数：在大运高速公路桥梁下由双向六车道变为四车道，通过此桥梁后，由四车道在鲁能大道平交口完成双向四车道向双向六车道渐变。 1.3施工段及施工阶段的划分由于本工程路线长，将有3.007051km，并且施工工程量大，所以我公司将本工程分八个施工段进行流水施工：第一施工段为：大运高速公路收费站入口至鲁能大道口K0+146.516K1+102.540路段;第二施工段为：鲁能大道口至规划一路K1+102.540K1+783.28路段；第三施工段为：规划一路至规划二路K1+783.28K2+187.083路段；第四施工段为：规划二路至规划三路K2+187.083K2+465.58路段；第五

5、施工段为：规划三路至规划四路K2+465.58K2+530.79路段；第六施工段为：规划四路至规划五路K2+530.79K2+694.342路段；第七施工段为：规划五路至旧红旗大桥引道K2+694.342K2+750.795路段；第八施工段为：旧红旗大桥引道至终点滨河西路K2+750.795K3+007.051路段；1.4注意事项1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等，我司承诺均由我单位自行解决；2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工，现场内要求清洁、整齐，道路、排水畅通，整个施工现场道路采用蓝色镀锌板制成的围板进行围蔽。并挂设明显的施工标志。3、施工中设置相关施工安全设施，确保施工人员和其他人身安全；4、与甲方签订安全责任监督书，服从甲方现场总体安排，保护施工现场范围内现有公共设施、管线，做到文明施工。5、我公司承诺，我司将派富多年市政工程经验的高级工程师任项目经理，并常驻现场。二 、施工进度计划和各阶段的保证措施2.1施工计划安排我司将结合自身的技术、经济优势，科学组织施工，合理缩短工期，快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准

6、。本工程总工期为 日历天。 2.2工期保证措施本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。加强政治思想工作，调动项目部各成员的积极性，树立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。加强公司、项目部与业主的联系，并强化项目部内部管理，及对供货商的管理，减少一切不利于工期进展的因素。采用先进的计算机管理系统，编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格按照施工计划执行。并根据编制施工总体进度计划，项目部根据总体进度计划，编制每月施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排执行，由现场项目经理全面负责，督促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排。天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。划分科学合理的施工流水段，加强各专业的协调管理，以保证各分部及各班组之间的平等和交叉施工，以确保工程进度。以主任工程师为首组织强有力的技术班子，对图纸进行仔细研究，将施工中可能出现的问题提早出现，以加快工程进度，避免返工、浪费。发挥公司整体优势，本着资源共享、优化配制的原则，足额配置各种周转材料及机械设备。加

7、强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，注意机械设备的配套使用，提高综合机械水平，充分发挥机械设备效能。健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。与业主及监理部门配合、共同努力确保施工现场各种施工物质及施工条件的及时供应，为生产提供先决条件。加强政治思想工作，调动项目组成员的积极性，树立为业主服务、为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。资金方面做到专款专用，不挪做他用，必要时可启动公司备用金支持项目部重点分项工程的建设。每道工序的当日工作量应由各班组长负责检查，督促完成，并且在完工后立即向项目总工汇报，并领取第二天工作计划安排。每项工序交接应互签手续认可。根据工程进度计划安排，充分利用好各施工段的作业面，合理高度人、材、物，把握好时间、空间的交叉作业。在月旬计划安排上要做到有预见性，做好雨天等防护措施，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。做好物资器材、建材的备料工作，各种材料提前订货，按计划及时供给，注意节约使用。开工前期应编制预制构件加工进场计划，明确构件分期分批进场的时间、数量，不得拖工程施工

8、进度的后腿。协调当地社会关系，确保施工现场各种施工物质的供应及创造良好的施工条件，为施工生产提供保障。三、劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力投入计划劳动力组织主要按路基土石方施工、管涵及防护施工、路基基层施工、沥青砼路面施工、附属工程等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。3.1.3 路基基层施工阶段：安排劳动力安排约35人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、沥青摊铺机、压路机、装载机等），水电工、普工等。3.1.4 沥青混凝土路面施工阶段：安排劳动力约25人，主要工种包括各机械操作工（载重汽车、沥青摊铺机、装载机等），普工等。3.3劳动力及材料投入保证措施3.3.1施工管理组织机构 集团公司 项目经理部 党支部书记 项目经理 总工程师技术科计量测试中心质检科行政办安全办财务办施工科设备科材料科计划科政监科文明办团支部水电队普工队钢筋队泥工队木工队1、项目经理部构成 项目经理部组成 项目经理 ： 李雄飞 技术负责人 ：李伟 施 工 员 ：于锐 质 量 员 ：杨树远 安 全 员 ：支锦春 3.4施工总体部署3.4.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司具有丰富的市政工程施工经验，雄厚的技术实力，优良的施工队伍和先进的机构设备及检测仪器，将调遣具有丰富施工经验和管理水平的队伍，先进的机械设备来参加本项目的施工。对施工文件所要求的和施工需要的各种机械设备及主要施工人员，我公司将进行组织落实。并成立由公司设备、技术、质量及劳资等主要部门负责人为成员的设备、人员动员小组。根据工程所需投入的设备及人员情况，制定出详细的设备、人员调动进驻现场计划及进场的时间表，同时派人对现场路线及各驻扎工区点进行仔细、周密调查，根据调查结果制订调遣方案，以确保设备、人员能及时、准确到达施工现场，初步拟定设备、人员、所需材料分次进场安排如下：第一批：施工所需的部分机构设备及主要施工技术管理人员快速进场，所需设备及人员均以汽车作为主

《市政道路沥青混凝土路面施工组织设计-东延工程》由会员cn****1分享，可在线阅读，更多相关《市政道路沥青混凝土路面施工组织设计-东延工程》请在金锄头文库上搜索。