综合楼维修施工组织设计
129页1、一、编制依据1.1 编制依据(1)综合楼维修项目工程比选文件、工程图纸等。(2)现行行国家、省省、市工工程建设设有关法法律、法法规、规规范、规规程、标标准规定定及相关关工程施施工的文文件。(3)我公公司质量量、环境境、职业业安全健健康管理理体系文文件、管管理制度度、施工工项目管管理的有有关规定定。(4)我公公司对工工程现场场的查看看,对工工程的认认识及我我公司同同类工程程的施工工经验。1.2 编编制原则则我单位在编编制本工工程施工工组织设设计中认认真遵循循以下原原则:(1)坚持持质量第第一,用用户至上上的宗旨旨,全面面执行我我公司质质量手册册 “精心组组织、精精心施工工、优质质高效、顾顾客满意意”的质量量方针,进进行科学学组织、科科学管理理,切实实贯彻执执行国家家施工及及验收规规范、操操作规程程和制度度,确保保工程质质量和安安全。本施工组织织设计针针对工程程特点,重重点从科科学的施施工管理理、最佳佳的施工工程序、严严格的质质量控制制、先进进的施工工方法、有有效的技技术组织织、合理理的总平平面布置置等方面面做出规规划,在在确保工工程质量量的前提提下缩短短工期、节节约材料料、降低低成本。
2、确保质量:实行全全面质量量管理,采采取技术术、质量量承包责责任制,确确保工程程质量达达到本标标书制定定的质量量目标。保证工期:从优化化施工方方案入手手,利用用先进的的施工设设备,精精干的施施工队伍伍,精心心组织、科科学施工工,确保保按时完完工(660个日日历天)。确保安全:推行安安全目标标责任制制,制定定安全保保证措施施,杜绝绝安全事事故的发发生,达达到本标标书制定定的安全全目标(伤伤亡事故故为零)。降低造价:明确方方向,重重点把握握影响工工期或重重、难点点分部分分项工程程的施工工进度,确确保工期期、质量量及安全全目标的的真正落落实。 (2)认真真研究建建设单位位的招标标文件、施施工合同同和施工工设计图图纸,进进行详细细的现场场调查,取取得第一一手资料料。编制制施工组组织设计计时严格格与招标标文件、施施工合同同及设计计图纸相相呼应,符符合招标标文件、施施工合同同及设计计图纸的的要求,坚坚持“高起点点、高标标准、严严要求”的原则则,贯彻彻执行国国家、地地方的各各种规定定、制度度、标准准及建设设单位根根据使用用功能提提出的要要求。 (3) 保保证重点点、统筹筹安排,科科学合理理的安排排施工
3、计计划,充充分利用用机械设设备,做做好人力力物力的的综合平平衡,努努力提高高劳动效效率,组组织连续续、均衡衡而紧凑凑的施工工生产,按按照施工工计划完完成施工工任务;确保施施工质量量和施工工安全;加强经经济核算算制度,贯贯彻增产产节约方方针。 (4)遵循循国家及及市政府府有关环环保文件件精神,采采取有效效措施,减减少环境境污染,降降低噪音音,杜绝绝传染病病。(5)严格格遵守国国家及市市政府有有关消防防要求,做做好消防防工作二、工程概概况1、建设单单位:2、工程名名称:3、工程地地点:4、质量要要求: 合格 5、工程招招标范围围:综合楼维修修,维修修内容主主要包括括:1)、办公公楼入口口处踏步步因沉降降损坏,需需拆除和和重新制制作;2)、因入入口处沉沉降,室室外两处处大门变变形,无无法正常常开启,需需重新更更换;3)、室外外管网因因年久生生锈腐蚀蚀、冻胀胀等原因因多次维维修,隐隐患点较较多,建建议将室室外管网网重新更更换、施施工。;4)、院内内场地因因渗水、沉沉降等原原因大面面积开裂裂,需拆拆除和重重新维修修;5)、办公公楼公共共卫生间间漏水,原原防水层层已破损损,需二二次重新新处理。6)
4、、办公公楼供暖暖处于供供暖系统统末梢,采采暖效果果较差室室内温度度较低,不不满足办办公需要要,同时时原楼已已对采暖暖系统进进行过多多次改造造,采暖暖系统混混乱,采采暖效果果更差,造造成整楼楼暖气不不热,同同时局部部房间无无供暖设设施,因因办公需需要本楼楼供暖系系统需重重新设计计、维修修。7)、大门门口处排排污井因因该楼地地梁过高高、加上上主道路路多次维维修抬升升标高,导导致污水水倒灌,需需根据现现有标高高重新设设计、改改造。8)、新增增加院内内小二层层楼房和和厨房及及仓库一一层供暖暖改造、增增加院内内水暖地地沟长度度约300米。9)、新增增加全院院地面硬硬化10000平平米和连连接家属属楼供水水和排污污管线施施工等内内容。详细施工量量以设计计图纸为为准。6、工期要要求:660日历历天 三、项目组组织结构构1、组织结结构图项目经理项目生产副经理项目安全副经理项目总工物资设备部综合办公室财务部质量安全部 经营计划部工程技术部 各专业施工队2、项目人人员组织织计划工种级别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况5天10天15天20天25天30天35天40天45天60天管道工0000022220瓦
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