石油企业降本增效措施及认识
4页1、石油企业降本增效措施及认识简要:摘 要:随着2022年国际油价断崖式下跌,四年来国际油价一直处于低位,这对我国普遍开采本钱偏高的各大石油企业造成很大的影响,企业既要保证自身的生存开展又要保证企业干部员摘 要:随着2022年国际油价断崖式下跌,四年来国际油价一直处于低位,这对我国普遍开采本钱偏高的各大石油企业造成很大的影响,企业既要保证自身的生存开展又要保证企业干部员工的福利待遇,这就需要做好开源节流、降本增效这篇文章。本文将简要分析如何做好石油企业的降本增效,提升石油企业的核心竞争力,同时为后续开展石油企业降本增效研究提供一定的借鉴。关键词:石油企业;降本增效;措施;认识?中国石油企业?(月刊)创刊于2022年,是经国家新闻出版署批准,由中国石油天然气集团公司主管,中国石油企业协会与中国石油企协海洋石油分会主办,杂志集指导性、学术性、实证性、前瞻性、可读性、互动性、新闻性之完美统一。随着我国经济的快速开展,对石油、天然气等能源的需求量越來越大,国家加大了石油、天然气的开采力度,以保障国家能源平安。但近几年,国际油价一直处于低迷状态,各大石油企业面临着油气生产任务与生产投入控制的双重压力
2、,如何实现石油企业开源节流、降本增效,必须深入研究找到适合的措施、方法来控制本钱、完成生产任务。1 石油企业降本增效的意义在目前国际油价持续的情况下,石油企业面临着双重的压力及困境。一方面,国际油价持续走低,石油企业的盈利能力受到了很大的影响;另一方面,国家加大了石油、天然气的开采力度,石油企业在保证油气生产任务的同时还要控制本钱投入,加之各大石油企业目前勘探开发面向低品位、深层位,井型由原来的直井向大位移定向井、水平井、分支井等变化,投入本钱进一步加大。因此,石油企业必须深入开展降本增效管理,减少和防止低效工作量的投入。同时,积极调动企业广阔干部员工的聪明才智,为企业降本增效管理献计献策,真正发挥石油企业人才资源优势。只有多方位、多角度来有效控制本钱,才能保证企业在低油价下生存开展以及企业干部员工的福利待遇1。2 石油企业降本增效的措施2.1 建立完善的预算管理体系石油、天然气的勘探开发是一个系统工程,所涉及地质学、采油工程、地面建设、油气集输、设备设施等多个学科。同时,石油、天然气的勘探开发需要技术、人才、财力、物力的综合性支持。由于这个系统工程涉及面广,在很多方面或多或少存在着低
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