施工现场安全应急预案
10页1、施工现场安全应急预案编制:审核:批准:陕西建工集团第一建筑工程公司铁路北客站安置项目DK-3标段项目部 二O一二年二月十日施工现场安全应急预案一、 目的:为做好施工现场突发事件各项目工作的应急响应准备工作,因天灾和其他因素而引起的突事件,项目部做到有条不乱、统一指挥,积极组织抢救(抢险)救援。将特定本预案,作为现场救援抢险指导性文件。二、 适用范围:适用施工现场发生火灾,爆炸事故,高空坠落、正物打击、触电事故、深基坑塌方、中毒事故、外脚手架、模板支撑系统的倒塌和现场大型机械所发生突发事故,采取的应急救援处理措施。三、 职责:公司环境、安全、消防管理部门负责本应急预案的修订、完善。四、 内容:应急救援系统1、公司应急救援指挥中心接项目部报告后立即赶到事故现场展开救援工作。公司应急救援指挥中心由公司最高管理者任指挥中心指挥长、生产副总经理任副指挥长。成员由总工程师、工会主席、贯标办、工程管理部、技术部、办公室、后勤部各职能部门组成,日常机构设在公司工程管理部。2、各项目部应急救援领导小组由项目部经理任组长、生产经理任副组长、成员由项目部各股室职能部门组成。3、应急救援小组:项目部应急救援小
2、组由项目经理任组长、生产副经理任副组长,组员主要是由工程主要管理人员、义务消防队、急救人员组成。4、救援小组成员应必须接受消防知识和急救知识的教育培训。5、救援小组负责突发事故抢救抢险救援,疏散工作,控制事故现场人员车辆进出和事故现场的监护工作。五、管理目标:1、现场施工安全达标创优,安全检查合格率:100%。2、职工安全受教育率:100%。3、事故轻伤控制在:3%。4、杜绝重大伤亡事故和机械事故为“零”。5、创建省、市级文明工地。6、质量目标:确保主体工程合格。六、管理体系:组长:项目经理副组长:生产经理 安全员、后勤股长:主体作业队长安装作业队长区护队长后勤材料车辆消防保卫队长装饰作业队长七、组织机构:1、 组长:总负责 :关锋 联系电话:15339058925 总 工:翟志峰 联系电话:13389262570安全员:刘宏涛 联系电话:15991683800材料调运:牛虎生 联系电话:153535733982、抢险救援小组:组 长:关锋 联系电话:15339058925现场监护:刘宏涛 联系电话:15991683800组 员:电工、机械工、后勤保证:作业工队、安装队,义务消防队等,
3、共15人组成:根据情况人员临时调配。3、现场伤员救护小组:组 长:刘宏涛 联系电话:15991683800卫生员2名:张谦 刘亚琳 救护员4名:黄磊 周凡 郑凯 刘健全现场监护1各:陈东 善后处理、保护现场、事故调查,分析、处理报告。4、急救通讯录: 急救中心电话:120号 火警消防电话:119号 公安报警电话:110号5、应急救援指挥流程图:清现场、处理善后开展救援救护工作领导小组:(项目经理)通知各小组、应急救援小组报告上级有关部门 程 序信息反馈八、应急救援宣传教育响应准备:应急救援领导小组要认真执行陕西省建设厅关于“三个专项治理”的通知,做好应急救援宣传、教育工作。并定期对救援小组成员学习培训,增强救援知识技能和现场救护知识技能,并对小组成员实施定期培训和实际演练工作,提高抢险救援技能。材料部门要做好抢险救援的物资准备和运输车辆,做好召之即来,来之能战。1、 抢险救援、救护措施:工地因天灾或其他因素难以预测而引发的重大安全事故,现场第一目击者或最先事故发现人应立即上报安全员或现场管理人员、班组长或项目部有关领导,项目部经理接到报告后应立即到出事现场查看险情,并组织实施抢救,同时
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