公司营销企划方案
5页1、公司营销企划方案一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐 鹿”存在的差距,调动和激励 全体员工的展业激情,提高团 队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的顽 强拼搏精神, 必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标,即差额50万元。二、企划时间年10月10日至年10月25日止。月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12。5万元。月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举 绩,完成1/2 目标任务25万元。月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼 搏,完成3/4 目标任务37o 5万元。月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜 禾限完成目标 任务50万元。三、企划目标完成个险期交新单保费 50万元。四、竞赛领导小组组长:杨晓红副组长:谢军成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红、钱宁浩、李红、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组:1 .追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和H标提醒。2 .宣传布
2、置组:组长钱宁浩,成员:黄兰、熊小云;根 据业务竞赛的 需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠 道搜集统计业务发展数据,用 战报的形式给予报道。3 .晨会策划组:组长李红,成员:谢军、钱宁浩、熊小 云、黄兰;根 据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。4 .技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建 议书制作,大客户的陪访。5 .后勤保障组:组长李红,成员:按照工作规范保证出 单速度,保证 体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需 要落实24小时出单。其他物 资的提供。五、达标奖励:团队达标奖励6 .在竞赛期内达成5万元的团队,奖励团队费用200元。7 .在竞赛期内达成8万元的团队,奖励团队费用500元。8 .在竞赛期内达成15万元的团队,奖励团队费用1000元。(二)个人达标奖励1.出单奖凡在竞赛期内出单的个人,每单奖励一份XX年精美台历,发完为止。2.参与奖在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人,奖励白玉玲珑碗一套。3 .进取奖在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人,奖励盒装皮带一套
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