土方开挖专项施工方案08822

1、海兴县集中供热工程土方开挖专项施工方案DY（ 九 )建( ）（ )编制人： 初审人： 审核人： 审批人： 大元建业集团股份有限公司年 月 日目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工准备第五章、土方施工第六章、特殊情况的应急处理措施第七章、安全管理第八章、文明施工及环保管理第一章、编制依据1.1、本工程业主提供的有关设计参考图纸1。2、本工程地质勘察报告1。3、总承包合同第二章、工程概况一、工程概况1、项目名称:海兴县集中供热工程2、建设单位:沧州承热龙海热力有限责任公司3、建设地点：河北省沧州市海兴县城区内4、工程性质：新建5、建设内容：海兴县集中供热工程包括：主厂房、辅助用房、综合水泵房、干煤棚、烟囱、输煤廊、渣廊、警卫室、围墙及道路工程。其中主厂房为框架结构,主体四层，局部五层，建筑高度27.70m，总建筑面积为3070。3，基底面积为1254。68；辅助用房为框架结构，主体三层,建筑高度16.97m,总建筑面积为684。25，基底面积为267.75；综合水泵房为框架结构，地下一层，地上一层，建筑高度4。07m,总建筑面积为199.31，基底面积为100。

2、75；干煤棚为排架结构，地上一层,建筑高度11.39m，总建筑面积为3624.96，基底面积为3624.96；烟囱采用钢筋混凝土钢套筒式烟囱，钢筋混凝土外筒高度为75.00m，钢内筒高度为80.00m，混凝土烟囱出口内直径5。500m，外筒壁坡度为2；破碎楼框架结构,地上三层，建筑高度13.47m，总建筑面积为265。08，基底面积为88。36；输煤廊为框架结构，高度9.782m；渣廊为刚桁架结构。第三章、施工部署1、土方开挖总体施工安排本工程基础形式为独立基础，本工程的土方开挖，从标高变化上还是不算复杂，但从整体平面上分析还是比较复杂的。本工程结合地上施工总体部署，基坑开挖从南部向北部挖,考虑现场的交通道路的便利性，把出土位置设置在周边山内和厂区堆放(不得堆放基坑周边)合理安排基坑的施工顺序是本次基础土方开挖的重点。2、施工流程和施工顺序本基坑开挖顺序，应先挖主厂房、烟囱、综合水泵房,再开挖生活辅助用房、破碎楼、干煤棚输煤廊等.开挖最大深度为2.5米深，无需进行专家论证。3、主要机械设备计划机械设备名称型号/规格单位数量备注水准仪DZS3台2工程使用全站仪台1推土机台1挖土机200-

3、7,1.0m3台2挖土机DH55V，0。5m3台3台运土车辆10m3辆15台4、土方工程施工部署安排由于现场场地标高较平整,工期比较紧,尽快为后续工程施工创造出良好的工作面是土方工程的关键之所在。要保证在计划工期内完成土方开挖施工，必须有序施工，为了保证土方开挖的顺利进行，防止塌方等不利现象的发生，我们采用土方开挖与护坡施工交替进行的办法。每挖1.5m深进行边坡休整，如土质不理想,必要时进行挂网抹灰的护坡施工，反复交替进行，直至坑底。具体流程如下：开挖线放样第一步土方开挖第一步修坡开挖下一步土方下一步修坡直至基坑底。（1)开挖过程中应时时测量挖深,通过放坡系数计算该挖深处的下边缘位置，并由测量人员撒出白灰线进行控制。（2)如果到达坑底后发现基底土层与地勘资料不一致应立即通知业主、监理、设计以及地勘部门，以便及时采取措施。（3）坡道处土方收尾采用长臂挖土机进行挖土，装车运走。5、卸土场及土方运输路线因本工程工期较紧,为确保现场运输流畅，不影响后续工期的施工，尽快的将会所挖出的土堆放到较近的山内，并尽快将缩短会所的施工工期,尽早进行土方回填；在进行堆土时制定车辆在场内的行驶路线，保证了土方

4、顺利开挖，卸土的场地由业主指定。第四章、施工准备1、技术准备1.1、测量人员做好技术准备，提前画好外围控制线,并随时跟踪挖土标高加强标高控制，严禁超挖。1.2、技术部门应对现场施工人员做出明确交底，画出基础局部详图,确保位置准确。1。3、施工前土方组长向所有参加施工的人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工中的技术要求心中有数。1.4、了解施工机械设备的技术参数与性能。1.5、做好施工场地的通平工作。1。6、根据业主提供的地下管线(燃气管线、下水道、地下电缆等）分布情况，查明现场具体分布位置及埋藏深度。1.7、按照施工图及业主提供的基坑周边控制轴线准确测出基坑外包线，并将基坑周边控制轴线引测到场地周边适当部位，妥善保护。1.8、根据现场平面布置，接通场地施工、 生活用电、用水；钢材、水泥、砂石及时到位,及时进行相关检验。1.9、根据业主提供的下水道(场内排水出口）及时做好场地内部排水系统.1。10、开挖前，应按照合同要求，由业主协调其他相关单位对现场的土质进行放射性元素的检测,例如:氡气等;如果存在放射性元素的存在，应根据相关检测部门提供技术信息及处理方法制定详细的处理方案。

5、2、组织机构2。1、土方开挖领导小组：组 长:侯坤平副组长：李佳斌成 员：温巨昌、谢丰、郭志强、马国升2。2、组员职责2.2。1、全面负责挖土技术管理工作及方案、相应纠正措施的审批。2.2.2、全面负责挖土现场管理及施工安全管理工作。2。2。3、全面负责挖土过程标高轴线监督管理及全面负责挖土资料管理。2.2。4、全面负责挖土安全质量监督管理，机械设备安全管理。2。2.5、全面负责挖土方案落实交底。注：检查、监督内容为挖土方案的落实情况、技术交底是否到位。整个基坑开挖由项目管理部统一组织管理。施工各种工艺可交叉施工，保证在计划工期完成，必须通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。3、劳动力需要量计划序号土方、护坡施工工种人数备注1运输车司机152挖掘机司机23基坑清土工人154降水工人5第五章、土方施工一、施工方法及工期：1、事先根据坐标撒出基础边线,根据放坡比例参照土方开挖图撒出下口线、上口线.2、放坡:整体放坡坡度为1：0。8进行放坡。基坑开挖前，应在基坑四周上口外侧1m以外设置围堰，基坑外排水与下水接通，防止雨水从地面流入基坑内。为防止基坑积水，基坑内沿四周设置排水沟,在基坑边设集水

6、坑，及时将积水抽出基坑。3、挖至基础承台处在基底事先撒出灰线,由机械开挖人工清理。4、如遇薄弱土层或不慎超挖之处采用级配砂石填。5、采用边开挖、边清土施工法，开完槽进行验槽和回填砂石工作，避免基土长期暴露和遇雨浸泡.6、如遇雨泡槽，须清除表面泥浆铺撒碎石找平，人流集中处铺设木板通道,防止踩成橡皮土。7、4#楼部分基础存在岩石，遇到石体采用破碎机破碎深度，深度达到设计要求.第六章、特殊情况的应急处理措施土方开挖工程是风险性较大的工程，施工过程中可能会遇到各种意外情况，为做到有备无患,针对本工程特点，制定以下应急措施：对坑外的水位进行密切观察，如坑外水位下降达到报警值，应立即分析会同监理及设计等专家分析原因，检查坡体是否有渗漏等。现场常驻抢险用的施工班组,设置专业安全员及施工现场管理人员，随时听候调遣，抢险机械和车辆以工程施工用机械车辆为主,昼夜安排操作人员值班，保证紧急情况及时出动。第七章、安全管理1、在土方施工阶段，边坡的防塌是难点，除要有科学的计算依据，良好的施工质量外，还应派专人进行基坑监测，出现不良现象及时处理防止发生坍塌事故。2、边坡开挖工程中，要时刻注意边坡的稳定性，在雨后要

7、仔细观察土壤情况， 如发现有裂缝、鼓包、滑动等现象，要及时排除险情后方可施工。3、基坑周边1M范围内严禁堆放重物。4、基坑周边搭设防护栏（单排)，1。2M高，刷黄黑相间警告色。5、现场应保证足够照明。现场电气设备均作漏电保护装置，配电线采用三相五线制。6、加强对施工人员的安全教育,做好技术交底和安全交底。7、施工前应查明现场地下障碍物，在有地下电缆、管线处做出明显标志，严禁在电缆1M范围内进行作业.8、当配合机械作业的清底需进入机械回转半径内时，必须停止机械回转，机上、机下人员应密切配合。9、反铲作业时,挖机履带应距工作面边缘至少保持11.5M安全距离。10、铲斗未离开工作面时，不得进行回转、行走等动作。11、装车时,铲斗不得碰撞汽车。12、本设计按地面施工荷载20KPa设计，施工中应严格控制地面超载，特殊情况应及时与设计人员联系13、施工现场配备大型的照明设备以供夜间挖土施工使用。第八章、文明施工及环保管理1、文明施工责任制为了全面落实创建文明工地的要求，本工程实行文明施工责任制,项目管理部经理为本工程的文明工地责任人，具体措施管理范围落实到个人,组织机构网络图详安全文明施工组织设计

8、。2、文明施工措施2.1、在出大门口外，设置清洗池，马路上铺设湿草垫，用于扫清轮胎上外带土块。2。2、每天收车后，派专人清扫马路，并适量撒水压尘，达到环卫要求。2.3、所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均装入运土车中带走.2。4、合理进行施工现场的平面布置，做到计划用料，使现场材料堆放降到最低值，保证场内道路通畅。2.5、运输散装材料时，车厢后封闭，避免撒落。2.6、合理安排作业时间,采用低噪音施工机械，对可能产生较大噪音的设备,设置防噪棚,减少噪音污染。2。7 、施工工地沿线单位和居民出入道路畅通，周围道路平整无积水,禁止非施工人员入内。2.8、机械设备完好,安全装置齐全有效,做到专人管理。施工材料堆放整齐。 2。9、施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志,并定期组织专人检查。2.10、加强土方施工管理，挖出的湿土先卸在场内暂堆，尽量缩短会所的工期，能更多的利用挖出的余土，如湿土需要直接外运，则使用经专门改装的带密封车斗的自卸卡车装运湿土，防止湿土如泥浆沿途漏污染马路。2。11、大门车辆出入口设置砼道路,并设污水沉淀池。设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场的车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。2.12 、项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会,定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施,切实搞好文明施工。

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