护士长个人上岗竞聘演讲稿
4页1、护士长个人上岗竞聘演讲稿护士长个人上岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我叫,现年 岁,大专文化,主管护师。年 月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,年省医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。我竞聘护士长有以下几方面的优势:1、热保护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。2、有21年临床护理和近10年的护理管理经历,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的理论经历,具有较高的护理业务程度和灵敏的管理方法。3、有安康的身体和充分的精力。4、有较强的组织、协调、指挥才能,擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目的:1、以病人为中心,进步病人的满意度。2、加强护理管理,进步护理质量。3、增收节支,进步经济效益。主要措施和方法:让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的进步,本质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名
2、度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的进步,医院的市场份额才能稳定。怎样进步病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的效劳。首先要给病人以人文关心,一切从病人的需要去考虑问题,建立关心人、尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、开展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的考前须知,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种平安感、满意感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费工程、标准做详细的说明,使病人可以明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目的,提供优质的个性效劳,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。进步护理质量关键是人力资的管理和护理质量的控制。1、落实各种规章制度,明确各班职责。擅长用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以理解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进展相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面进步护理人员的整体素质。3“以人为本”关心、保护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。增收节支,进步经济效益。增收方面:纯熟掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理效劳工程,加强催款力度,防止病人欠费现象。节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。过去,我的工作态度和才能大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我,假设大家给我时机,我一定会做一个优秀的护士长。谢谢!第 页 共 页
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