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护坡工程施工流程

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  • 卖家[上传人]:cl****1
  • 文档编号:493501280
  • 上传时间:2023-09-02
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    • 1、蜂巢格室生态约束系统施工流程吉林省约束护坡科技有限公司一施工准备1. 了解项目初步概况工程项目合同签订后, 第一时间组织部门人员了解工程项目概况, 对即将 要实施的项目做初步了解,并确立最初的施工计划,为项目开工做准备工作。2. 考察项目地点情况在项目开工前, 技术服务部门人员组成临时项目小组, 针对即将实施的项 目现场进行实地观察,了解项目施工环境(是否带水作业、坡度的实际大小、 实际长度、坡体夯实情况、土质情况等) 。3. 制定项目实施计划根据实地现场观察后,首先确定项目现场负责人,以项目负责人为核心, 部门内成员共同参与组织制定项目施工计划,确定如下内容:1)工程材料格室材料、所需工具、锚钎及连键的数量。2)人员配备根据现场情况, 确定施工人员组数及单组施工人员人数, 初步计划的施工 起点,制定两套以上计划。3)计划工期根据工程面积及现场反馈的信息, 确定工程计划所用时间, 争取在最有效 的时间内完成。4)质量目标 确定项目预期完成情况,保证项目完成质量,针对项目关键部位,制定有 效的控制手段。5)安全目标考虑施工现场所存在的安全隐患, 制定有效的预防措施, 并准备所需的安 全用

      2、具。4. 确定项目开工时间及时联系项目施工负责人员,根据材料进场地的时间,人员组织情况等 内容,双方协商确定项目开工日期。二施工过程1. 项目管理首先设立项目负责人, 形成以项目负责人为核心, 部门其他人员负责协助, 工程施工过程中完全服从项目负责人的具体分工安排,层层负责各司其职。2. 人员接洽确定项目开工时间,到达现场后第一时间与项目施工单位负责人接洽, 确定施工现场负责人员,做好技术交底工作,并建立稳固的联系方式,在有问 题的情况下,能第一时间协调沟通。3. 工程材料与施工项目负责人共同核对工程项目所需材料用具 (格室的组数平数、 连 键的数量、锚钎的型号数量、所需主要工具等) 。4验坡项目负责人与施工方负责人一起对坡体做施工前最后一次检验, 观察坡体 夯实情况,坡度的大小,平整度等。根据现场情况复测坡体的长度,及坡的总 长度,确定工作面积,重新核准工作量,作好记录。根据土质的情况确定锚钎 的长度及密度。通过现场观察项目负责人主持, 确定铺设起点、 施工人员组数。5. 安装铺设1)清理边坡 清理坡面石头、杂草、杂物等。修整坡面和坡口,需由上至下,尽可能将 坡面清理平顺, 以使蜂巢

      3、约束格室能够与坡面紧密的结合在一起, 以利于材料 的铺设,达到平整美观的效果。2)测量放线 对于施工坡面,按照规定的尺寸“放线”定格,沿着坡面横向和纵向分别 进行楔桩拉线,以保证施工坡面平直及外部美观。3)坡顶U型锚固沟和坡肩在边坡的顶部沿护岸顶面内侧 50cm处,挖一条深40-50cm、宽50cm-70cm 的U型锚固沟;或根据现场实际情况,在保证材料铺设稳固、无滑坡等安全隐 患的前提下,协商处理。4)铺设格室 拉开网格平方于坡面。铺设蜂巢格室时,应从路肩开始,沿坡面向坡 底展开。拉开格室平放于坡面,将格室的端部槽孔置于 U 型锚固沟中。 铺设锚固桩(地锚) ,进行格室端部槽孔固定作业。将锚固桩(地锚) 铺设在 U 型锚固沟的底部。 对坡面中间的网格进行锚固作业。顶部固定后,首先将张拉后的蜂巢 格室网格左右两侧的边部予以固定, 再将其最下端的底口用锚钎暂时固定。 然 后,对坡面中间的网格,按图尺寸安装定位。 锚固最低端网格。将最底端的蜂巢土工格室网格之边缘,埋入坡底填 压沟,并用 J 型锚钎,对于最底端的蜂巢土工格室网格之边缘进行锚固。填土 后,拔掉最下端固定所用的 J 型锚钎。 按

      4、照上述方法,循环往复,依次一组一组地铺设蜂巢土工格室。相邻 的各组蜂巢格室必须对齐, 两侧相互搭接, 并使用专用的搭扣把端头连接在一 起,使相邻各组蜂巢土工格室连接成一个整体。5)检查验收固定安装完成后, 项目负责人及内部质检人员先进行检测, 认为符合技术 要求后再上报监理进行验收。6)填土掩埋验收合格后进行填土掩埋作业,先填顶部。将顶部 U 型锚固沟掩埋后,再 自上而下直至对坡底埋压沟进行填土掩埋。 在掩埋了蜂巢土工格室高度后, 尚 需再向上增加填埋蜂巢土工格室高度三分之一的厚度。7)夯实 人工耙平后,再用机器完成夯实工作,以防移位。为了防止重物冲击对已 完成坡面的破坏,要求碾扎设备的势能高度不得超过 1m。8)植被种草按照设计要求铺设草皮或播撒草籽,播撒均匀,并做好适当养护。三施工要点1. 质量控制优化施工方案, 配备有经验的管理人员和高素质的技术工人, 严格监督施 工质量,发现不合理或不符合设计要求的行为及时纠正。 对于施工过程中出现 的特殊情况需及时发现并予以有效地解决。 实行分工序项目自检管理, 关键部 位重点把控。自检合格后,报请监理工程师抽检,全部合格后进入下道工序。2. 工期控制工程项目可分为:施工准备期、施工期、养护期。 其中重点控制施工期的施工进度,有效合理安排时间,制定施工计划,保 证质量的前提下,提升施工速度,节省施工成本。3. 安全保证在施工中贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,采取有效措施确保施 工安全。全体施工人员必须服从命令,听从指挥,严格遵守施工操作规范和安 全技术规程。施工所用各种机具和劳动用品应经常检查,及时排除安全隐患, 确保安全。4. 跟踪记录施工过程中, 每天做好施工记录, 了解整体项目完成过程及施工过程中所 出现过的问题,归纳总结。做好施工完成后的养护期的跟踪观测记录, 掌握项目完成情况, 观察项目 完成后的实际效果。

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