质量考核管理办法 (2)
3页质量考核管理办法1.目的为明确质量责任,强化意识,规范质量管理,防止质量差别的异常,保证产品质量,特制定本办法。2.范围适用于本车间内部的质量考核管理3.职责3.1车间主任负责质量管理与考核;3.2工长负责各序产品的生产与质量管理工作;3.3员工按规定执行各项生产要求;4.内容4.1质量问题分类(1)按取样数量分为单件质量废品和批量废品;三件以上废品称为质量事故;(2)单件质量废品应及时报告给班组长和车间主任;(3)批量废品应立即汇告给生产负责人;4.2质量惩罚及处理规定4.2.1取样过程错误考核与处理办法(1)车间主任下放解剖通知单错误,发现一次考核100元。造成经济损失时,根据损失大小,给予罚款5002000元的经济处罚,情节严重时直接开除。(2)取样工部工长下放任务时发生错误,发现一次考核50元。造成经济损失时,根据损失大小,给予罚款2001000元的经济处罚,情节严重时直接开除。(3)每序未按要求核对标识,造成标识混淆的,或者本序完工后未按要求移植编号的,检验员每发现一次考核岗位责任人30元。(4)气割时未按要求气割的,发现一次对气割工处以100元罚款。(4)锯床工未按要求锯切,发现一次处以100元罚款。(5)车工未按要求加工,发现一次处以100元罚款。(6)磨工未按要求打磨,发现一次处以50元罚款。(7)铣工未按要求铣面,发现一次处以50元罚款。(8)各岗位加工完毕后,未将试样放至指定位置的,发现一次考核岗位责任人30元。(9)每道工序结束后,无检验人员签字判定开始下道工序的,直接扣罚下道工序责任人100元。(10)检验人员过程检验中未能发现质量问题,一次扣款100元;终检未发现错误装箱送交太原重工理化中心时,一次扣款300元。(11)各岗位如出现批量废品时,视情况给予200至1000元的处罚。必要时根据个人业务水平可要求转岗或作离职处理。4.3质量奖励(1)下道工序发现上道工序错误,发现一次奖励50元;(2)一季度内未出现取样错误,奖励员工100元;季度内取样合格率99%,奖励取样工部工长200元、车间主任300元;(3)一年内评比质量标比,奖励员工500元;一年内取样合格率99%,奖励取样工部工长1000元、车间主任1000元;5.本办法自生产经理批准后执行。编制: 审核: 批准:
《质量考核管理办法 (2)》由会员m****分享,可在线阅读,更多相关《质量考核管理办法 (2)》请在金锄头文库上搜索。
关于小学生演讲稿汇总十篇.docx
酒店员工工作总结5篇
环境科学实验教学改革的实践.doc
教师下企业调研报告
探析初中思想政治课的学习方法指导.doc
面向对象程序设计c期末复习题
抓住基础强化监督推动农村资产和财务管理工作再上新台阶
江苏新版牛津英语(译林)9A-unit1-知识点-讲解及练习
20《蚂蚁和蝈蝈》教学设计.doc
江苏省13大市2013届高三上学期期末数学试题分类汇编--坐标系与参数方程(选修4-4).doc
专题09常见的酸和碱讲练解析版
六年级上册Culture time文化常识
学校第一学期体卫艺科工作计划标准范文(三篇).doc
常用药物皮试液配制方法及结果判断.doc
名家名句(古诗).doc
河北省安平县安平中学高一数学寒假作业12(实验班)90.doc
三年级上数学复习教案.doc
施工企业土建安装工程劳务分包合同范本.doc
怎样运用多媒体指导中年级学生习作.doc
2012-2013上职高一年级数学期末考试卷
2024-02-16 76页
2023-03-15 2页
2022-09-02 64页
2022-11-24 281页
2023-05-13 5页
2023-06-19 108页
2022-10-13 9页
2022-11-28 25页
2024-03-12 49页
2024-02-23 24页