水库放水洞除险加固工程施工组织设计

1、水库放水洞除险加固工程施工组织设计(DOC 104页)六 施工组织设计目 录（一）施工组织设计第一章 工程概况651.1概述651.2合同项目和工作范围651.3主要工程量错误!未定义书签。1.4 施工条件66第二章 关键工程及技术方案672.1主要施工项目672.2关键工程672.3 关键工程技术方案672.4关键项目控制方法及措施错误!未定义书签。第三章 项目管理机构693.1 总则693.2 项目管理体系693.3 现场组织机构及主要职能703.4 管理体制及项目运作方式653.5 拟投入的人员情况66第四章 施工总进度计划说明及工期保证措施674.1编制依据674.2编制原则674.3工期规划及要求674.4进度安排674.5工期保证措施68第五章 施工总平面布置705.1布置原则705.2总布置说明708.6 质量保证计划大纲1008.7 工程完工验收1018.8工程保修1048.9 完工清场及撤退104第九章 安全生产保证措施及应急预案1069.1安全管理体系及目标1069.2安全管理措施1079.3现场安全管理规定及措施119第十章 环境保护和水土保持措施12710.1环

2、境保护措施12710.2水土保持措施13210.3环境保护与水土保持措施实施与管理134第十一章 文明施工措施13611.1文明施工的目标13611.2文明施工的组织机构13611.3主要职责13611.4文明施工的实施方案13711.5文明施工考核及管理办法文明施工措施139（二）施工组织设计附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表140附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表141附表三 劳动力计划表143附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图144附表五 施工总平面图145附表六 临时用地表146第一章 工程概况1.1概述黑泉水库位于湟水河支流北川河上游宝库河上，距西宁市75km，是一座大型综合利用的水利枢纽，主要任务以灌溉、城市及工业用水为主，兼顾防洪、发电。水库导流放水洞布置在右岸，导流洞全长553m，纵坡1/70，采用城门洞型，底宽6.0m，侧墙高5.5m，顶拱高1.3m，地板和侧墙衬砌厚度0.50.8m，顶拱采用喷锚支护。放水洞采用“龙抬头”型式与导流洞相接，出口末端采用挑流消能，放水洞最大下泄流量329.53m3/s。放水洞衬砌（一期）于2001年9月完成加固，后因

3、洞内放水洞侧墙出现不同程度的空蚀破坏，考虑运行安全，2002年10月对放水洞过水断面侧墙和底板进行加高培厚（二期），衬砌厚度0.2m。放水洞自建成以来，冬季洞内大面积结冰，夏季洞内侧墙渗水潮湿环境中运行。2015年2月15日，管理人员首次发现放水洞右侧侧墙K0+501.20+520.4m段出现裂缝，距大坝防渗帷幕线（K0+362.24）138.96m，最大裂缝宽度4mm，自侧墙底部上向墙顶斜向延伸；2016年汛前检查时，最大裂缝宽度已达到7.2mm，右侧墙出现外鼓变形；2016年5月25日巡查时，右侧墙桩号K0+505.30+531.8m段一期、二期混凝土已脱开，最大脱开宽度23cm，长度26.5m;左侧墙K0+485.80+531.3m段，最大脱开1.2cm，长度45.5m。放水洞进口斜洞底板桩号K0+2580+268m段有一裂缝，裂缝长度10m，最大宽度8.72mm，并有拱起现象。放水洞右侧墙顶部K0+505.30+514m段混凝土表皮脱落，范围8.7m*2.0m，左侧墙顶部K0+502.80+512.8m段混凝土表皮脱落，范围10m*2.0m。同时发现洞内渗水钙化现象严重。黑泉水

4、库作为大型综合利用水利枢纽工程，是重要的水源地，放水洞安全至关重要。随着冻融循环破坏，洞内裂缝和脱开段宽度呈现较快发展趋势，危及放水洞防水安全和整个工程安全运行。因此，为确保黑泉水库放水洞运行安全，消除洞内结构安全隐患，确保工程效益长期发挥，对放水洞进行除险加固处理是非常必要的。1.2合同项目和工作范围1.2.1 本合同承担的工程项目及其工作内容本合同工程工作内容包括黑泉水库放水洞长553m除险加固施工，主要内容如下：1、 原侧墙拆除及新浇砼；2、 脱落面层凿除及脱落层浇丙乳砂浆；3、 植筋、接触灌浆、底板HFC40F250W6砼、排水孔施工；4、 临时生产、生活和仓库用房；5、 临时用风、水、电和通讯；6、 施工用水由施工单位自行解决，场内施工道路由施工单位自行解决；7、 由电厂油库400V的电源接入点至施工区的输电线路架设；8、 施工期排水；9、 其它临时工程 1.2.2 计划工期本合同工程计划开工日期为2016年10月24日，完工日期为2016年12月24日，总工期为62天。1.3 施工条件1.3.1砂石骨料砼骨料在大通县宝库乡佛沟料场采购，料场距本标段工程约17km。1.3.2

5、 对外交通条件本工程整个对外交通如下：西宁桥头高速公路，长35km，沥青路面，单侧路宽15m，路况良好；宁张公路西宁桥头段，二级公路，长32km，沥青路面，宽12m，路况良好；宁张公路桥头黑泉水库段，二级公路，长43km，沥青路面，宽9m，路况良好。第二章 关键工程及技术方案2.1主要施工项目主要工程为导流放水洞原侧墙拆除新浇、一、二期混凝土脱落、植筋、灌浆、底板、改性环氧树脂胶裂缝处理、排水孔、二期侧墙顶加浇与一期过渡坎以及卷帘门等工程。工期要求：2016年10月24日，完工日期为2016年12月24日。2.2关键工程经过对招标文件中提供的施工条件及工程概况的了解，本工程排水洞裂缝较大较多，灌浆工程相对工程量较大、工期紧、质量要求较高，因此，认为导流放水洞侧墙拆除浇筑、植筋、灌浆、裂缝处理工程是本工程的关键工程。2.3 关键工程技术方案2.3.1 主要技术措施水库放水洞自建成以来，冬季洞内大面积结冰，夏季洞内侧墙渗水潮湿环境中运行。2015年2月15日，管理人员首次发现放水洞右侧侧墙K0+501.20+520.4m段出现裂缝，距大坝防渗帷幕线（K0+362.24）138.96m，最大

6、裂缝宽度4mm，自侧墙底部上向墙顶斜向延伸；2016年汛前检查时，最大裂缝宽度已达到7.2mm，右侧墙出现外鼓变形；2016年5月25日巡查时，右侧墙桩号K0+505.30+531.8m段一期、二期混凝土已脱开，最大脱开宽度23cm，长度26.5m;左侧墙K0+485.80+531.3m段，最大脱开1.2cm，长度45.5m。放水洞进口斜洞底板桩号K0+2580+268m段有一裂缝，裂缝长度10m，最大宽度8.72mm，并有拱起现象。放水洞右侧墙顶部K0+505.30+514m段混凝土表皮脱落，范围8.7m*2.0m，左侧墙顶部K0+502.80+512.8m段混凝土表皮脱落，范围10m*2.0m。同时发现洞内渗水钙化现象严重。因此，为确保黑泉水库放水洞运行安全，消除洞内结构安全隐患，确保工程效益长期发挥，对放水洞进行除险加固处理。一二期侧墙混凝土脱开：右桩号0+505.30+531.8段，长26.5m，裂缝最大宽度23cm；左桩号0+485.50+531.3段，长45.5m，裂缝最大2cm左右。针对现场情况，对拆除新浇段采用28的带肋钢筋，植入一、二期侧墙深度为0.8m，间距50cm

7、，梅花形布置，植筋钻孔D=35mm，植筋胶剂采用A级改性环氧树脂胶。 放水洞桩号0+2580+268斜坡段存在底板纵向裂缝，长约10m，目前中部裂开隆起，裂缝宽度达8.72mm，本次处理考虑不完全拆除该段底板混凝土，凿除表层20cm厚混凝土，至钢筋裸露（不能切断钢筋），凿宽1m，采用28的带肋钢筋，与原钢筋焊接，植入底板至基岩，深度为2.5m，横向间距45cm，纵向间距1m，梅花形布置。表层凿除范围：10m*1m*0.2m，采用HFC40F250W6混凝土浇筑。裂缝凿开后，采用低压灌浆，灌入环氧树脂胶对底部裂缝填充密实，灌浆压力初定0.1Mpa；后设置锚杆，并采用HFC40F250W6混凝土新浇，新旧混凝土接触面涂刷丙乳净胶，新浇部分表层涂刷丙乳砂浆。考虑二期侧墙顶面为水平面，一期侧墙面如有渗水，在二期侧墙顶部会造成排水不利，渗水很有可能经一、二期混凝土接触面下渗，对墙体造成不利影响，所以，经考虑在二期侧墙顶加浇三角形过渡坎，利于渗水排泄。三角过渡坎采用HFC40F250W6混凝土浇筑，与侧墙接触面涂刷丙乳净胶。2.3.2 技术要求1、灌浆范围：一、二期两侧墙接触面全断面范围，桩号0+

8、380桩号0+630，全长250*2m；2、新浇段：设灌浆管采用25mm钢管，间距纵向、横向均为150cm，在钢管纵横向交叉处设置灌浆盒，灌浆盒尺寸为5cm*5cm。老旧段：根据裂缝走向、缝宽等具体情况，确定灌浆点位间距为4080cm，在裂缝表面进行钻孔，以此作为灌浆导向孔。沿裂缝走向钻孔，孔深10cm，孔径视灌浆机具和材料情况选定，凡裂缝交叉处在交叉处钻孔；3、灌浆压力原则上应由小至大逐渐增加，不宜骤然加压，压力控制在0.30.5Mpa，具体根据产品特性和现场灌浆试验情况可做调整，同时注意现场情况观察防止出现加固混凝土的灌浆劈裂。第三章 项目管理机构3.1 总则为优质、高效地完成本标段工程的各项施工任务，根据项目法施工管理和招标文件的要求，结合本标段工程的施工特点、工作项目、规模、施工条件及我公司以往管理经验，我公司拟组建“中国水利水电第四工程局有限公司黑泉水库除险加固工程项目部”，成立纵向到底，横向到边的符合现场组织管理的管理机构和作业厂队，负责本合同工程的承建及施工现场管理工作。项目部主要管理人员安排从事过灌浆等工程方面具有丰富施工经验的人员担任，施工作业厂队将从我公司参加过基础

9、处理、灌浆、混凝土浇筑等方面的施工队伍中抽调组成。我公司中标本项目工程后，将立即进行人员、设备的动员调遣工作，并利用我单位在贵州省境内完建项目的各种设备、人员资源以最短的时间内进行组织和动员进场。先派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理接洽的同时，详细勘测了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作。同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地。主要工程机械和人员动员周期控制在3天内，其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。各种材料均检验合格后，采用汽车运到现场。3.2 项目管理体系为了确保本合同工程的顺利完成，实现各项管理目标，除采取成立现场管理机构外，采取项目宏观管理和项目现场管理的两级管理体系，并按照现场管理指挥部的各项管理制度下开展各项工作。 项目宏观管理中国水利水电第四工程局有限公司对工程进行宏观管理，成立由公司经理为组长和主管工程的公司副经理为副组长的项目管理领导小组，对整个工程的施工进行跟踪、考评、协调和监管管理，各职能部门对工程进行对口管理和支援，体制如下： 公司工程管理部审定工程的整体施工组织设计和年度施工计划，指导施工现场的重大技术问题，监督检查施工方案落实情况，从技术上保证工程项目的形象、进度、质量，严格按照合同要求组织实施；监督检查ISO9001质量体系文件及质量方针、目标的贯彻落实，参与重大质量事故的调查及处理，督促落实“质量三检”制，履行质量“一

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