公交GPS智能调度管理制度汇编(仅供参考)
11页1、目录一、中心调度室概述、职责及标准2二、GPS智能调度系统运行若干管理规定(试行)3三、GPS 智能调度系统规范使用考核规定(试行)4四、中心调度室调度工作流程(试行) 5五、GPS 智能调度系统应急预案(试行)6六、中心调度室调度员岗位职责(试行) 7七、GPS 智能调度系统驾驶员简易操作手册(试行) 7八、GPS 智能调度系统驾驶员操作规定(试行)8九、GPS 智能调度系统站务管理员岗位职责(试行)9十、营运车辆 GPS 安全监控管理规定(试行)10、中心调度室概述、职责及标准一、概述公交 GPS 智能调度系统的推广与实施,是将先进的科学技术转化为生产力的重大举措。 智能调度系统优化了公交管理模式,提高了公交企业管理水平和运营效率.降低企业管理和 运营成本,减少车辆安全隐患,提高运输能力和调度智能化,为力创公交优秀奠定了良好的 基础.二、岗位职责1. 审核各分公司所辖线路行车作业计划的制定,监督作业计划的实施,监控运营线路的 动态信息,向主管部门提供最新的线路信息及运行情况.2. 负责每天的数据分析、处理、汇总。及时将数据上报公司领导,让上级部门及时了解 线路运营生产情况。3。每月
2、走访各分公司及各线路,结合 GPS 智能调度系统运行中出现的问题,召开各分 公司及线路站务现场会,分析、解决问题。4. 因异常情况(通信信号中断、车辆无法进入主副站、 包车等) ,系统无法正常记录运 营趟次公里时,责令各分公司统计人员补录。5. 出现交通事故、车辆故障、严重堵车、恶劣天气、报警、系统故障等情况,由中心、调 度室对各线路站务员下达紧急预案或分公司、站务员上报后,由中心、调度室分析审核报公 司领导批示。相关应急方案参照GPS智能调度系统应急预案.6。负责审核、整理、汇总线路业务报表,及时反馈到分公司和主管部门,并上报公司领 导.针对分公司及线路反馈和运营中所存在的问题,及时与运营部门联系,共同处理,并定 期将GPS线路运行情况进行书面通报。7。线路站务员在咨询有关智能调度系统方面的问题时,必须予以认真解答。让站务员 及时了解、掌握系统运行情况, 做到心中有数,规范操作。8。每月组织调度员及站务管理员业务学习,提高业务水平。总结分析工作中存在的问 题,并按相关规定进行考核。9。每月对各分公司 GPS 车载终端的使用维护情况进行检查,并按照有关规定进行考核。10。负责中心调度室
3、的日常管理和系统维护,做好工作场所的清洁保洁工作.三、工作标准1。严格遵守国家法律、法规,坚决贯彻执行公司的决策、决议。2。对分管运营生产副经理负责、认真做好本岗位职责范围内的各项工作.3。按照公司各项规章制度,建立、健全各岗位工作职责、工作标准,实施管理规范化、 标准化。4。负责对分公司运营生产的分析、汇总、考核,协助分公司完成运营生产指标。5。按照 GPS 智能系统的工作标准进行全方位的管理、协调、监控。对存在的问题及时 进行处置,确保GPS智能系统在全公司全面、有效的正常运转。6坚持科学管理对线路站务员GPS调度工作业务进行规范,使中心调度室工作流程清 晰,工作效益一流,最终达到精简高效的原则。7。对值班调度员行使管理权。发现问题责成相关人员及时整改。对中心调度室调度员 进行检查、考核。8。建立和完善中心调度室的各岗位职责,完善管理体系,提高工作人员的工作效率。9。每周组织召开中心调度室、线路站务员工作例会。对运营中存在的问题及时进行分 析、整改、通报,确保中心调度室工作顺利进行。10。及时完成上级领导交办的临时任务。二、GPS智能调度系统运行若干管理规定(试行)为了规范公司 G
4、PS 智能调度系统运作,进一步提高劳动效率,提高公司现代化调度管 理水平,取得更高的经济效益和社会效益,特制订若干管理规定如下:一、GPS智能调度系统运营管理规定(一)、GPS智能调度设施使用规定1. 驾驶员要爱护、保护车载终端设备,注意防水、防尘,严禁碰撞,杜绝丢失。车载终 端如有丢失或损坏,由当班驾驶员作出赔偿,赔偿金额为3000 元/台。2. 车载终端严禁私自拆卸,如发现车载终端铅封松动,则视为打开或损坏,对责任人予以经 济处罚(罚款金额为 100 元/次)。3. 车载终端实行一车一机制,严禁私自互换。车载终端更换和维修时,驾驶员应签名确认, 协助做好更换维修记录,以备存档。4. 车载终端、调度管理终端等设备的使用保管要落实到人,遇到损坏必须查明原因,分清 责任,对因管理不善造成的设备损坏,要按责任情节实行处罚。(二)驾驶员岗位职责1. 车辆运营时应确认终端工作正常,发现车载终端出现故障,驾驶员应及时上报中心调度 室,以免影响正常运营.2. 当车辆准备完毕,可以投入运营时,驾驶员应设置车载终端为运营状态。在线路正常运 行期间车载终端处于运营状态时,驾驶员如不能及时参加运营,必须将
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