技术交底内容整理
8页1、 技术交底内容 现场用得着的地方 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术耍求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑工程施工复杂性、连续性和多变性的固有特点,各级建筑施工企业必须严格惯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。一、技术交底的任务与目的建筑工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工话动的每一个技术人员,明确本工程的特定的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关健技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作每一个工人来说,通过技术交底,了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技木深度的技术
2、交底。特别是对于重点工程、工程重要都位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术支底。二、技术交底的分类技术交底一般是按照工程施工的难易程度、建筑物的规模、结构的复杂程度等情况,在不同层次的施工人员范围内进行技术交底;技术交底的内容与深度也各不相同。 1设计单位根据国家的基本建设方针政策和设计规范进行工程设计,经所在地区建设委员会和有关部门审批后,由设计人员向施工单位就设计意囹、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 2施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底。 3施工队或工区施工负责人(项目经理)向单位工程负责人、质量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底。 4单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。三、建筑工程施工技术交底的贾求和内容1施工技术交底的要求 (1)工程施工技术交底必须符合建筑工程施工及验收规范、技术操作规程(分项工程工艺标准)、质量检验评定标准的相应规定。同时,也应符合备行业制定的有关规定、准则
3、以及所在省(区)市地方性的具体政策和法规的要求。 (2)工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准,包括计量单位和名称。有的施工企业还制定企业内部标准,如建筑分项工程施工工艺标准、混凝土施工管理标准等等。这些企业标准在技术交底时应认真贯彻实施。 (3)技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求,特别是当设计图纸中的技求要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时,应作更为详细的交底和说明。 (4)应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。 (5)应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求,包括技术措施和施工进度等要求 (6)对不同层次的施工人员,其技术交底深度与详细程度不同,也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。 (7)技术交底应全面、明确。并突出要点;应详细说明怎么做,执行什么标准,其技术要求如何,施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明,不能含糊其词。 (8)在施工中使用的新技术、新工艺、新材料,应进行详细交底,并交待如何作样板间等具体事宜。2.施工拔术交底包括的内容 (1)施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行技
4、术交底的内容应包括以下几个主要方面:1) 工程概况和各项技术经济指标和要求;2) 主要施工方法,关键性的施工技术及实施中存在的间题;3) 特殊工程都位的技术处理细节及其注意事项;4) 新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项;5) 施工组织设计网络计划、进度要求、施工部暑、施工机械、劳动力安排与组织;6) 总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理;7) 施工质量标准和安全技术;尽量采用本单位所推行的工法等标准化作业。 (2)施工队技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安全员技术交底的内容包括以下几个方面:1)工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标;2)设计因纸的具体要求、做法及其施工难度;3)施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法;4)施工中具体做法,采用什么工艺标准和本企业哪几项工法;关键都位及其实施过程中可能遇到问题与解决办法;5)施工进度要求、工序搭接、施工部暑与施工班组任务确定;6)施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题;7)新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项;
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