电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

一封深刻的检讨书

3页
  • 卖家[上传人]:新**
  • 文档编号:492901628
  • 上传时间:2023-04-20
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:25KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、一封深刻的检讨书 XX路派出所、XX公安分局各位干警并请转各位领导: 2004年月4日晚,我们洗浴中心一名服务员在为顾客作保健时,出现不规范行为,被分局执行公务干警制止并带回分局处理。对我中心出现的问题,我们深感痛心,为分局工作添了乱,为辖区抹了黑。我们决心坚决整改,绝不再犯,诚心接受处罚。现将有关事项检讨如下: 一、对错误的认识 此次错误是严重的。从制度上,暴露出我们制度不严,制度不健全不完善,有些制度没有严格执行到位;从管理上,暴露出我们平时对员工管理教育不够,忙于业务,疏于教育;从思想上,暴露出我们重事务,轻学习,在经营十分艰难的情况下,对分局及辖区派出所的有关指示、要求学习不够,领会不深,由此才出现了这样的问题,这是出现问题的根源。 二、整改措施 出现问题后,我们将着力采取以下整改措施:一是立即召开全体员工大会,整顿纪律,要求员工严格规范操作,规范服务,凡是法律法规不允许做的,坚决不做。二是集中一定时间,组织全体员工学习法律法规知识,学习分局、所上的指示和要求,使员工知法守法,把上级的要求落实在工作行动中。三是修订完善原有规章制度,做到规定上墙,入手入脑,并严格执行。四是对犯错

      2、误的员工,不推向社会,不增加社会负担,督促帮助改正错误,只要改正得好,遵章守法,仍是我们的员工。五是以法人代表为首的企业管理层,通过这次出问题要在头脑中响起长久的警钟,端正经营思想,义中取利,不能片面追求经济效益,要加强对员工的管理,兼顾社会效益,严格正确地管理好企业。 三、对处罚的态度 诚恳接受处罚,积极配合处理。处罚是帮助我们改正错误和促使警醒的又一有力手段。企业出现问题,我作为法人代表负有不可推卸的责任,一定全力配合处理。 企业不久前才获得分局颁发的“治安工作先进单位”奖牌,我们自开业以来也从未出现过问题,此次出问题实在使我们痛心疾首,长期荣誉毁于一旦。望分局领导和警官们在处罚时念其初犯,酌情从轻发落。企业经营十分艰难,每日营业额高时有五六千元,低时只有两三千元,帐本都是逐日记载,除去房租水电规费人员工资等各项支出,几乎无利或只有微利。投资此项目又是借贷和亲友凑股而成。 尽管困难很大,法不容情。我们将千方百计,或变卖物品,或筹借于亲友,积极缴纳罚款,只是望分局和领导念其初犯,酌情从轻发落时,给我们一个宽限时间逐步缴纳的机会,我们企业经营状况好转后,将更好地为社会作贡献。 特此谨呈,请多指示XX洗浴中心法人代表蔡XX2005年5月4日

      《一封深刻的检讨书》由会员新**分享,可在线阅读,更多相关《一封深刻的检讨书》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.