QC岗位职责--精选文档
6页1、各岗位职责1. 生产部经理1.1岗位职责1.1.1 品质策划a. 组织制订年度质量目标并对质量达成情况进行总结。b. 组织进行原材料检验、过程控制和最终检验。c.组织制定年度内部审核、管理评审计划,并组织实施。d.组织进行质量体系文件的编写,制定质量管理制度及标准。e.组织进行物料盘点、滞料、库存预警及原料和产成品库存管理。1.1.2品质控制a. 负责产品质量分析会议相关资料的准备和会议决议的跟踪落实。b.负责对检测不合格材料进行跟踪。c.负责制定原料及产品检测及检验流程、方法,并组织实施。d.负责产品质量事故和质量异议的调查与处理。e负责公司内部审核,对产品进行全面质量监控,对不合格项制定整改措施。1.1.3组织管理a.负责本部门员工队伍建设。b.负责部门员工的培训与培养。c.负责部门定编计划的执行,严格控制员工编制。d.负责本部门员工业绩的考核工作及绩效薪酬的二次分配。e.负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。f.负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。g.负责部门费用的控制与管理。h.负责制度执行的推进与监督、控制,不断完善部门管理。i.负责部门费用控制和管理。g.负责宣导公
2、司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力。2. 现场班长2.1职责2.1.1质量管理a. 负责现场检验及计量工作的组织实施、管理和监督工作;b. 负责现场检验记录的审核、检查和收集工作。2.1.2成品控制a. 组织并指导对实物质量及过程质量进行检验或监督;b. 负责当班质量事故的处理及反馈;c. 负责现场不合格品的评审和确认。2.1.3组织管理a. 负责本班组的日常管理和工作安排,负责召开班前会;b.负责监督本班组员工严格按照操作规程、岗位职责和各项规章制度开展本职工作;c.负责本班组员工的队伍建设;d.负责本班组安全生产及6S管理;e.负责本班组员工业绩的考核工作;f.负责本班组工作计划的制定、工作总结和分析;g.负责宣导公司的企业文化,提高班组员工的凝聚力和活力。3. 现场质检员3.1职责3.1.1过程控制a.负责半成品表面质量检验、标识和记录工作;b.协助进行工艺参数的监督及跟踪。3.1.2成品控制a.负责成品表面质量的检验和记录工作;b.监督生产线操作工按文件要求切取试样,作好标识;c.负责对成品质量等级的判定;d.负责包装质量及产品标识的检查;e.负责成品重量的计量和记录;f
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