品质部工作总结范文范例样本
27页1、精品文档,欢迎下载年度工作总结,顾名思义就是对一年工作情况回忆后写下的总结,其旨在让人们反思去年一年的工作情况,有哪些优点,有哪些做的不好需要反思以后改进的,那么品质部年度工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的品质部年度工作总结范文,希望大家喜欢!品质部年度工作总结一2_年,我们技术质量部继续遵守公司“履约守信,追求完美,为用户带给期望的工程和效劳的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波工程经理部的稳步开展奉献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的典范和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的开展做出更大的奉献。本年度的工作主要包括宁波_工程、宁波_二期技改工程(包括新_别离单元、_罐区、_罐区的土建、安装工作及_单元的技改工作)、二期_大修工程,这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是_二期技改工程_光化单
2、元,包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要穿插作业,并且还应对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。管道压力_3Mpa,_%射线检测级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进展技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习标准及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。在工程部领导的指导和全部门员工的不懈发奋下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1_59个、设备4_台(其中非标设备_台)、钢构造2_。4吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工工程。与此同时,技术部还协助完成了_食品、_工程、_兴化工_扩建工程等工程的投标工作。其次,在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质
3、量把关的根底上,技术质量部今年开场展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济开展方式主线,把握做强做优的方向,坚决不移的走“新、特、精强企之路,强化施工管理。2_年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理方法,严格要求执行,从而防止试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,催促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不连续检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进展质量巡回检查。同时,用心配合监理、业主单位每周一进展平安、质量大检查。每周六透过例会形式,反响检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进展整改。透过这样一种不连续的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和用心性得以提高。2、严格执行精细化管理制度,确保工程质量质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区
4、域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反响状况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反响、归档所有工程资料,保证所有工序有据可查,提高工程竣工资料验收效率。在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工方案、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。透过有方案的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。透过精细化的质量管理,工程部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉发奋地学习和运用精细化管理知识,这必将为工程部的长期开展带来不可估量的作用。再次,我们技术质量部目前构成了一个良好的团队气氛和凝聚力,大家彼此间能够畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都能够做到随时准备带给帮助。这一年以来,这方面例子很多,比方某同事出差,需要其他同事顶上
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