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邮政局学习情况报告

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邮政局学习情况报告一、领导重视务实效，结合实际调思路电视会议完毕后，领导班子立即召开中层管理人员会议，要求各县局、各部室在原来明年工作安排的根底上，以省局的工作要点和思路为指导方向，融汇贯穿到各项工作中去，政策性的东西要不折不扣地执行，各项业务的开展要以会议精神为指导，因地制宜将各项要求细化到我州明年的工作安排中，同时，指出X局长讲话对我州顺利、有效地开展下一年各项工作有着非常重要的意义，也是做好明年各项工作的重要前提，各单位要根据省局要点及时调整思路、明确方向，在全州工作会议上布置好，在明年落实好。二、及时召开全州邮政工作会议，精心安排明年各项工作-全州业务收入目的：XXXX万元。-收差完成省局下达的任务；-通信质量用户满意度达85分以上。围绕上述目的，X局长在会议上对我州重点业务市场进展了分析p ，特别提出，XX有着得天独厚的地理位置优势，丰富的农特产品、优美的自然风光还有近年来政府的几项大的投资工程是我们开展邮政最好的资，我们要充分利用好这些资和条件，围绕”经营和效劳”两大主题，突出抓好特色业务，将函件和物流业务作为明年的主要开展业务。在今年实实在在完成情况的根底上，树立科学的开展观和政绩观，保持清醒的头脑，正确认识邮政转型期的形势和任务，推进思想和工作作风的转变，结合全州面临的新形势、新任务，联络正在开展和即将开展的各项工作，把解放思想、求真务实、与时俱进作为解决全州邮政问题和困难的关键，领导干部要带头，实事求是，在工作中作出表率，带着干部员工努力成为勤奋学习、擅长考虑的模范、成为锐意创新的模范，从而增强全员开展邮政的责任感和紧迫感。同时，要不断优化业务构造，处理好传统业务与新型业务的关系，处理好根底管理和邮政开展的关系，紧紧把握市场需求与变化，继续以传统业务为根底，重点业务为支撑，依托重点客户，进一步统一思想、认清形势、清理开展思路，不断拓宽开展空间，把函件、速递两项”一把手”工程和代理保险中间业务、物流业务做大做强，促进各项业务的持续、安康开展。第页共页

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