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五星标兵事迹材料供参考

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  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:492323826
  • 上传时间:2023-03-04
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    • 1、五星标兵事迹材料供参考 3三篇5月15日,在*水司*水厂渭河管理站,库房门口,记者见到了五星级标兵*。“我正在备货。天气热了,电线线头轻易发烧变色,查井时发觉了,能够随时更换。”*边走边说。在她的办公室墙面上,挂着近几年取得的荣誉奖牌。“我把它挂在这里,不仅是一个展示,更多的是用来时刻鞭策自己,奋力干事,团结队伍。”“我只是专心干好本职员作,成绩是大家努力的结果。”提及荣誉,*低调谦虚,“之因此能干好本职员作,这和媳妇对家庭的付出和领导同事们的支持关心密不可分。”原来,*的父亲也是一位老供水人,退休后卧病在床,生活不能自理。七年间,她和爱人悉心照料,爱人甚至辞掉工作,用心照料起公公。“人全部说,久病床前无孝子。七年了,媳妇任劳任怨,我要对她说声谢谢,辛劳了!”这位42岁的汉子动情地说。“这么多年,厂里领导熟知我家情况,给了我们很多帮助和关心,再加上同事们的支持,我没有理由不好好干工作。”*说,人要知道感恩。自参与工作以来,*立足岗位,钻研业务,吃苦耐劳,完成各项生产工作任务,数次荣获企业和厂级“优秀个人”“优异共产党员”等称号。*水厂水源地井群点多面广线长,井群设备维护、保养和检修工作

      2、人少活多,渭河站负责全厂55口单井的巡视和维修。作为部门责任人,*明白,没有过硬的技术就无法率领班组完成量大繁冗的工作。于是,她不停总结经验,针对深水泵、潜水泵特点,配电柜和电动机的运行情况;针对易发故障的产生、排查方法、处理方法等方面下功夫进行研究总结,不停完善,形成了对水源地井群巡查和维修的高效集约工作方法,巡查效率、维修能力大幅提升。不管烈日炎炎,还是天寒地冻,在水源地电气设备、电路的抢修现场总看到她忙碌的身影。终年累月,风吹日晒,*面神经瘫痪了,可她贴上膏药就回到了工作岗位。去年12月,寒风凛冽,7#组井15#,16#单井进户电缆发生故障,*接到通知后,未顾及面瘫还没痊愈,骑上电动车迎着寒风就马上赶往现场。凛风如刀,她站在电线杆上连续工作两个多小时,更换了故障电缆,保障了供水设备安全稳定运行。在传帮带活动中,*经过课堂讲解、故障演示、案例讲解、现场练兵等多个形式,让新工友对岗位工作有了形象深刻的认知,使其初步具有巡查、辅助维修的能力,同时也有效提升巩固了其它老职员的技术能力,使班组人员综合素质全方面提升。经过不停的学习、提升、再学习、再提升,渭河站的整体技术力量不停增强、工作效

      3、率大幅提升,活干得快了,故障处理得快了,年轻职员成长的速度也快了。正是*的人格魅力和实际行动,带动了整个渭河站。同时,也为*水厂安全平稳运行提供了坚实的保障。五星标兵事迹材料*市自来水有限企业*水厂运行车间有这么一位班长,她工作认真,作风扎实,曾三次被企业评为五星级标兵。说起取得殊荣原因,她说:“世上无难事,只怕有心人。干啥工作,态度第一,工作要从点点滴滴做起,专心把每一个事做好。”她就是*水厂运行车间主管兼南变大班长*。*是这么说的,也是这么做的。工作中,她立足本职岗位,不等不靠,从细微处入手。在强化现场“五化”管理中,她加强班组建设,充足发挥班组长的作用,扎实管理基础。对不符合标准的立刻整改。加大考评力度,依据考评细则每日检验,发觉问题立刻纠正、整改。考评到班组,落实到个人,不停激励职员主动性、主动性,督促班组管理水平整体提升。打铁还需本身硬。平时*对自己严格要求,到处起到模范带头作用。去年高峰供水期间,为确保设备正常,她组织班组利用设备倒换间隙进行维护保养。在保养鼓风机组工作中,她一直冲在前,在狭小空间蜷缩着身体,凭感觉探索着进行工作。三伏天,闷热的鼓风机房里,汗水不一会儿就浸湿

      4、了衣服,和油泥交织在一起,她顾不上擦拭滚滚的汗水和腿部的不适,认真细心地进行着拆装、维保作业,确保设备状态正常。她曾两次参与*园加压站运行工作。尤其是去年10月负责的运行期间,她结合工作实际,科学合理安排,大家一起克服路途较远,蚊虫叮咬,阴冷潮湿等很多困难,不畏艰辛,努力工作,按要求定时定量测量巡视,确保了加压站共平稳运行180余小时,完成供水量万立方米。安全生产,一直是运行车间工作的关键。*常常组织职员开展安全知识、操作规程等学习,强化职员在安全生产中的实施力,还主动开展安全隐患排查治理活动,对检验出的安全隐患立刻进行整改。身为车间安全员,她坚持车间每七天不少于两次,班组天天不少于一次的全天候安全检验。同时,她狠抓以班组形式为主的“应急预案”演练程序,班组人员协调配合,分工详细、在实际操作中进行实战演练,经过实战演练使值班人员在出现异常、突发情况下,能沉着应对,快速处理。*年6月18日凌晨,韦曲变发生严重事故,造成大面积停电,*水厂也双电源停电。“我当初在家里,开始认为是自己家里没电。当站在阳台上才发觉大面积停电了。”*说,当初她立刻穿上了衣服,从21层高楼快速走下来,赶到水厂直奔南

      5、变值班室。“在厂领导指挥下,我们果断采取方法,快速开启发电机应急供电,确保水厂正常生产。”*说,因为立即处理了问题,市民饮水没有受到影响,当初悬着的一颗心也落了下来。这就是*,她用自己的一言一行诠释了一名新时代共产党员的担当。也正是这种责任和担当,使她调动了车间一切主动原因,形成了一个有凝聚力、有战斗力的团体,为水厂正常运行提供了坚实的保障。五星标兵事迹材料净水车间的工作,是整个水处理步骤的关键。点多,面广,范围大,需要有强烈的责任感作支撑。*水厂净水车间主任*就是一个责任心极强的人。*水厂9点上班,但8点左右,你就会看到*巡查的身影。她爱岗敬业、善于思索、创新管理,从点滴处改变,身先士卒走在前列,真正起到了模范带头作用。她所在的班组荣获企业“工人先锋号”称号,自己也被水厂评为优秀个人、优异共产党员。从担任净水车间主任起,*主动学习优秀管理理念,形成了自己独特的管理方法。“班组是车间的主要组成部分。”*说,怎样深入提升班组的自控能力,实现班组管理制度化、规范化、标准化,她进行了研究和探索。最终,依据车间实际生产情况、人员数量和人员技术水平,根据“纵向连挂,横向评选”的标准,将净水车间的

      6、四个班组,进行了重新划分调配,使大家“责任共担”。合理划分班组后,她又在班组骨干的选择上下了一番功夫,秉着政治素质“硬”,责任心“强”,技术业务“精”,这三个方面的要求,严格落实。从而充足发挥班组骨干“看得见、贴得近、管得着”的优势。为了让净水车间的每一位职员认识到自己所担负的责任和使命。她制订了班组基础管理制度,班组关键工作内容和五星级职员考评细则相结合,采取班前会议部署关键工作,班后会议立即分析当日工作情况,对发觉的问题随时揭示公布。在日常管理考评的基础上,净水车间坚持月考评制度,评选出优异班组及月度“五星级职员”,班组成绩作为每个月奖金发放主要依据。“经过考评让班组组员感觉到,荣誉和责任同在的自控意识。”*说。同时,*还在精细化管理上下功夫,制订班组台账分析,对药耗、氯耗统计、汇总、分析,实现节能降耗。从药剂配比的计算,到对计量泵的投加;从加氯的理论学习,到实操的更换氯瓶;从对沉池的安全巡视、吸泥机的安全使用,到请生产和化验室技术人员到车间现场讲解和观察水质改变从理论到现场,每一个步骤每一个步骤,她全部能严格把关。在设备管理上,绘制设备操作指导手册做到日维护,月保养,按时巡视,定时培训,确保设备正常运行。*水厂年轻职员较多,充满热情,富有进取心。在*的率领下,净水车间开启“学习型班组讲堂”活动,提出“车间是职员展示自我业绩、自我风采的大舞台,是实现自我发展、自我成长的大家庭”。利用“学习型班组讲堂”的时间,充足展示自己,形成良好的职员文化气氛。同时,*很重视车间安全工作,对车间加氯系统进行标准化管理,严格防范,并组织车间和三个场站进行“漏氯抢险大练兵”演练,使班组横向对比,纵向学习,提升车间职员业务技能。甘于挥洒汗水、乐于学习钻研、勇于创新管理。这就是*的魅力所在。现在,她正以饱满的热情在岗位上不懈地追求着,相信默默耕耘、孜孜进取的她定能用自己的实干精神谱写更出色的人生华章!

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