项目管理办法
82页1、-二一四年九月目录工程建立前期工作11.场地调查与接收12.编写现场筹划方案33.图纸会审44.施工方案审查管理11工程建立过程管理141.土方工程142.基坑支护工程163.桩根底工程184.主体构造工程205.防水工程236.保温工程257.门窗工程268.电气工程289.通风与空调工程3210.给排水工程3911.消防工程4412.智能化工程4813.电梯工程5114.装饰工程5415.幕墙工程5916.园建、园林绿化工程6117.市政工程6518.零星工程70工程竣工验收72工程交付与维修74单项工程施工管理总结76. z.-工程建立前期工作一、 目的规工程建立的前期管理工作,强调事前预控,为工程的后续顺利开展创造良好条件并做好充分准备。二、 适用围*工程所属各工程的建立前期管理工作三、 建立前期管理工作具体开展1.场地调查与接收1.1 调查前准备收到外联部的土地移交通知后,工程总监和工程经理及工程部专业工程师带好相关地形图纸资料及相应设备与外联部到现场与交地单位交接,查勘全场并做好全景拍摄;1.2 调查过程1) 现场实际情况记录应对用地围墙、界桩等交接清楚,做好记录,在地形图
2、或平面图上标注,测放红线点记录、标注清楚,并应记录一些延伸点、参照点的位置、距离以帮助校核或重放界桩点;地形情况、现场沟渠及排水通道位置及方向、市政电源和水源的接驳位置等要记录详细并拍照备案;2) 重点本卷须知a) 场地障碍物清理:场地存在的障碍物需标识清楚,清理的顺序跟开工顺序需对应好,保证清理能够满足施工进度的需要;b) 周边水电布置:在场地周围布置的能利用到的自来水接驳点、输电线路需在图纸上标识清楚,并提出前期筹划阶段如何接驳的可行性建议;c) 周边道路情况:根据周边现有市政道路,确定好大型车辆运输通道,及入口的位置;根据地形及外围道路,确定好场地施工便道的布设,为前期道路筹划提供建议;d) 场地地形标高:场地地形差异大,需多个点位测出地形的标高,为前期开工前土方平衡提供依据。3) 平安方面在现场查勘、测量人员需做好平安防护工作,对一些沟壑、暗井、坠物、滑坡,崩塌等存在平安隐患的位置需做好平安评估后,再进展后续工作;1.3 调查结果a) 调查完召开现场会议查勘完现场、界桩测放完后,确认好形成的记录文件,应在现场召开会议,在现场未能查看但需了解的重点容在会上应提出,将水电接驳位置、
3、运输道路、可行的水电布置线路、地形、沟壑、河流、凸起、建筑物、种植物、文物古迹、居民住宅等其他不动物在图纸上标识清楚并做详细描述,为前期筹划方案提供可靠的依据;在会议上对遗留问题应确认好处理方法;待现场问题一一确认完成后,交由外联部与对方去办理场地移交手续;b) 现场形成图纸影响开工顺序的事项c) 承受后应开展的工作 现场接收土地后,视具体情况,需要拆迁的配合外联部尽快安排施工队伍进场进展拆迁、清障,联系相关的部门迁移处理过境的管线;要申办施工用水用电、通修路、平整场地三通一平视条件尽快启动;需要砌筑围墙的,尽快安排施工单位砌筑围墙并做好进度方案;土建施工单位已确定的,尽快安排进场进展施工准备工作。d) 场地平整及施工准备工作根据前期绘制的地形实物图纸及测量的数据对照总平图,确定好土方如何平衡,提出土方的调配方案;施工道路的建立需围绕周边市政道路的布设,根据确定的入口位置和建筑物平面布置规划施工临时道路,施工临时道路与规划市政路尽量能合二为一;在道路施工阶段根据水电图纸做好预留预埋管道,减少后期水电施工的二次开挖量,临水、临电要利用好周边市政自来水和供电线路,根据施工区域的需求量确定好
4、接驳点位;雨污排水、泄洪需利用周边市政排水管网,确定好接驳点,对于到市政排水系统较远的区域,要根据场地地形合理布设临时排水管网或明渠,做好排水泄洪的线路。2.编写现场筹划方案由工程总副监组织工程部编写现场筹划方案工作,各专业工程师分别就各自专业的主要容进展筹划。2.1编制大纲(1)年度开发围、开发顺序;(2)工程管理部组织架构;(3)标段划分;(4)年度开发工程主要节点方案;(5)现场总平面布置图包括临时设施、施工道路、围墙等容;(6)配合招商规划方案包括样板区域、参观通道、环境整治、绿化等容;(7)现场各专项方案。2.2编写要求方案编写完成后,主管工程副总组织相关部门召开会审会,对方案的可行性和技术经济性进展会审,对会审后的意见进展修改。(1)年度开发围、开发顺序由工程副总组织工程部门及其他相关部门,根据招商销售方案确定年度工程开发围和顺序,以便确定开发方案。(2)标段划分在确定开发围和顺序后,由工程副总组织工程各部门参加,确定年度工程开发建立任务的划分,明确总承包和专业分包工作界面。(3)总平面布置图总平面布置关系到公司形象、招商、工程建立等各个方面,总平面布置由工程副总组织工程部
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