北京师范大学22春《战略人力资源管理》离线作业一及答案参考5
13页1、北京师范大学22春战略人力资源管理离线作业一及答案参考1. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 人力资源开发至少包括( )。A.雇员发展B.管理发展C.领导力发展D.专业人员发展E.业务人员发展参考答案:ABCDE3. 根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案:B5. 美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性,人才难以脱颖而出。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型
2、D.安全稳定型E.创造型参考答案:D8. 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案:C10. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案:BCD11. 市场经济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说参考答案:ABCD13. 强调员工的个性化,以职业生涯为导向,认可支持员工的发展,是人本管理型人力资源管理模式特点。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 员工在组织中的职业周期可以划分为( )阶段。A.开拓B.奠定C.保持D.下降参考答案:ABCD15. 培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个
3、层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案:B16. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案:ABCD18. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案:ABCD19. 美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则:( )A.Frequent时常B.Accurate准确C.Specific明确具体D.Timely及时参考答案:ABCD21. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案:A22. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案:A23.
4、 美国企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.降低员工的积极性,效率低下B.收入差距小,压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗参考答案:D24. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 以某一工作岗位为例,根据岗位工作任务和对人员的要求,设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案:岗位分析,亦称职位分析或工作分析,旨在确定某项工作的任务和性质是什么,以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作,它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息:(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些;(2)工作中使用什么机器设备、工具;(3)工作衡量的绩效标准是什么;(4)工作背景条件;(5)工作对人的要求。26. 科技人员培训的方法有( )A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案:ABCDE27. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案:AD28. 考虑如何提高员工和团队
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