建筑工程安全生产责任制
16页1、项目经理岗位责任制1.全面负责本工程的施工任务队下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。2.组织制定施工项目计划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的声誉。3.对项目的质量、工期、安全成本等进行监督管理,履行合同条款,处理工程变更,组织协调会议。4.合理组织、配制、落实,人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工去的良好的经济效益。5.组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务。6.做好职工思想教育工作和新人培训工作。7.及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并履行上报和审批手续。8.加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产和经济效益。项目总工程师岗位责任制1.贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责。2.参加单位工程设计交底、图纸会审,组织编制本项目的质量计划,施工组织设计,施工方案,安全方案及二次设计,负责向项目管理人员进行技术交底。3.指定质量安全技术措施,知道项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。4.深入施工现场,及时发现和解决施工中存
2、在的问题,负责管理项目的计量、试验和测量工作。5.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织或参加隐蔽工程验收和分部分项工程,单位工程质量的评定工作。6.负责项目技术资料管理,办理施工技术文件、初审施工档案、资料,绘制竣工图,负责组织整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7.受理合理化建议,推广应用“四新”技术,开张技术革新,完成项目的技术效益计划。8.完成项目经理交办的其他任务。技术负责人岗位责任制1.在项目部经理领导下,负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作,带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准,监督本工程技术工作人员落实质量职责。2.贯彻实施质量体系文件,主持工程施工组织设计的编写工作。3.针对本工程,积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员,及时掌握工程技术信息,并汇报项目部经理传达至技术人员,建立图纸会审、工程设计变成台账,使技术人员一目了然,确保信息畅通。4.推广新技术、新工艺、新材料的应用,组织规划本工程中拟定QC小组活动、工法、论文等科技成果,并在工程实践中整理、总结。5.在处理工程中重大技术问题,需组织项目技术人员研讨
3、,形成方案,报集团公司总工批准和实施。6.负责指导技术员编制季节性施工方案、质量通病防治措施、成品、半成品保护措施,并监督执行。7.组织实施各级质量监督部门对工程质量的检验认证。8.负责工程技术文件的发放、管理工作。在发放技术文件时,执行签字制度,并对其技术可靠性、准确性负责。9.负责督促质量保证手册的检查落实工作。10.协助项目部经理完成质量、生产、安全、文明施工各项任务,对技术交底审查、批准,完成各类技术资料的签字手续,确保准确的技术指导施工。11.密切配合水、电项目经理的工作,做到及时碰头,协调水、电等专业的矛盾,使工程顺利进行。12主持贯彻日常工作。13在管理工作时,一切用数据、文字、图纸为依据,传达技术性文件要文字签收手续办理。14.加强自身技术知识学习,以身作则,严肃纪律,增强对工程技术的责任感。项目施工员岗位责任制1.遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行公司的各项安全生产规章制度。2.认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。3.参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。4.重视
4、项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。5.合理安排施工计划,现场巡回检查安全操作规程执行情况,对违章作业有权制止直至停工整改。6.认真落实各项安全防护措施,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。7.做好分部、分项各工种和安全技术交底工种。8.有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。9.参加各项安全生产检查。预算员安全生产岗位责任制1.认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护条例,以及上级有关安全生产方面的规定。2.贯彻执行国家(省)预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是,反对弄虚作假,为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。3.参加图纸会审,及时提出存在的问题、提出建议。4.了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况,根据施工图和施工组织设计编制施工预算,包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书,力求达到预算的准确性。5.审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更,以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。6.积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案,报上级批准。7.经常深入工地了
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