人力资源部工作流程图标准
18页1、1 目的为使人力资源工作科学化、统一化、标准化,特制定本流程。2 适用范围本守那么适用于公司全体员工3 人力资源部工作流程图总图公司开展战略机构职责组织结构图组织结构设置职位说明书工作分析年度编制方案定岗定编招聘员工关系培训开展薪酬福利绩效管理岗位调整劳动合同薪酬考核福利评估入职人才储藏试用转正培训考勤职业生涯休假档案奖惩离职员工活动4 员工进入、退出公司流程招聘劳动合同入职入职培训试用非正常退出享受公司支持转正终止劳动合同辞退解除劳动合同培训辞职奖惩福利薪酬正常工作执行公司制度请假评估考核考勤接受岗位调整调薪待岗转岗降职晋升退休5 招聘流程用人部门人力资源部主管公司领导总经理关联流程人员空缺有无编制NY职位说明书确定招聘方式增补申请审批N审批Y取消或延期NY确定招聘渠道招聘会聘渠道媒体猎头校园发布招聘信息收集筛选简历初试/ 笔试复试复试特殊岗位人员复试通过通过通过简历存档未通过未通过确定录用人选录用通知书录用待遇谈判接受不接受外部内部发布招聘信息推荐自荐信工作分析薪酬入职资格验证通过档案6 绩效管理考核流程被考核人考核人人力资源部总经理关联流程当月考核填写结束公司考核工程评分考核人评
2、审当月考核评审结束考核记录发布/归档员工考核工程自评公司考核工程评分表考核评审确认考核表考核考勤表考核启动公司考核工程申请审批公司考核工程申请表员工考核工程指定员工考核工程自定员工考核工程确定考勤薪酬考核表反应绩效评价公司考核工程申请结束当月考核评审启动7 绩效管理评估流程被评估人评估人人力资源部公司领导关联规程辞退处分培训待岗YN晋升培养奖励绩效考核绩效是否符合岗位要求个人报告书评价工作表现自评评价沟通评价结论备案确认一次申诉同意不同意受理调查维持原结论YN人才储藏岗位调整奖惩离职奖惩岗位调整培训绩效评估表改良方案保持劳动合同不续签劳动合同档案8 薪酬管理流程外部信息员工人力资源部公司领导关联流程审批N统计局统计数据岗位评价薪酬调查岗位级别表月薪金表月工资明细地区差异系数表岗位津贴基数工作分析职位 说明书绩效评估绩效评估表制定年度薪金调整方案薪金调整方案实施年度薪金调整方案Y制作通知发布文件岗位津贴基数调整通知人力资源通知单签字确认考勤考核表考核考勤审批NY计算制表财务部接收国家法律法规福利奖惩保险浮开工资调整方案销售人员奖金调整方案9 福利社保流程参保人员人力资源部主管公司领导总经
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