电厂月度绩效考核表
3页1、文件类型X月度考核油脂电厂生产管理人员考核表考核日期2015年X月1日一2015年X月X日文件编号YZDCYD2015被考核人张财年卢念祥 王喜霞朱艳军编号KPI考核内容权重绩效考核指标值考核办法数据来源考核得分电厂任务指标1热电厂发电量6考核期内确保发电量_万千瓦时每低1万千瓦时扣权重20%仓储部2热电厂吨煤产汽量6考核期内确保吨每低0.1吨扣权重20%仓储部3上网率6考核期内确保零上网率高于零上网率扣权重 100%仓储部4厂用电率6考核期内确保厂用电率w -26%每高0.1 %扣权重20%仓储部5煤炭节能6考核期内确保节约煤炭 吨每低5吨扣权重20%仓储部6炉渣发热量6考核期内确保炉渣平均发热量w650大卡每高50大卡扣权重20%质检部电厂消耗指标7电厂吨气消耗盐酸4考核期内确保盐酸消耗w- 0.6_公斤每增加0.1公斤扣权重20%财务部8电厂吨气消耗五金4考核期内确保五金消耗w1.04 元每增加0.1兀扣权重10%仓储部9电厂吨气消耗液碱4考核期内确保液碱消耗w0.74公斤每增加0.1公斤扣权重20%财务部10吨煤脱硫成本4考核期内确保吨煤脱硫生产成本w37兀每增加1兀扣权重10
2、%财务部设备故障率11设备停车次数6每月(30天计)非正常停车次数w3次每超出1次扣权重20%本部举证环保指标12二氧化硫排放5考核期内确保二氧化硫排放w 180mg/Nm 3每增加10mg/Nm扣权重20%设备部13氮氧化物排放5考核期内确保氮氧化物排放w 260mg/Nm 3每增加10mg/Nm扣权重20%设备部14颗粒物排放5考核期内确保颗粒物排放w 28mg/Nm 3每增加1mg/Nm扣权重20%设备部人员管理15纪律遵守4确保考核期内纪律遵守100%每出现一次扣权重1分稽查科16大学生培养4考核期内保证有至少4名大学生担任中基层管 理岗位缺少或流失1人扣权重1分人资部其 他17生产安全4出现工伤实行一票否决制本月度绩效分数为零人资部187S管理10考核期内确保7S管理分数35分7S 9分得满分;90 w 7JS 95扣 权重25% ; 85w 7S 90扣权重 50%; 7SV 85扣权重 100%。生产部 稽查科19工作完成率5确保考核期内生产任务及其他临时任务及时完 成出现一次未完成任务扣权重 20%主管及以上领导合计根据考核制度规定:生产经理、生产主任、生产助理KP1得分为每月实际得分,即为分。
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