2022年管理会计师必考试题库含答案112

1、2022年管理会计师必考试题库含答案1. 单选题 公司以下项目发生增量变化，收入增加1 000美金，营运成本增加200美金 年折旧增加300美金，所得税税率为25% 问经营性现金流增量多少（）。A 500B 800C 675D 525答案 C解析 经营性现金流增量=(1 000-200-300 )*( 1-25%)+300=675美金2. 单选题 下列不是萨班斯-奥克斯利法案（SOX）的要求的是（ ）。A 审计委员会必须完全由独立于所审计事物的董事组成B 上市公司的CEO和CFO要证实公司季度财务报告和年度财务报告的真实可信度C 外部审计师必须就管理层对内部控制结构和程序的评估提供证明和报告D 禁止在海外从事业务的美国公司为了获得合同或业务而向外国政府支付贿赂答案 D解析 A选项为萨班斯-奥克斯利法案（SOX）301条款要求，B选项为302条款要求，C选项为404条款要求。D选项是美国海外贪腐防治法（FCPA）的要求。3. 单选题 生产100单位产品的总成本为$800，如果公司的平均变动成本为每单位$5，则公司的（）。A 平均固定成本为$3B 总变动成本为$300C 边际成本为$3D

2、边际成本为$8答案 A解析 如果总成本为$800，平均变动成本为每单位$5，则平均固定成本为每单位$3，计算如下：($5*100单位)+(A*100单位)=$800100*A=$300A=$34. 单选题 为确保部门副经理对部门短期目标和长期目标给予适当关注，评估部门副经理的最佳方法是使用（ ）。A 投资回报率，提供与其他相似部门简单、快捷的对比B 剩余收益，因为其防止拒绝哪些能获得低于投资回报率但高于资本成本回报率的资本投资C 部门毛利率或利润率D 财务和非财务指标，包括质量评估、客户满意度、市场表现答案 D解析 为了既实现长期目标也实现短期目标，应当使用多样的绩效指标。使用投资回报率这类单一的指标可能引发负面行为，比如拒绝那些超过要求投资回报门槛但低于部门投资回报率的项目。5. 单选题 Ticker公司销售两种产品。产品A每单位的贡献毛利为$3 产品B每单位的贡献毛利为$4。如果Ticker公司销售结构中产品A 的比重加大，则下列哪项描述是正确的（）。A 盈亏平衡点的销售总量将会下降B 总的贡献毛利率将会增加C 如果总的销量保持不变，则营业利润将下降D 产品A和产品B的贡献毛利率将

3、会改变答案 C解析 如果Ticker公司销售结构中产品A的比重加大，若总的销量保持不变，则营业利润将下降。因为产品A的贡献毛利低于产品B 产品A的比重增加，则可弥补固定成本的贡献将会减少，营业利润便会下降。6. 单选题 （ ）是内部控制系统的局限性。A 内部审计师一项主要职能是发现错误和欺诈行为B 审计委员会由独立董事构成C 内部控制系统的成本超过其带来的效益D 管理层须对内部控制系统负责答案 C解析 当内部控制系统的成本超过其带来的效益时，实行该内部控制系统的压力和阻力是较大的。7. 单选题 在完全成本法和变动成本法下，(1)公司保险，(2)直接人工，(3)完工产品运输费用，三类成本的成本分类，正确的是（ ）。A 完全成本法产品成本1 2，完全成本法期间费用3，变动成本法产品成本2，变动成本法期间费用1 3B 完全成本法产品成本2，完全成本法期间费用1 3，变动成本法产品成本1 2，变动成本法期间费用3C 完全成本法产品成本1 2，完全成本法期间费用3，变动成本法产品成本1，变动成本法期间费用2 3D 完全成本法产品成本1，完全成本法期间费用2 3，变动成本法产品成本2 3，变动成本

4、法期间费用1答案 A解析 完全成本法将工厂保险和直接人工成本都计入产品成本，将运输成本费用化计入期间费用。变动成本法下，只有直接人工成本属于产品成本，其他两项成本都费用化。8. 单选题 某工厂一年生产400 000组件及其它项目的固定制造费用成本总额为$500 000。如果基于使用的机器小时分配，所有的工序一共使用40 000机器小时，并且组件使用其中的16 000小时。分配到每个组件的固定制造费用是（ ）。A 每个组件$1.25B 每个组件$5.00C 每个组件$12.50D 每个组件$0.50答案 D解析 固定制造费用成本总额除以过程中的机器小时等于固定制造费用分配率：$500 000/40 000=$12.5/机器小时。组件使用的小时总数是16 000小时，所以分配到所有组件的固定制造费用是$12.5*16 000=$200 000。由于生产了400 000个组件，每个组件分配的固定费用是$200 000/400 000=$0.5。9. 单选题 在评估企业内部控制结构的政策和程序结构时，主要考虑因素是（ ）。A 是否能预防管理人员越权B 是否与控制环境相关C 是否反映管理层经营理

5、念和经营风格D 是否影响财务报表认定答案 D解析 内部控制的主要目标之一就是为财务报告可靠性提供合理保证，即财务报表认定。10. 单选题 博伊德公司选择的财务数据如下。1月1日12月31日现金48000美元62000美元应收账款（净额）6800047000交易性证券4200035000存货125000138000厂房和设备（净额）325000424000应付账款3200084000应计负债1400011000递延税金150009000长期应付债券9500077000博伊德的年度净利润为96 000美元。博伊德公司期末的流动比率是（ ）。A 2.71B 1.55C 1.71D 2.97答案 D解析 流动比率的定义如下：流动比率=流动资产/流动负债流动资产包括现金、应收账款、交易性证券和存货。流动负债包括应付账款及应计负债。流动比率=（62 000美元+ 47 000美元+ 35 000元+ 138 000美元）/（84 000美元+ 11 000美元） = 282 000美元/ 95 000美元= 2.97。11. 单选题 Randall公司使用标准成本法和弹性预算以评估直接人工。总预算

6、差异一般可以分为两项差异，分别是（ ）。A 直接人工工资率差异和直接人工效率差异B 直接人工成本差异和直接人工产量差异C 直接人工工资率差异和直接人工产量差异D 直接人工成本差异和直接人工效率差异答案 A解析 工资率差异显示实际支付工资率和标准工资率之间的差异。效率差异显示实际使用的直接人工工时数与标准直接人工工时数之间的差异。12. 单选题 以下涉及职能战略正确的是（ ）。A 它用财务和非财务指标确定组织的价值B 它强化组织的竞争战略C 它决定如何根据组织业务进行资源分配D 它聚焦于分辨和培育关键资源答案 B解析 职能战略增强了组织的竞争战略。13. 单选题 在现金流量表中，支付给公司股东的股利应该列示为（ ）。A 经营活动现金流入B 经营活动现金流出C 投资活动产生的现金流量D 筹资活动产生的现金流量答案 D解析 支付股利是一种筹资活动，应该列示于现金流量表的现金流出项目下。14. 单选题 增量预算和零基预算(ZBB)之间的区别是增量预算（ ）。A 去除原预算中无用的内容B 认为现有的预算基础是可行的C 不需要定期审核预算内容来获得相关信息D 可以终止过期的预算内容答案 B解析 增

7、量预算使用前期的预算作为编制的基础。零基预算的项目起点都是零，并要求每次预算时说明项目成本的合理性。15. 单选题 James Hemming是中西部机器零部件制造商的首席财务官，其正在考虑进行公司股票分割，现行股价为每股$80.00,当前每股股利$1.00。如果将公司股票一拆为二，则James Hemming希望分拆后的股价（）。A 不管股利政策如何，股价为$40.00整B 如果股利变为每新股$0.45,则股价将高于$40.00C 如果股利变为每新股$0.55,则股价将高于$40.00D 不管股利政策如何，股价均低于$40.00答案 C解析 如果股利变为每股$0.55,则股利率将增加，股价将高于$40.00。16. 单选题 Hobart公司使用多种方法评估资本项目，包括16%的要求报酬率，3年或更短的回收期，大于等于20%的会计回报率。管理层基于下列预测完成了对某项目的审查：? 资本投资 $200 000? 每年现金流 $74 000? 直线法折旧 5年? 终止价值 $20 000预计内含报酬率为20%。下列哪个选项反映了表明的估价方法的恰当结论（）。A 内涵报酬率：接受 回收期：拒

8、绝B 内涵报酬率：拒绝 回收期：拒绝C 内涵报酬率：接受 回收期：接受D 内涵报酬率：拒绝 回收期：接受答案 C解析 Hobart公司应当接受内含报酬率为20% (超过15%的要求报酬率）、回收期为2.7年（短于公司3年的衡量基准）的项目。17. 单选题 Stanford公司采用长期租赁从Vincent公司租得某个特殊用途的设备，Stanford将这项租赁划分为经营租赁。该年财务报告发布后，发现该项租赁应当划分为融资租赁。这一发现会导致Stanford公司以下指标的变动，除了（ ）。A 债务权益比B 应收账款周转率C 固定资产周转率D 净利润率答案 B解析 无论融资租赁还是经营租赁不影响公司应收账款周转率，其他项目都受租赁所有者权益在资产负债表中列示，其他项属于利润表项目。的类型划分影响。18. 简述题 ABC公司有三个运营部门，该公司对各部门经理的奖励在一定程度上取决于该部门的利润贡献度。这三个部门的相关数据如下显示：利润销售额资产部门1$960,000$8,200,000$6,400,000部门238000014000002100000部门3175000600000760000ABC公司的其他相关信息如下：1. ABC公司根据资产的账面价值来确定每个部门的投资额。2. 该公司的要求报酬率是12%。3. 公司的相关成本不会与各部门直接挂钩（包括计算机服务、人力资源和一般管理费用），而是根据各部门所用资产的账面价值进行分摊。部门1是规模最大、资历最老的部门，每年贡献的利润十分可观，因此部门经理Bob Moore的薪酬颇为丰富。部门1的经营资产在很多年前就已经购置和安装，与其他部门的经营资产相比，其账面价值非常低。部门3是ABC最新成立的且规模较小的部门。部门3的经营资产是在最近几年购置和安装的。部门3的经理Margee Allen非常有进取心，也很有能力，但与其他部门相比，她的薪酬很低。Allen提议对薪酬机制进行改革，以认可每个部门所取得的投资回报率，即在确定薪酬时将投资回报率纳入考虑范围，而不是仅考虑利润贡献度。她还建议，在计算薪酬时，资产价值应该按照现值而不是账面价值进行计算。高层管理者希望维持原有的薪酬方案，称这种方案以每个部门创造的剩余收益为基础，由于Moore的剩余收益是Allen的两倍多，因此他的薪酬

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