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水利水电中级小型农田水利工程建设及管理

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1、水利水电中级职称论文小型农田水利工程建设及管理摘要：我国是一个历史悠久的农业、人口大国，农业和人民之间有着密不可分的联系。良好的农田水利工程建设和管理能很好的促进农业的开展，我们要尽最大的努力开展好农田水利工程工程。现阶段的农村以小型农田水利工程为主，小型农田水利工程已经获得了较好的开展，但还是逃不开诸多难题的困扰，本文以小型农田水利工程在建设和管理中的问题为分析根底，为其探求行之有效的解决方案，希望对农村小型农田水利的开展有所帮助。关键词：水利水电中级职称论文,小型农田水利,存在问题,建议与对策随着国家致力于农村根底措施的开展，公共财政在农村小型水利工程方面的支出逐年增加。因此，如何最大效率的使用这局部资金来进行农村水利工程建设，改善农业条件，提高农业抗灾能力，促进农业开展，是当前农村水利开展工作的首要工作。下文，是本人总结多年来的一线工作经验，就农村现阶段的小型水利工程的建设和管理为主，提出几点建议：1现阶段小型农田水利工程方面建设的主要措施在最近的几次党中央会议中，提出了一系列兼顾城乡开展的策略，主要内容是给农村根底设施的建立提供强力的资金保障，同时，各地农村小型水利工程的开展有

2、利于这一策略的顺利实施，进而促进各地农村经济的顺利开展。本文总结了全国小型农田水利工程建设的重点，主要有以下几点：1.1贯彻落实规划设计现阶段的小型农田水利工程主要有以下特点，投资少、见效快。我们可以根据其特性，大规模规划设计当前农田水利工程，并严格按照工程对其进行规划设计，这一措施获得了明显的经济效益。1.2开辟渠道筹集资金现阶段，工程建设的开展前提是资金。由于农村经济条件落后，资金严重缺乏，以致工程无法得到良好的实施。为了筹集资金，我们开始采取“谁投入、谁管理、谁受益的营销手段，就目前开展趋势而言，都是由农户自己出钱，待全部资金到位后，整个工程就能顺利实施。1.3为其营造良好的环境良好的施工环境是工程顺利的前提，因此，我们需要尽最大的努力营造一个良好的施工环境。一个灌溉工程的实施，涉及到拉电、盖房、铺设水管等各个方面，因此，我们为了保障各个环节的顺利运行，必须提前获得相关部门的支持，解决好施工过程中的占地问题和对外影响问题，协调好外界条件，这样才能保障工程工程的顺利施工。1.4加强工程方面的管理水利工程的建设是根底局部，而管理才是整个工程的重中之重。在现阶段的农村小型工程工程管理中

3、，各级相关管理部门必须认真总结过去经验，打破传统模式，严重按照规那么执行，彻底交出管理权，进而提高农户的管理积极性。2小型农田水利工程在建设和管理中的隐患2.1工程建设具有较大的盲目性和随意性现如今，在很多农村地区由于工程技术的缺失，无法进行合理有效的规划，因此，在工程建设过程中的盲目性和随意性是随处可见的，这在一定程度上会影响水利工程建设和经济效益的问题。例如，一旦出现小型水库漏水的问题，由于专业检测的缺乏，政府只能出钱进行盲目的修补，不能从根本上解决问题。这种现象的发生，不仅浪费了人力资源，还影响了农业经济的可持续开展。2.2工程重复、工程纠纷和半拉子工程现阶段，在工程方面常出现规划混乱、施工质量达不到标准、管理缺乏等问题，这在一定程度上为整个工程埋下了隐患，例如，村落中的灌溉工程，由于长期管理人员的缺乏，建成之后没有投入使用，甚至无人问津，工程几乎处于报废状态。2.3管理懈怠，建设标准低下近些年来，很多水利工程工程建设由于资金的缺乏，导致建设标准一再降低，建成之后，在管理上又出现懈怠问题，这使得这些工程无法真正的投入使用，造成了大量的资产流失。3针对当前小型农业水利工程的建设和管

4、理问题提出行之有效的建议3.1建设前期具有良好的规划现阶段的农田水利建设规划，主要是在农田水利建设和工程顺利实施方面的规划。只有在建设前期做好工程的建设规划并在建设过程中科学管理，才能在根本上解决工程建设的随意性和盲目性。我国农村农田面积大，水利根底保护措施缺乏，历史遗留问题一时难以解决。因此，当前的工作就是，分清轻重缓急一件件的完成，努力发挥其主导性能，为工程的建设保驾护航。3.2着眼于经济效益经济效益是一切工程工程的生存之本，一个工程只有具备长期的经济效益才能进行可持续开展。低效益的工程工程只会加重国家和人民的负担，终究会被社会淘汰。因此，为了工程的可持续开展，我们必须着眼于工程的经济效益，充分发挥水利队伍对基层的熟悉情况，建设真正“低投入，高效益的工程。3.3分清产权问题，责权明确是工程工程运行的前提之一由于饱受方案经济的压制，人民日益形成狭隘的思想，失去集体主义。因此，针对人民的这一问题，我们要建立一个完善的产权责任制。一旦产权明确，管理人员相应的责任心就会直线上升，工程的顺利实施也将得到最大程度的保障。3.4严格遵守资质证制度和工程招标制度对于资质证的遵守，主要是建立完善的资质证认证制度，并且杜绝单位中一切不正当权利的使用。与此同时，工程的招标必须按照规章制度运行，从根本上杜绝腐败现象的发生，良好的发挥竞争机制，标准施工管理，为后续的工程运行提高有力的保障。3.5全面提高管理人员的综合素质众所周知，现阶段的地方水利部门主要采用“进出合一的管理机制，同时对员工实行短期的培训制度，从根本上提高了管理人员的素质水平。与此同时，各地人事管理部门也要充分结合实际情况，灵活引用新鲜血液，尽力建设一支高素质的管理人员队伍。4结语总而言之，小型农田水利工程的建设和管理对未来有着深远的意义，因此，我们必须时刻总结相关的管理经验，紧跟时发表展的方向，灵活协调好小型农田水利工程和人民之间的问题，从根本上落实对其工程工程的管理，争取给广阔人民谋取最好的福利。参考文献：1刘艳涛.小型农田水利工程建设及管理的几点建议J.水利科技与经济,2022(05):49-50.2江涛.建设新农村背景下农村小型农田水利工程管理的开展J.科技创新导报,2022(27):107.

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