某工程项目管理表格模板

1、内部资料注意保密项目管理表格（第一版）二九年十二月 / 目 录附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格CSCECPM0101项目启动令CSCECPM0102项目全过程动态管理表CSCECPM0103项目策划任务表CSCECPM0104项目授权申请表CSCECPM0105项目授权管理书CSCECPM0201项目建设方基本情况调查表CSCECPM0202项目所在现场情况调查表CSCECPM0203项目风险评估表CSCECPM0204工程投标总结表CSCECPM0301项目部主要管理人员审批表CSCECPM0302项目部岗位职务说明书（格式表）CSCECPM0303项目部实施计划编写任务表CSCECPM0304项目经理月度报告CSCECPM0401项目管理能力考核汇总表CSCECPM0402项目部绩效考核汇总表CSCECPM0501合同谈判策划书CSCECPM0502合同责任分解表CSCECPM0503项目部商务月度报告CSCECPM0601工程收（付）款计划表CSCECPM0602项目现金流分析表CSCECPM0603工程保函（保险）管理计划表CSCECPM0801项目主要技术方案计划

2、表CSCECPM0802项目新技术开发与应用计划表CSCECPM0803分项工程技术交底卡CSCECPM0901主要物资（设备）需求计划表CSCECPM0902物资采购比价会审表CSCECPM0903供货商登记表CSCECPM1001工程分包计划表CSCECPM1002分包商选择综合分析表CSCECPM1003分包商登记表CSCECPM1004分包商年度评审记分表CSCECPM1101项目生产与进度管理计划编制表CSCECPM1102项目每日情况报告表CSCECPM1201项目盈亏预测汇总表CSCECPM1202项目成本分析表CSCECPM1203项目成本控制与措施计划表CSCECPM1204项目成本还原与指标分析CSCECPM1301物资（设备）进场验收计划CSCECPM1302工程检验批划分与验收计划CSCECPM1303工艺试验与现场检（试）验计划CSCECPM1304关键部位控制与监测计划CSCECPM1401工程项目安全生产费用投入计划表CSCECPM1402项目重大危险源识别表CSCECPM1501环境因素评估与环保管理计划表CSCECPM1502项目节能减排计划表CSCE

3、CPM1601项目部收尾工作计划表CSCECPM1602项目部管理资料归档表CSCECPM1603项目部管理总结计划表CSCECPM1604项目完工总结报告CSCECPM1605维修保养记录表CSCECPM1606项目部撤消令CSCECPM1701项目部信息与沟通需求识别表CSCECPM1702项目部信息管理计划编制表CSCECPM1801项目部综合事务管理计划编制表CSCECPM1802项目部重要活动管理计划表附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01A02A03A04A05A06A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万）5025且5015且2510且155且102且5且2工程造价（亿元）105且103且52且31且20.5且1且0.5代码（B）B01B02B03B04B05B06B07 注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低

4、的原则划分类别。3 项目功能分类功能分类综合类商业设施环保设施交通能源工业设施办公设施类体育文化类住宅类其它代码（C）C01C02C03C04C05C06C07C084 项目投资主体分类投资主体分类政府投资国有企业股份公司个人投资外商投资其它代码（D）D01D02D03D04D05D065 按工程性质分类工程性质建筑工程装饰安装基础设施钢结构其它代码（E）E01E02E03E04E05E066 施工技术分类施工技术常规技术超高结构超大基础地下施工水下施工特种技术代码（F）F01FO2F03F04F05F067 承建模式分类承建模式工程总承包式EPC承包模式施工总承包精细化分包扩大劳务分包其他代码（G）G01G02G03G04G05G068 建设阶段分类阶段启动与准备基础施工主体施工机电和装修收尾交付保修服务代码（H）H01H02H03H04H05H06附录三：表格中国建筑 项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标围计划开工计划竣工时间

5、项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起： 止：共： 天启动期间的主要任务序号工作容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子与项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求 命令签署人：时间：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。中国建筑 项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门与人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称与编码项目位置（国家） （省、自治区、市或帮） （县、区、市）建设单位建设方调查表（CSCEC-PM-0201）工程现场情况现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标与签约阶

6、段（时间： 年 月 日 年 月 日）承包方式工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包部分包 其它：资金情况来 源：政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹已筹齐 资金不齐但无垫资要求 需垫资： %，约 万元付款方式预付款： % 进度款： 保修金：预期收益率社会效应大中小保函要求投标保函 预付款履约保函 维修与竞争对手比较有信誉优势 无信誉优势 有技术优势 无技术优势招标方式公开招标 邀请招标 独家发包 其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求投标项目经理执业书投标时间中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结评审记录表风险评估表（CSCEC-PM-0203表）投标文件（CSCEC-PM-0204）三、项目策划阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构与职责（CSCEC-PM-0103表）责任书文本（CSCEC-PM-0301）续CSCEC-PM-0102表四、项目实施阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目相关方信息CSCECPM170110、项目进度与报量项目进度报表2、项目采购管理物资需用计划与供应商信息11、项目质量管理项目质量报表3、项目分包管理分包信息12、项目安全与环保情况项目安全报表4、项目管理实施计划与项目经理月度报告计划文本与报告材料13、现场施工照片施工照片日志5、项目盈亏测算情况成本测算资料14、现场重要活动管理CSCEC-PM-18026、项目施工计划情况施工计划表15、现场考核情况项目考核表7、项目商务月度报告CSCEC-PM-050316、项目保函管理情况CSCECPM06038、项目合同责任分解情况CSCEC-PM-050217、项目五大目标预警情况资金、成本、安全、工期、环保控制预警9、施工现场日报项目每日情况报告五、项目竣工交付与保修阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目收尾计划CSCEC-PM-16015、项目竣工结算工程竣工结算2、项目竣工档案有关档案文本6、项目最终考核考核报告3、项目管理档案CSCEC-PM16027、工程保修CSCEC-PM16054、项目总结CSCEC-PM-1604六、工程使用阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目回访计划回访计划4、主体结构每10年回访记录2、项目回访

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