加油站核算的年终总结

1、加油站核算的年终总结加油站属于一般纳税人，主营业务就是销售各种型号的油，那么加油站核算的年终总结有哪些？大家不妨来看看小编推送的加油站核算的年终总结，希望给大家带来帮助！加油站核算的年终总结【一】一、加油站经理1、加油站经理为本单位安全生产管理工作的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行有关安全生产法律、法规和公司各项安全管理制度，及时组织落实上级部门下发的各项安全文件要求，及时完成上级下发的各项安全工作任务。3、认真落实安全生产责任制，及时组织员工签订安全生产目标责任状， 坚持客观公正、 公开、有事实依据的原则，每月实事求是地对各岗位员工进行安全生产目标责任状考核。4、严格贯彻执行各项作业规程，杜绝“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”行为。5、组织开展本单位员工的安全教育及培训工作，切实提高员工的安全知识水平和安全作业技能。6、积极采取有效措施，加强油品接卸、储存、付出环节的数、质量管理。降低油品损耗，减少油品组分挥发，避免油品因进入雨水、沙尘等原因产生二次污染；定期检测加油机，加油机误差须在许可范围内；无不同品号油品混储现象；定期检测储油罐中水杂，确保罐内水杂

2、不超过规定值；对车辆加油要根据季节温度变化情况适时销售相应品号的油品，避免因车辆加入不适宜品号油品而产生质量纠纷。7、加强营业资金管理。严格按照公司规定取送营业款；每日要认真进行货、款核对，做到货款相符。8、加强站内费用支出、资产管理。认真执行有关制度要求，杜绝挪用、套取站内费用资金以及私自变卖资产等行为的发生。9、认真核对各项油品经营业务报表和记录，确保各项报表和记录准确、真实，不发生伪造、虚假报表等违规违纪行为，做到帐货相符。10、结合本单位生产实际，组织编制本单位各项事故应急预案，并详细制定演练计划，按期开展演练，及时总结演练中存在的问题，及时改进，切实提高员工处置能力。11、加强设备管理，合理制定设备维修保养计划，定期组织人员对设备设施进行维护、保养、检测，确保在用设备处于完好状态。12、加强日常站内安全巡检工作的管理，及时发现问题，及时改进。每月组织有关人员对本单位安全管理工作进行全面检查，对存在的问题要积极采取有效措施进行整改或有效防控。13、对本单位施工项目的作业现场进行安全检查，及时发现违章违规行为及安全隐患，采取有效措施，使违章违规行为和安全隐患及时得到纠正和整改。1

3、4 、对本单位发生的事故以及出现的重大安全隐患或险情要及时上报，不得隐瞒不报或迟报、虚报。二、核算员1、认真贯彻执行有关安全生产法律、法规和公司各项安全管理制度，杜绝各类违章作业行为。2、严格遵守公司资金管理制度，负责当班货款的及时交存，现金、票证的结算，做到日结日清。3、及时填报各种财务、业务报表，并按要求传送有关票据，正确反映商品流转情况，做到账账相符、账物相符。4、妥善保管本站现金、账册、单据及有关印章，确保营业现金安全。5、了解和掌握油品的基本性质及相关的HSE基本知识，熟练掌握所从事岗位的操作规程，熟知本岗位存在的危险危害因素及防控知识。6、及时制止“三违”行为，有效防控事故；对不听劝阻的行为，应及时向上级反映。7、采取积极有效措施，确保油品安全。8、积极参加本单位事故应急演练活动，具备丰富的应急知识和较强的事故应急处置能力。9、积极参加公司及本单位组织的各项安全活动。10、及时完成油站经理交办的其他工作。三、油站主管1、认真贯彻执行有关安全生产法律、法规和公司各项安全管理制度，杜绝各类违章作业行为。2、严格遵守公司有关现金及油品管理制度，严禁任何违规违纪行为。3、了解和掌握

4、油品的基本性质及相关的HSE基本知识，熟练掌握所从事岗位的操作规程，熟知本岗位存在的危险危害因素及防控知识。6、及时制止“三违”行为，有效防控事故；对不听劝阻的行为，应及时向上级反映。7、认真对设备设施进行检查、维护保养，严防设备设施丢失或意外损坏，确保及时发现设备设施故障或隐患，积极采取正确的防控措施，并及时报告。8、采取积极有效措施，确保油品安全，全年无油品丢失、偷盗事件发生。9、积极参加本单位事故应急演练活动，具备丰富的应急知识和较强的事故应急处置能力。10、积极参加公司及本单位组织的各项安全活动。11、及时完成油站经理交办的其他工作。四、安全员1、协助油站经理做好本班组日常现场安全管理工作。2、负责带领本班组人员进行交接班设备设施安全检查，保证其处于完好状态。3、认真做好当班期间安全巡检工作，及时发现安全隐患，及时妥善处理，对不能处理的隐患要及时上报。4、及时制止本班员工“三违行为”。5、负责带领员工对设备设施进行清洁、保养，并保证清洁、保养过程中的作业安全。6、熟悉突发事故处理程序，并能够对本班的突发事件进行妥善处理，避免或减少损失，并及时上报。7、及时完成加油站经理交办的其

5、他工作。五、加油员1、认真贯彻执行有关安全生产法律、法规和公司各项安全管理制度，杜绝各类违章作业行为。2、严格遵守公司有关现金及油品管理制度，严禁任何违规违纪行为。3、了解和掌握油品的基本性质及相关的HSE基本知识，熟练掌握所从事岗位的操作规程，熟知本岗位存在的危险危害因素及防控知识。4、及时制止“三违”行为，有效防控事故；对不听劝阻的行为，应及时向上级反映。5、认真对设备设施进行检查、维护保养，严防设备设施丢失或意外损坏，确保及时发现设备设施故障或隐患，积极采取正确的防控措施，并及时报告。6、采取积极有效措施，确保油品安全，全年无油品丢失、偷盗事件发生。7、积极参加本单位事故应急演练活动，具备丰富的应急知识和较强的事故应急处置能力。8、积极参加公司及本单位组织的各项安全活动。9、及时完成油站经理交办的其他工作。加油站核算的年终总结【二】在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅

6、度提升，我现将一年的工作汇报如下。一、经营情况今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上， XX加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200 升油箱能加 240 升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11 月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。二、安全管理1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。三、服务方面1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记 “顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。

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