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淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目工程监理规划

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    • 1、淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目工程监理规划 2023年 12 月 29 日至 2023 年 12 月 28 日 内容提纲: 工程概况工程项目目的、组织 监理工作范围、内容和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作程序、方法和措施 监理工作制度、守则 监理设施 监理单位(章):扬州市创业建设工程监理有限公司 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 2023.12.20 目 录(一)工程项目概况2(二)工程项目重要目的3(三)工程项目组织4(四)监理工作范围和内容4(五)监理重要依据6(六)监理组织7(七)监理工作基本程序10(八)监理工作重要方法各措施20(九)监理人员守则和工作制度27(十)监理设施30一、 工程项目概况1、项目概述 项目区位于淮安市淮安区流均镇,涉及流均镇的二桥村、中桥村、合心村、前哨居委会、中心村、溪河村等6各行政村。项目区地处东经11930321193314,北纬3325933274,横坐标3699345.8853702878.085,纵坐标40454322.34840458526.011;东以东横河为界,南临头溪河,西至西横河,北依新

      2、涧河。项目区分为两个片区,其中盐淮高速以北、姚河以南为一标段,盐淮高速以南、姚河以北为二标段。项目区总面积927.5830公顷(13913.75亩),扣除不动工的地块面积233.3095公顷(3499.64亩),建设规模为694.2735公顷(10414.10亩),其中基本农田面积610.3476公顷(9155.21亩),占建设规模的87.91%,整治后可新增耕地面积0.5732公顷(8.60亩),新增耕地率0.08%;项目可研报告估算总投资规模2556.45万元(3.68万元/公顷)2、 项目工程施工内容项目重要建设内容涉及土地平整,灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程和其他工程。(1) 、土地平整工程 土地平整工程内容为新增耕地复垦,填埋废弃坑塘1.6673公顷,需土方3.33万m;土地翻耕1.6673公顷。(2)、灌溉与排水工程 灌溉与排水工程建设内容涉及清淤河道土方6.9552万m;泵站新建29座,拆建4座;桥梁新建5座,拆建45座(其中1座桥带渡槽);T1.5型衬砌斗渠11.133km,土质农渠修整6.450km,土质农沟修整1.619km;渡槽拆建1座;

      3、倒虹吸新建1座;穿路涵洞1206m型3座,1006m型8座,805m型9座,605m型17座;农门30座;34m涵闸拆建2座,24m涵闸拆建2座,24m涵闸新建1座;田间进出水洞203m型68座,201m型361座;下田涵洞604m型150座,404m型68座;架设输电线路0.4km。 (3)、田间道路工程 田间道路工程中:新建4m宽水泥路4.037km,新建2.5m宽水泥路10.096km。拓宽1.5m水泥路0.384km(拓宽后路面宽4.5m),2.0m宽图纸生产路新建10.727km。 (4)农田防护与生态环境保持工程 规划沿田间道两侧各布置一排防护林,株距3.0米,共需种植0.9744万株,树种选用香樟和红叶石楠。 (5)其他工程 项目在实行过程中,会砍伐部分树木,迁移部分房屋、坟墓,在土地平整过程中,会对耕地产生压占,影响作物种植和生长,应对砍伐的树木和压占得土地进行补偿。经记录,拆迁坟墓共计161座,其中单棺坟144座、双棺坟17座;清理树木共计10750株,其中胸径1015cm的5600株,胸径1525cm的3200株。胸径2535cm的1400株,胸径35cm以上的55

      4、0株;青苗补偿364.55亩。二、工程项目重要目的:1、投资目的:在满足质量和进度规定的前提下,以本工程中标价为控制额。项目总投资2504.07万元,其中涉及工程施工费1801.72万元,占项目总投资的71.95%;设备购置费186.28万元,占项目总投资的7.44%;前期工作费119.35万元,占项目总投资的4.77%;工程监理费33.82万元,占项目总投资的1.35%;拆迁补偿费148.60万元,占项目总投资的5.93%;竣工验收费81.45万元,占项目总投资的3.25%;业主管理费59.91万元,占项目总投资的2.39%;不可预见费72.93万元,占项目总投资的2.91%。2、质量目的:合格3、工期目的:开工日期为2023年12月29日,竣工日期为2023年12月28日。协议工期两年。三、工程项目组织:工程参建单位如下:建设单位:淮安市淮安区征地开发中心 设计单位:淮安市水利勘测设计研究院有限公司监理单位:扬州市创业建设工程监理有限公司施工单位:盐城市诚信建设工程有限公司 徐州市水利工程建设有限公司四、监理工程范围和内容监理工程范围:本工程的监理范围是施工阶段的所有工程项目监理。

      5、监理工程内容:规划文本中项目区所有工程(工程质量、工程进度、造价控制、安全管理、协议及信息管理、文明施工管理)。1、熟悉协议文献和设计文献,了解施工现场情况。2、编制监理规划和监理细则。3、参与交桩和设计技术交底会议及施工图纸会审会,审查承包人提交的路线复测成果资料。4、定期组织召开工地例会。5、督促承包人建立健全质量保证措施、质量管理体系、安全管理体系。6、发布开(复)工令,批准单位工程开工报告。经“委托人”批准后,发布“停工令”。7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。8、审批承包人提交的总体进度计划,并经常检查和督促承包人实行工程进度计划。当计划进度与实际进度出现较大偏差时,应告知承包人及时修订工程施工进度计划。9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达成设计规定。10、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要。11、监督承包人按照协议文献、技术规范和监理程序进行施工。通过旁站、巡视、平行检查和隐蔽工程验收等手段,严格控制工程质量,未经签认,不得进入下道工序施工。12、组织工程中间验收,并签发中间验收证书。13、主持

      6、工程质量事故调查,参与质量事故解决。14、对已完毕的合格工程进行准确计量。复核工程结算单,签发工程款支付凭证。15、解决工程设计变更事宜。16、根据协议规定解决违约事件,协调协议争端,需要时在仲裁过程中作证。17、编制监理工作月报、搜集与本工程相关的资料并整理归档。18、审查竣工图和竣工结算文献。19、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。五、监理重要依据1、根据国家和本地建设行政主管部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定。2、本工程项目施工监理招标文献,监理中标告知书和工程监理协议。3、本工程项目施工招标文献和工程施工承包协议、协议及附件。4、国家投资土地开发整理项目工程监理规范。5、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定:(1)土地整治项目验收规程(TD/T1013-2023)(2)高标准农田建设标准(NY/T2148-2023)(3)土地整治工程质量检查与评估规程(TD/T1041-2023)(4)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2023)(5)给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB50141-2023)(6)市政工程质量检查评估标准(城

      7、市防洪工程)(CJJ9-85)(7)江苏省水利工程施工质量检查评估标准(2023版) (8)城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2023 (9) 建筑工程质量检查评估标准(GB50300-2023) (10) 城乡道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2023) (11) 城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T2122023等。六、监理组织:现场项目监理机构的组织形式:总监理工程师 合 同 管 理投资控制监理安全控制监理进度控制监理质量控制监理文 信秘 息档 管案 理现场项目监理部重要人员配置:序号姓 名技术职称专业岗位职务职责分工备 注1吴杰明工程师工民建总监负责全面工作2徐宇宙工程师工程管理专业监理工程师负责专监工作3顾德新工程师工水利工程专业监理工程师负责专监工作监4陈桂全助工土木工程监理员配合专监工作项目监理机构的人员岗位职责:1、总监理工程师职责:(1)拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则,负责管理项目监理机构的平常工作;(3)审查承包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,

      8、必要时进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文献和指令;(6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和解决工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的协议争议、解决索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)组织整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、监理工程师职责:(1)按照监理协议的规定,负责专业的监理工作,对总监负责。(2)熟悉协议条款,施工图纸及有关施工规范和工程量清单,经常进一步工地,对进度、投资、质量进行检查与监督,全面控制对施工中出现的问题,及时提出解决意见,必要时建议总监签发工作指令或监理告知。(3)检查施工单位编制的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,提出审查意见,供总监审批时参考,并对计划的执行情况

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