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平房砖房瓦房施工组织设计施工方案_简历_求职职场_实用文档

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    • 1、六施工组织设计 开鲁县县新元建建筑安装装工程有有限责任任公司目 录第一章 编制说说明及编编制依据据第二章 项目概概况第三章 施工组组织结构构第四章 施工方方案及技技术措施施第五章 质量管管理体系系与措施施第六章 安全管管理体系系与措施施第七章 工程进进度计划划与措施施第八章 资源配配备计划划第九章 环境保保护管理理体系与与措施第十章 雨季施施工措施施第十一章章 成品品、半成成品保护护措施第十二章章 工程程竣工收收尾附表一:拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二:拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三:劳动力力计划表表附表四:计划开开、竣工工日期和和施工进进度图附表五:施工总总平面图图附表六:临时用用地表第一章 编制说明明及编制制依据一、编制制说明首先十分分感谢贵贵业主提提供的这这次投标标机会,我我们公司司将以对对业主真真诚负责责的态度度和对工工程尽善善尽美的的追求来来组织、安安排该项项目工作作。经过过认真的的现场踏踏勘,招招标文件件阅读等等工作,针针对工程程实际编编制本施施工组织织设计。本施工组组织设计计编制的的目的是是从施工工全局出出发,结结合有关关施工图图和我公公司

      2、ISSO90002有有关标准准、国家家规范、规规程标准准及文件件,根据据各种具具体的施施工条件件,为投投标阶段段提供较较为完整整的纲领领性文件件,一旦旦中标,将将在此基基础上进进行深化化,用以以指导工工程施工工与管理理,并做做好以下下工作。二、编制制依据在本施工工组织设设计的编编制过程程中,我我们主要要以以下下几项作作为依据据:1 建筑结结构可靠靠度设计计统一标标准2 建筑结结构荷载载规范3 混凝土土结构设设计规范范4 工程测测量规范范5 建筑工工程施工工质量验验收规范范6 建筑装装饰装修修工程质质量验收收规程7 屋面工工程技术术规范8 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准9 既有采采暖居住住建筑节节能改造造技术规规程10 外墙外外保温工工程技术术规程11 建筑安安装分项项工程施施工工艺艺规程12 外墙外外保温用用聚合物物砂浆质质量检验验标准13 居住建建筑节能能设计标标准14 硅酸盐盐水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥15 建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范16 砌体工工程施工工质量验验收规范范17 建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范18 砌筑砂砂浆配合合比设计计规程19 民用建建

      3、筑工程程室内环环境污染染控制规规范20 施工现现场临时时用电安安全技术术规范21 建筑机机械使用用安全技技术规范范22 土工试试验方法法标准23 建筑电电气工程程施工及及验收规规范24 建筑电电气工程程施工质质量验收收统一标标准25 开鲁县卫卫生局村村卫生室室建设项项目总平平面图;26 开鲁县卫卫生局村村卫生室室建设项项目招标标文件;27 国家有关关工程建建设的其其它规范范、规程程及技术术标准第二章 项目概况况项目名称称:开鲁县县卫生局局村卫生生室建设设项目采购代理理机构:通辽市市方正建建设工程程招标代代理有限限责任公公司建设地点点:通辽市市开鲁县县建设规模模:建筑筑面积441400平方米米资金来源源:中央央预算内内投资计划工期期:工期期:3448日历历天 计划开开工日期期:20015年年11月月17日日 计划竣竣工日期期:20016年年10月月30日日质量要求求:符合合国家验验收合格格标准第三章 施工组织织结构我公司早早已实行行项目法法施工,实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制,公公司直接接面对项项目进行行综合管管理、协协调,鉴鉴于该工工程十分分重要,所所以我公公司有幸幸承建该该

      4、工程,该该工程将将列为我我公司的的重点工工程项目目,由公公司直接接组成重重点工程程项目部部,选派派施工过过类似工工程,并并有丰富富施工经经验的项项目经理理担任项项目经理理,建立立由项目目经理负负责、项项目工程程师中间间控制,基基层检查查的三级级管理系系统,形形成横向向从整体体工程到到各分项项工程,纵纵向从项项目经理理到作业业班组的的质量管管理网络络,现场场项目班班子主要要成员及及技术力力量配备备如下:项目经理理负责项项目全面面管理,协协调工作作。技术负责责人,其其中土建建技术负负责人负负责土建建工程技技术、质质量等工工作;安安装项目目工程师师负责安安装工程程技术、质质量等工工作。施工、安安全、资资料、预预算、财财务等各各个职能能管理小小组,按按各工程岗岗位要求求,配备备齐全,建建立高效效管理的的管理部部门,严严格岗位位责任,各各司其职职,各负负其责,保保证工程程顺利进进行。为规范对对该项目目各项管管理工作作,合同同管理及及质量、进进度的总总控制,项项目经理理部将按按照颁布布的质质量保证证手册,标标准工程程程汇编编及文文明施工工与成品品保护管管理办法法等程程序支持持性文件件实施管管理和控

      5、控制。项目经理理常驻现现场的保保证措施施:1、委派派热爱本本职工作,有有极强工工作责任任心且具具有丰富富高层建建筑施工工经验的的建设部部核准的的一级资资质,并并经业主主考察确确认的项项目经理理担任该该工程的的项目经经理,并并承诺常常驻现场场。2、项目目经理代代表企业业法人在在工程质质量、工工期、安安全等方方面向业业主全面面负责,并并确保工工程总目目标的实实现。3、本工工程施工工期间,项项目经理理不再参参加其它它任何中中小型项项目的投投标工作作及不再再兼任任任何中小小项目的的项目管管理工作作,以确确保全身身心地投投入本项项目的建建设。4、项目目经理驻驻现场,因因事外出出必须向向业主、监监理例行行请假制制度,并并安排好好现场各各项工作作,一般般情况下下不得离离开工地地,且离离开工地地必须明明确行踪踪,保持持通讯联联络,擅擅离工地地,或不不履行请请假制度度等愿接接受业主主的经济济处罚。5、在工工作中,项项目经理理必须严严励自律律,同时时应加强强对项目目部施工工技术人人员的管管理与技技术学习习培训,努努力提高高项目部部的整体体素质与与管理力力度,主主动与业业主、监监理积极极配合,确确保工程程施

      6、工的的正常运运行。6、本公公司将上上述内容容作为本本公司向向业主的的承诺,及及作为项项目经理理的工作作纪律,常常驻现场场的保证证,兢兢兢业业,扎扎扎实实实,认真真负责完完成本工工程建设设。第四章 施工方案案及技术术措施第一部分分 施工工准备工工作计划划(一) 进场和施施工现场场准备1、按照照建设单单位提供供的建筑筑总平面面图及给给定的永永久性经经纬坐标标控制网网和水准准控制点点,进行行场的控控制测量量,设置置场区的的永久经经纬坐标标桩、水水准基桩桩和建立立场区的的工程测测量控制制网。2、搞好好施工场场地的“三三通一平平”及地地下清障障工作。三三通一平平是指路路通、水水通、电电通和场场地平整整。按总总平面布布置图在在场地内内筑设临临时施工工道路,保保证车辆辆行走畅畅通。3、布置置施工及及消防用用水管网网4、按照照消防要要求,设设置足够够数量的的消防设设施。5、按施施工总平平面布置置图要求求,建造造工地办办公用房房、生活活用房厕厕所等临临时设施施,为正正式开工工准备好好办公、生生产、储储存等临临时用房房。6、安排排施工用用各种机机具设备备,分批批调度进进场,根根据平面面布置就就位,并并接通

      7、施施工用水水用电。7、办妥妥各项有有关施工工证件手手续,执执行国家家和当地地有关规规定条例例办法,做做到有准准备开工工,按规规范施工工。8、计划划主材来来源,对对各种材材料、半半成品等等材料征征得建设设方同意意后,进进行订货货供料合合同和手手续,并并按施工工进度计计划提前前进料供供货,按按指定地地点堆放放或进仓仓入库。9、按施施工组织织设计要要求,落落实雨季季施工的的临时设设施和技技术保护护措施。10、按按照设计计图纸和和施工组组织设计计的要求求,认真真进行新新技术项项目的试试制和试试验。11、按按照施工工组织设设计要求求,根据据施工总总平面图图的布置置,建立立消防、保保安等组组织机构构和有关关规章制制度,布布置安排排好消防防、保安安等措施施。(二) 施工场外外准备1、根据据图纸的的要求和和施工进进度的安安排,做做好材料料的加工工和订货货。2、向建建设单位位提交开开工申请请报告。3、根据据工程的的工程量量、进度度、质量量确定劳劳务队伍伍及工种种人员数数量,考考虑劳务务队伍,并并采用招招标制,在在开工前前确定劳劳务队伍伍。4、向各各级行政政主管部部门办理理各类开开工手续续和报备备案工作作

      8、。(三) 技术准备备1、施工工图熟悉悉、审查查 审查拟建建工程地地点、建建筑平面面图同规规划是否否一致,以以及建筑筑物或构构筑物的的设计功功能和使使用要求求符合卫卫生、防防火及美美化城市市方面的的要求: 审查图纸纸是否完完整、齐齐全,以以及设计计图纸和和资料是是否符合合国家有有关工程程建设的的设计、施施工方面面的方针针和政策策: 审查设计计图纸与与说明书书在内容容上是否否一致,以以及设计计图纸与与其各组组成部分分之间有有无矛盾盾和错误误; 审查建筑筑决平面面图与其其它结构构图在几几何忙尺尺寸、坐坐标、标标高、说说明等方方面是否否一致,技技术要求求是否正正确; 明确拟建建工程的的结构形形式和特特点,了了解掌握握设计图图纸中的的工程复复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部分项项工程或或新结构构、新材材料、新新工艺,检检查现有有施工技技术水平平和管理理水平能能否满足足工期和和质量要要求,并并采取可可行的技技术措施施加以保保证; 明确建设设期限、分分期分批批投产或或交付使使用的顺顺序和时时间,以以及工程程所用的的主要材材料、设设备的数数量、规规格、来来源和供供货日期期;明确确建设、设设计

      9、和施施工等单单位之间间的协调调、配合合关系,以以及建设设单位可可提供的的施工条条件。2、施工工图自审审、会审审和现场场签证 设计图纸纸的自审审阶段:在收到到拟建工工程的设设计图纸纸和有关关技术文文件后,应应尽快地地组织有有关的工工程技术术人员熟熟悉和自自审,做做好自审审记录,自自审记录录应包括括对设计计图纸的的疑问和和对设计计图纸的的有关建建议。 设计图纸纸的会审审阶段:一般由由建设单单位主持持,由设设计、监监理和施施工单位位参加,进进行设计计图纸会会审。图图纸会审审时,首首先由设设计单位位的工程程项目负负责人说说明拟建建工程的的设计依依据、意意图和功功能要求求,并对对特殊结结构、新新工艺、新新材料和和新技术术提出设设计要求求;然后后施工单单位根据据自审记记录以及及对设计计意图的的了解,提提出对设设计图纸纸的疑问问和有关关建议;最后在在统一认认识的基基础上,对对所探讨讨的问题题一一地地做好记记录,形形成“图图纸会审审”,由由建设单单位正式式行文,参参加单位位负责签签字、盖盖章,作作好与设设计文件件同时使使用的技技术文件件和指导导施工依依据,并并作为建建设单位位与施工工单位进进行工程程结算的的依据。 设计图纸纸的现场场签证阶阶段:在在拟建工工程施工工过程中中,如果果发现施施工条件件与设计计图纸不不符,或或仍然存存在问题题和错误误

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