企业领导班子成员轮流现场带班制度范本（四篇）.doc

1、企业领导班子成员轮流现场带班制度范本一、公司级领导按经理、工会主席、副经理、技术负责人的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体_由办公室统一安排。二、各部门领导带班安排各部门领导按工程科科长、质安科科长、办公室主任、财务科科长的顺序每人轮流带班。办公室主任应在每月_日前将下月带班领导_安排并备案。三、带班职责带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和_消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力_生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，_涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。1、公司级领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有

2、权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；(5)对当日发生的事故要_对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。2、各部门领导带班职责(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；(4)要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定(定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、三不推”(查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到项目部；项目部能整改的不推到公司)的原则处理；(5)当日发生的事故，必须_对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防

3、止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。四、带班要求1、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。五、考核：1、奖励：(1)认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；(2)领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；(3)防止事故扩大，抢险有功者；(4)对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。2、处罚：(1)不按时上报领导安全带班_，每一次罚_元；(2)安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚_元；(3)安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的严厉追查和上限经济处罚。(4)对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚_元。领导班子成员现场带班制

4、度一、项目部经理级领导总经理、总工程师、分管生产副经理、分管安全副经理的按工号分配各个桥涵、房建工点带班，如工作忙或出差等，安排由下一人带班。项目部领导带班具体_由办公室统一安排并报安全生产领导小组审批备案。二、部门级领导带班安排工程部、安质部、工经部、机械物资部、办公室管理人员按顺序每人轮流带班。办公室应在每月_日前将下月带班领导_安排报公司安全生产领导小组办审批备案。三、带班职责带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力_生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，_涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。1、经理级领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各工点的安全工作，解决安全方面

5、的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对违规现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；(5)对当日发生的事故要_对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。2、部门级领导带班职责(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工点的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；(4)要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定(定整改措施、定完成时间、定整改负责人的原则处理；(5)当日发生的事故，必须_对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大

6、，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。四、带班要求1、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。五、考核：1、奖励：(1)认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；(2)领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；(3)防止事故扩大，抢险有功者；(4)对本单位违规人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。2、处罚：(1)不按时上报领导安全带班_，每一次罚_元；(2)安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚_元；(3)安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的严厉追查和上限经济处罚。中铁三局通达电改项目部企业领导班子成员轮流现场带班制度范本（二）一、管理人员按总经理、车间主任、公司办

7、主任的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体_由行政办公室统一安排并报安全生产_备案。二、车间带班安排车间级按吹塑班、注塑班、装配班的顺序每人轮流带班。车间生产应在每月_日前将下月带班领导_安排报公司安全生产_备案。三、带班职责带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和_消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力_生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，_涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。1、公司级领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；(4)对发

8、现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；(5)对当日发生的事故要_对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。2、部门级领导带班职责(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；(4)要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定(定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、四不推”(查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司)的原则处理；(5)当日发生的事故，必须_对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提

9、出有效的安全防范措施。四、带班要求1、安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。五、考核：1、奖励：(1)认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；(2)领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；(3)防止事故扩大，抢险有功者；(4)对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。2、处罚：(1)不按时上报领导安全带班_，每一次罚_元；(2)安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚_元；(3)安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的严厉追查和上限经济处罚。(4)对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚_元；领导干部轮流现场带班制度为认真落实国发_文件“关于企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班”的有关规定，一是通过举办培训班进行集中宣贯，让企业充分了解国家方针政策及相关要求，认真做好落实工作；二是印发了企业实行安全生产领导带班和安全管理人员跟班作业的管理规定，要求每一个生产系统必须明确一名企业领导带班，每一个作业面明确一名安全员跟班作业。三是强化持证管理。以企业主要负责人和安管人员换证培训为契机，提前发文要求每个企业要严格按照国发_

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