电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

浅谈公司治理与内部控制的关系

8页
  • 卖家[上传人]:新**
  • 文档编号:491135765
  • 上传时间:2023-11-02
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:73.36KB
  • / 8 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、目录摘要 2一、公司治理与内部控制的概念 3(一)公司治理的含义 3(二)内部控制的含义 3二、公司治理与内部控制的联系 4(一)公司治理与内部控制统一于实现企业的目标 4(二)公司治理与内部控制都遵循相互牵制、制衡的原则 4(三)公司治理与内部控制具有共同的载体 4(四)公司治理和内部控制有着重合点 5(五)公司治理与内部控制相互促进、相互影响 5三、公司治理与内部控制的区别 5(一)两者形成的机制不同 5(二)两者的内容侧重点不同 5(三)两者的执行手段不同 6(四)两者的具体目标存在差异 7参考文献 8精选资料摘要公司治理是现代企业制度的核心内容,内部控制是现代公司内部管理的重要 组成部分, 同时,内部控制有效运行离不开良好的公司治理结构, 公司治理结构是实施内部控制的环境制度, 有效的内部控制将促进公司的发展。 本文首先从解释“公司治理”与“内部控制”的概念入手,进而分析两者之间的相同、不同和联系。关键词: 公司治理,内部控制,关系一、公司治理与内部控制的概念(一)公司治理的含义它是通过契约制度的安排,用于处理企业不同利益主体,股东、债权人、管理者,职工之间的关系, 以合理配置

      2、剩余索取权和控制权, 建立合理的约束和激励机制,以实现企业目标的系统性制度安排。公司治理解决的是股东、董事会、经理及监事会之间的权责利划分的制度安排问题。 有了完善的公司治理机制, 就相当于企业有了较强的免疫系统,能为企业的健康发展提供有效的保证。反之,失去公司治理就会出现各利益主体之间的利益失衡,企业就如同失去了免疫系统,就会出现这样那样的问题,难以健康发展。(二)内部控制的含义内部控制是企业董事会及经理阶层为确保财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标,而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。COSO 委员会 1992 年提出并于1994 年修改的 内部控制整体框架中对内部控制进行如下描述: 内部控制是由企业董事会、 经理层和其他员工实施的,为经营的效率效果、 财务报告的可靠性、 相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其组成要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五部分。我国 独立审计具体准则第 9 号内部控制与审计风险所称内部控制, 是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行, 保护资产的完全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料

      3、的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。二、公司治理与内部控制的联系公司治理与内部控制的存在很多共同点, 例如两者的产生都源于现代公司制的两权分离。 公司制企业出现后, 企业的剩余索取权与控制权在一定程度上分离,形成了所有者与经营者之间的委托代理关系。 由于委托人与代理人之间信息不对称,没有完备的契约加以约束,以及“道德风险”和“逆向选择”的存在,代理人有可能会采取不利于股东的行动,偏离股东的目标,即产生代理问题。这时,客观上要求有一整套相应的制度安排来解决二者之间的利益冲突, 公司治理便应运而生了。 公司治理的产生正是解决企业内部的代理问题, 从而保证企业各主体的利益。 内部控制作为一种系统的制约机制, 它是委托人授权代理人从事某项活动, 保证代理人的行为能够符合委托人利益最大化的要求, 而采取的相应控制措施和手段,其产生根源同样是为了控制代理问题,降低代理成本, 减少企业的内耗。(一)公司治理与内部控制统一于实现企业的目标公司治理的目标是保证企业运行在正确的轨道上, 防止董事、 经理等代理人损害股东的利益。 而内部控制的主要目标是合理保证财务报告的可靠性、 经营效率和效果及对法

      4、律法规的遵守, 经济有效地使用企业资源, 以最优方式实现企业目标的实现。健全的公司治理是企业目标得以实现的保证,只有实现企业目标,股东财富最大化才能实现。 因此, 内部控制和公司治理都统一于企业目标的实现。(二)公司治理与内部控制都遵循相互牵制、制衡的原则完善公司治理的目标就是建立董事会、 监事会、 经理等利益相关者之间的相 互牵制、 制衡关系。 因此, 法人治理也可以看作是广义的内部控制机制。 事实上,早期的内部控制概念就指的是内部牵制, 同时, 内部牵制既是内部控制的一个基本的原则,也是内部控制的一个基本内容。(三)公司治理与内部控制具有共同的载体公司治理的完善与企业内部控制的加强都必须依靠企业的会计信息, 两者具有共同的载体。信息是所有控制的前提, 会计信息与公司治理相辅相成, 公司治理机制有效才能保证会计信息的真实、完整、及时,会计信息真实、完整、及时是公司治理的基本条件,也是实施内部会计控制的基本保证。(四)公司治理和内部控制有着重合点从内部控制的方法来看, 现代内部控制的方法主要包括组织结构控制、 授权批准控制、会计系统控制、预算控制、资产保护控制、人员素质控制、风险控制内

      5、部报告控制、电子信息系统控制、 内部审计控制等。 内部控制中一些内容也涉及到公司治理。例如,组织结构控制实际上就包括两个层面:一是公司内部治理结构即股东大会、董事会、监事会、经理等之间的组织规划,二是经理领导的内部管理机构、岗位和人员之间的组织规划。前一个层次实际上就是公司治理问题。因此,内部控制与公司治理有一些重合的地方。(五)公司治理与内部控制相互促进、相互影响良好的内部控制是完善公司治理的重要保证。 有效的内部控制可以规范会计行为,保证会计资料真实、完整;堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护单位资产的安全、完整;确保国家有关法律、法规和单位 内部规章、制度的贯彻执行健全的公司治理又是内部控制有效运行的保证。内部控制处于公司治理设定的大环境之下,公司治理是内部控制的制度环境。内部控制能否有效运行, 与公司治理是否完善有很大关系。内部公司治理也可以讲是内部控制的一个方面。三、公司治理与内部控制的区别(一)两者形成的机制不同从公司治理和内部控制形成的机制来看, 虽然基础都是委托代理关系, 但这两种委托代理的层次不同, 进而主体也有所不同。 公司治理是基于所有者与

      6、管理者之间的委托代理关系而产生的,其主体不仅包括股东、董事会、总经理,还包括债权人、社会公众、政府、社区等许多的利益相关者。内部控制则是基于管理者当局与其下属高层管理人员之间、 高级管理人员与低阶层管理人员、 管理人员与一般员工之间的委托代理关系而产生的。 所以其控制主体的构成是董事会、 总经理以及其他职能管理部门等,仅限于公司内部。可见,公司治理主体的范围要比内部控制广泛的多,不仅包括公司内部的,还包括公司外部的。(二)两者的内容侧重点不同公司治理的主要内容是剩余控制权的匹配,股东、董事会、监事会、总经理之间的委托代理合同等等。 它则更注重对企业整体的把握。 内部控制的内容可以总结为内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通及监控, 细分主要指严密的规章制度、 会计信息的核算与披露、 业务的审批、执行与检查等。可见,内部控制更注重对内部具体经营及生产活动的管理。(三)两者的执行手段不同从内部控制的执行手段来看, 在管理思想上更重视程序性的控制, 主要的方法包括组织结构控制、授权批准的控制、预算控制、风险控制、电子信息系统控制、内部审计控制等。 而公司治理则更

      7、重视行为和动机的抑制和激励, 运用激励机制、监督机制与决策机制等有效手段来实现相互的制衡。(四)两者的具体目标存在差异公司治理的目标是在股东大会、 董事会、 监事会和经理层之间合理配置权限,公平分配利益,以及明确各自职责, 建立有效的激励、 监督和制衡机制其侧重点是实现各利益相关者之间的权利对等。 而内部控制的主要目标是减少虚假会计信息,保护资产的安全和完整, 提高企业生产经营的效果和效率。 它的根本作用在于衡量和纠正管理层的活动,并按照目标和计划,对管理层的业绩进行评价, 找出消极偏差之所在,保证企业预定目标的实现。综上所述,公司治理与内部控制之间既存在差异,又互影响,是相辅相成、相互促进的关系。 公司治理能促使内部控制有效运行, 是保证内部控制功能发挥的前提和基础, 是实行内部控制的制度环境; 内部控制在公司治理中担当的是内部管理监控系统的角色。 建立健全公司治理, 保护投资者尤其是中小股东利益是当前资本市场发展的重大问题, 而加强内部控制制度建设, 保障内部控制制度的运行,是企业效率低下、会计信息失真的重要原因。因此,应当将这两个问题统一起来加以考虑。一方面, 加强和完善企业内部

      8、控制, 应从完善公司治理出发完善企业内部控制环境, 防止少数人操纵公司经营和财务报告系统。 应增强董事会的独立性,提高外部独立董事的比重, 最大限度地维护所有股东的权益, 降低代理成本。同时在董事会下设立主要由外部董事组成的审计委员会,对内部控制、会计信息质量、注册会计师聘任等进行评估和监督。另一方面, 在完善公司治理的同时, 管理当局应当建立健全内部控制, 以提高经营效率防止舞弊行为。 尤其应当加强权责分派和授权控制、内部报告、 内部审计和预算控制制度, 以促进公司治理的实现。 总而言之, 在工作中经营管理者应结合公司的实际经营状况把内部控制与公司管理有机的结合起来在内部控制薄弱环节加强公司治理的建设,从公司治理的角度出发,建立和完善我国公司的内部控制制度。参考文献1谭劲松 ,林静容 .内部审计与公司治理结构 .广东审计 .2000.2 刘 秀 英 . 公 司治 理与 内 部 控 制 J. 天 津市 财 贸 管 理 干部 学 院学 报 , 2007.12.3李晓妮 ,马慧 . 内部控制与公司治理的结合J. 会计之友, 2009.9.4 杨有红,胡燕. 试论公司治理与内部控制的对接J. 会计研究, 2004.10.

      《浅谈公司治理与内部控制的关系》由会员新**分享,可在线阅读,更多相关《浅谈公司治理与内部控制的关系》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.