猪场绩效考核定量化管理办法
5页1、 场绩效考核定量化管理办法 根据本公司实际,猪场实行绩效考核定量化管理,即以人定群,以群定产,以产计酬,实行超奖减罚的联产计酬管理办法。1 各车间生产内容、定员及生产指标 结合各场现场人员、圈舍、工作精细程度、劳动强度以及节律周期、出栏形式等实际情况制定各车间的生产内容、定员及生产指标。以周为生产节律,生产工艺流程分为配种、妊娠、分娩、保育和生长肥育5个阶段。配种阶段(包括妊娠前期):从断奶至配种后42天;妊娠阶段(包括妊娠中期、后期):从妊娠42天至妊娠107天;分娩阶段:母猪从妊娠108天到产后28天断奶,仔猪28日龄断奶,原圈饲养1周,35日龄转至保育;保育阶段:36日龄至70日龄;生长肥育阶段:71日龄至170日龄左右出栏。1.1 配种妊娠组(1)生产内容:饲养公猪、妊娠母猪、本场后备猪等以及配种、育种等工作。(2)生产定员:组长1人,兼公猪饲养员、配种员、兽医,待配母猪、本场后备猪、妊娠前期饲养员1 人,妊娠中、后期饲养员1人,本组计3人。 (3)生产指标:可繁母猪年平均产2.2窝以上;每头母猪窝均产活仔10.5头以上;配种分娩率85%以上;健仔率95.00%以上。 (4)严
2、格按作业指导书进行工作。1.2 分娩保育组(1)生产内容:哺乳母猪、哺乳仔猪、保育仔猪的饲养管理工作。(2)生产定员:组长1人兼兽医;产房饲养员2 人,保育饲养员1人,本组计4人。 (3)生产指标:产房:28日龄断奶,35日龄转群时平均体重在7.5千克以上,仔猪窝均转群在9.5头以上。保育:70日龄转群时平均体重在25千克以上,料重比1.6以下,育成率98.00%以上。 (4)严格按作业指导书进行工作。1.3 生长肥育车间(1)生产内容:生长肥育猪的饲养管理工作。(2)生产定员:组长1人兼后备种猪群饲养员,生长肥育饲养员1人,本组计2人。 (3)生产指标:170日龄体重达100千克以上;成活率98.00%以上;料重比3.0以下。 (4)严格按作业指导书进行工作。2 工资计算方法(1)工人工资=基本月工资+批次效益工资+其它补助;其中,批次效益工资=本批次生产分数完成比例300元/月30天本批次生产天数,分数完成比例=本批次生产分数本岗位300元所对应的分数基数。(2)各组组长的工资=基本月工资+效益工资;其中,组长效益工资=本组饲养员本月所有结算批次的平均效益工资1.5。 (3)场长、
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