总监答辩题库

1、总监辩论题库1、本工程存在哪些工程接口？如何确保工程接口的顺利连接？答：本工程的主要接口分内部接口和外部接口。内部有：土建和安装，土建和装饰，安装和装饰；外部有：给水与自来水公司，排水与排水管理处，电气与供电局，电信与电信公司，有线电视与有线电视管理站答：方法主要是：提前考虑，全面兼顾，加强协调和沟通、配合。保证顺利连接的措施和方法有：组织上，安排专人组织与相关单位进展联络，安排专人从技术进展审查、核对；技术上，对室内、外施工图纸进展读图，提前发现问题；经济上，对相关工作责任到人，进展考核。同时应考虑到今后的使用和维修，兼顾美观；合同上，对可能存在的问题以书面形式明确协调、处理原那么和方法。2、如何审查工程开工条件？常遇到哪些问题，应如何处理？答：一、审核施工单位是否具备开工条件：1、审核施工单位呈报的工程施工组织设计；2、首道工序的分项施工方案；3、施工起重机械设备；4、工程部施工平安管理体系，包括工程经理部管理人员情况一览表和有关证件和特殊工种人员的姓名、上岗证一览表和有关证件；5、工程用材料和设备包括进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表；6、 分包单位资质；7、施工测量；

2、8、工程平安防护措施费使用方案报审表；9、审核施工方提交的工程总进度方案是否与合同约定相符合；10、审核施工单位的临时用电方案，重点检查临电的布设，各级配电箱、柜位置是否符合标准要求和现场实际情况，在开工前对布设完成的临时用电情况组织检查和验收；11、对现场的临舍进展检查，是否按现场平面布置图进展搭设，搭设是否标准；12、审核施工单位的应急救援预案是否与实际相符。二、审核建立单位是否具备开工条件：1、规划许可证是否已领；2、施工许可证是否已领；3、施工图审查是否已获通过；4、现场测量基准点是否交接；5、勘察文件、地下管线、障碍物等资料是否能满足开工；6、场地“三通一平 是否完成等7、是否在业主的主持下召开了业主、监理、施工方的首次会议。答：施工单位常遇问题有： 1施工单位的企业资质、平安生产许可证和工程经理资质未审查通过； 2施工组织设计、临时用电方案、施工测量方案和施工单位的质保体系、安保体系未审查通过； 3施工组织机构未建立，管理人员、施工人员没有按方案进场； 4各项施工准备未完成，如材料报验、设备进场、测量放线等。对此监理应在A1表上明确说明“不同意开工，并明确施工单位整改到达开

3、工条件的时限、明确工程总工期仍按合同约定不变。建立单位的开工条件不具备主要包括： 1规划许可证未申报批准； 2施工许可证未领； 3施工图审查未获通过； 4现场测量基准点未交接； 5勘察文件、地下管线、障碍物等资料情况不明； 6场地“三通一平未完成等，监理应在A1表上签署“不同意开工，并在监理意见栏内写明：“本工程开工条件尚不具备如施工许可证未办理，监理不同意开工；待工程开工条件具备后，重新申报。根据甲、乙双方合同约定或商定，本工程工期从*年*月*日开场计算。但为防止现场实施的施工内容的质量、平安处于失控状态，而导致质量、平安事故，监理将按建立单位要求对现场各道工序进展控制。 工程监理机构进场后，应和时发监理书面文件?监理工程师联系单?提醒建立单位办理施工许可手续和施工图审查手续，假设工程监理机构在审查工程开工申请手续时，建立单位未能和时办理施工许可手续，工程监理机构应发?监理工程师备忘录?再次提醒建立单位办理施工许可手续，并可根据工程的实际情况慎重办理工程开工审批手续工期紧、工程量大、有重大社会影响的工程可签署同意开工的意见；假设工程监理机构在审查工程开工申请手续时，建立单位未能和时办

4、理施工图审查手续，工程监理机构应发?监理工程师备忘录?再次提醒建立单位办理施工图审查手续，并签署不同意开工的意见。监理在审核施工单位报送的表格时应首先审核施工单位是否按表中要求的七项内容全部报送监理，同时应要求施工单位将相应报审单编号对应填写在七项内容中。在资料整理时可以开工报告为笼头，将七项内容的相关资料一同整理归档。3、本工程存在哪些风险？应采取哪些措施躲避工程风险？答：主要分成两大类风险：一、非技术类风险，主要包括政策影响、银行信贷、战争暴乱等。二、技术类风险 1实际投资不超过方案投资； 2实际工期不超过方案工期； 3实际质量满足预期的质量要求； 4建立过程平安。答：对于本工程的风险主要表现为实际质量与预期不符和建筑平安风险，应采取以下方法合理躲避这些风险1、根据工程情况，对风险进展划分和区别，建立风险识别。依据风险大小、严重程度、社会影响等情况，要求施工单位对风险进展申报；2、认真审核施工方所申报的有关质量和平安方面的专项方案，严格按相关标准、标准审核批准；3、依据建立部颁发的?危险性较大的分局部项工程平安管理方法?对危险性较大的分局部项工程如：基坑支护、降水工程；土方开挖工程

5、；模板工程和支撑体系；起重吊装和安装拆卸工程；脚手架工程；撤除、爆破工程等专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员进展审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。对超过一定规模的危险性较大的分局部项工程，应组织专家论证。4、监理应当对专项方案实施情况进展现场监理； 5、对于将会对工程质量、平安造成隐患的工序，监理应和时通过检查、巡视、旁站等手段，发现问题，和时根据情况发质量、平安监控表，监理通知单等指令性文件，予以纠正。6、对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当和时向建立单位报告；建立单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建立单位应当和时向主管部门报告。4、加强工程监理部职业道德建立的重要性有哪些？你打算如何进展这方面的工作？答：1、有利于树立监理企业形象，为企业在同行业的竞争中占有一定优势创造条件。2、有利于监理部的工作开展。3、有利于公正的处理问题。4、有利于个人的自身开展。答：在职业道德建立中，最为重要的是思想道德素质教育和专业技能教育和团队合作精神；思想道德素质教育是监理人员

6、的必备的职业道德，加强教育。专业技能教育可以在工程的进展过程中，以学习标准、图纸为契机，结合现场的实际情况综合开展。团队合作主要是依靠总监为核心，各监理人员为辅，围绕工程所开展的一些活动，表达以人为本，共同进步的协作精神。5、本工程存在哪些质量、平安风险？应采取哪些措施躲避工程风险？答：对于本工程的风险主要表现为实际质量与预期不符和建筑平安风险，质量风险：桩基施工质量、回填土方质量、地下室和屋面防水。平安风险：现场危险源：施工临时用电、施工机械、起重机械如塔吊、起重机、井字架、脚手架含模板支撑体系，特别是预应力梁的支撑、高空作业、临边洞口防护、平安网、基坑支护、消防器配备、防火措施、平安文明等。答：应采取以下方法合理躲避这些风险，加强事前、事中的控制：1、根据工程情况，对风险进展划分和区别，建立风险识别。依据风险大小、严重程度、社会影响等情况，要求施工单位对风险工作进展申报；2、认真审核施工方所申报的有关质量和平安方面的专项方案，严格按相关标准审核批准；3、依据建立部颁发的?危险性较大的分局部项工程平安管理方法?对危险性较大的分局部项工程如：基坑支护、降水工程；土方开挖工程；模板工程和

7、支撑体系；起重吊装和安装拆卸工程；脚手架工程；撤除、爆破工程等专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员进展审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。对超过一定规模的危险性较大的分局部项工程，应组织专家论证。4、监理应当对专项方案实施情况进展现场监理； 5、对于将会对工程质量、平安造成隐患的工序，监理应和时通过检查、巡视、旁站等手段，发现问题，和时根据情况发质量、平安监控表，监理通知单等指令性文件，予以纠正。6、对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当和时向建立单位报告；建立单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建立单位应当和时向主管部门报告。6、结合本工程的特点，你认为本工程包括哪些分部工程？你将如何组织节能分部工程的专项验收工作？专项验收时哪些单位必须参加？答：按专业性质和部位划分成：1、地基与根底2、主体构造3、建筑装饰装修4、建筑屋面5、建筑给水排水和采暖6、建筑电气、7智能建筑8、通风与空调9、电梯九个分部工程答：对于节能分部的专项验收是在其所含各分项工程验收合格的根底上进展

8、的，首先分部工程的各分项工程必须经过验收且质控资料完整，这是验收的根本条件。第二是实际平安和使用功能的分部工程，应进展见证取样或抽样送检。三是进展外表的观感验收。答：总监理工程师组织施工工程经理和有关勘察、设计单位工程负责人进展验收。7、本工程有哪些质量控制的关键部位？关键环节？应如何做好质量控制工作？答：关键部位分为以下几点：在根底工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，后浇带和其他构造混凝土、防水混凝土浇筑；在主体构造工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑。安装工程方面：接地电阻、绝缘电阻的测试、室内排水管道的灌水和通球试验、室内压力管道的水压试验。关键环节有：工程测量放线标准轴线桩，定位轴线，标高地基、根底基坑尺寸，标高、土质、地基承载力，垫层标高，根底尺寸、标高、位置，预留孔洞、预埋件位置、规格、数量砌体砌体轴线，皮数杆，砂浆配比，埋件数量、位置，砌块排列模板位置、尺寸、标高，埋件位置，模板强度和稳定性，模板内部清理和湿润情况钢筋砼水泥品种、强度等级，砼配比，外加剂比例，砼振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接质量，埋件数量、位置、尺寸答：应从人、机、料、法、

9、环五个方面着手，以加强事前、事中控制为主，1、人的行为，检查施工方在施工行为开场前的质保、安保体系的落实情况；2、物的质量和行为，材料的准备、验收、见证取样等是否符合图纸和标准要求；3、关键的操作；4、施工技术参数；5、施工顺序；6、技术间隙；7、新工艺、新技术、新材料的应用；8、不稳定、不合格率较高的产品和易引发质量通病的工序9、易对工程质量产生重大影响的施工方法10、特殊地基和特种构造8、监理应如何做好平安管理工作应如何履行监理平安责任？本工程平安管理工作的重点是什么？答：监理应按照法律、法规和工程建立强制性标准和监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工平安生产进展监视检查。1、施工准备阶段平安监理：1编制包括平安监理内容的工程监理规划，明确平安监理的范围、内容、工作程序和制度措施，应配备平安工程师并明确其职责，并报公司总工办批准实行。2配备经平安站培训合格的平安监理工程师，负责平安管理工作。3编制平安监理实施细那么，明确平安监理的方法、措施和控制要点，以和对施工单位平安技术措施的检查方案。4审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案是否符合工程建立强制性标准的要求。主要审查a施工单位对地下管线的保护措施方案是否符合强制性标准要求，本工程地下有改道的排洪暗沟等。b基坑支护和降水、土方开挖与边坡防护、模板、钢构造吊装、脚手架、预应力、电梯、行车等分局部项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。c施工现场临时用电施工方案和平安用电方案、电气防火措施是否符合要求。d冬季、雨季等季节性施工方案是否符合要求。e施工现场总平面布置是否符合要求，办公、宿舍、食堂、道路、灭火设施等临时设施设置和排水、防火、防疫等措施是否符合要求。5)检查施工单位在工程工程上的平安生产规章制度和平安监管机构的建立、健全和专职平安生产管理人员配备情况，催促施工单位检查各分包单位的平安生产规章制度和建立情况。6)审查施工单位资质和平安生产许可证是否有效。7)审查个人资格，主要是

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