污水处理厂办公区实施性施工组织设计概述

1、目 录1总则11.1编制依据11.2编制原则11.3编制范围12工程概况22.1工程简介22.2建筑特征22.3结构特征32.4要紧工程数量32.5现场条件32.6工期要求42.7项目参建单位42.8工期、质量、安全、生态环保目标43施工部署43.1施工组织机构43.2施工组织机构职责53.3施工队伍及任务划分73.4施工进度安排74临时工程方案数量及结构84.1项目部驻地与施工队驻地84.2材料堆放区及加工区84.3现场围蔽、道路以及场地硬化94.4排水、排污管线打算措施94.5现场临时用水打算104.6现场消防布置104.7现场临电打算措施115施工资源配置125.1进场方案125.2劳动力配置打算125.3要紧设备配置打算125.4施工流程136施工方案136.1施工测量136.2土方工程施工166.3灰土挤密桩施工226.4主体结构施工246.5装修工程606.6水电安装工程756.7暖通空调工程816.8室外总体工程817工期保证措施897.1工期保证体系897.2 工期保证方案907.3保证工期的措施908质量保证措施918.1质量保证体系918.2质量保证措施929安全保

2、证措施1039.1 安全保证体系及框图1039.2安全保证措施10410文明施工及环境爱护措施11410.1文明施工措施11410.2环境爱护措施11911冬雨季施工措施12111.1冬季施工技术措施12111.2雨季施工方案122沣东南污水处理厂办公区实施性施工组织设计1总则1.1编制依据（1）沣东南污水处理厂办公区建设项目招标文件（2）沣东南污水处理厂办公区建设项目施工合同（3）西咸新区沣东新城沣东南污水处理厂工程施工图设计总讲明及图纸（总平面）、（综合生产楼）、（工种工房）、（食堂及宿舍）、（传达室及大门）。（4）国家、地点现行的施工规范、标准、图集。（5）国家、行业、地点相关法律法规；（6）我单位综合治理、施工技术和机械装备水平以及类似工程施工中的经验和工法成果。1.2编制原则（1）确保西咸新区沣东新城沣东南污水处理厂办公区工程施工安全。（2）积极与业主、设计、监理及其它单位、部门联系，搞好协调配合工作；理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一。（3） 遵循“百年大计、质量第一”的原则，建立完善的质量保证体系，严格按照设计图纸和国家、陕西省现行的技术规范及文件要求施

3、工。（4）建立完善的安全保证体系，推行安全标准化工地建设，确保施工全过程的安全。（5）投入足够的技术装备和人员，采纳机械化施工，科学安排施工工序，合理安排劳力、材料和机械设备，优化资源配置。以标准化治理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工关键工序，确保目标工期的实现。（6）提倡精细化治理，在确保施工安全和工程质量的前提下，尽量缩短工期、不白费施工材料、科学布置施工场地以减少临时用地和设施、科学组织人、机、材有序进场，以最大限度地降低施工成本。1.3编制范围 拟建西咸新区沣东新城沣东南污水处理厂办公区建设项目的施工，内容要紧包括：地基处理，综合办公楼、职工食堂和生产附属厂房，厂区大门及门房，施工图纸内的土建、装饰、节能、环保、采暖、给排水、电器安装、消防等，办公楼区域的道路、绿化、停车位、防排水、照明等工程设计图范围内的所有内容。2工程概况2.1工程简介沣东南污水处理厂工程项目位于科统四路以南、科统三路以北、沣河东路以东、高速铁路以西区域，I期工程占地约120.12亩， I期工程西北角为厂前区，西南角为污泥处理设施，中间为污水处理设施。其中综合生产楼1栋，主体地上三层，局部四层；

4、职工宿舍1栋，主体地上二层；职工食堂1栋，主体地上一层；工种工房1栋，主体地上一层；传达室及大门，主体地上一层。完成沣东南污水处理厂办公区建设项目施工要紧包括地基处理，综合办公楼，职工食堂和生产附属厂房，厂区大门及门房，办公楼区域内的道路、绿化、停车位、排水管道、照明等工程施工。总建筑面积3441.7m2。2.2建筑特征（1）综合生产楼：建筑基底面积665.10m2，总建筑面积1979.32m2，主体地上三层，局部四层，层高4.2-4.5m，主体高度13.35m，局部17.85m。（2）职工宿舍：基底建筑面积334.74m2，总建筑面积675.67m2，主体地上二层，层高3.9m，建筑高度8.4m。（3）职工食堂：建筑基底面积223.72m2，总建筑面积223.72m2，主体地上一层，建筑高度5.1m。（4）工种工房：建筑基底面积512.1m2，总建筑面积512.1m2，主体地上一层，水源热泵机房、仓库建筑高度5.7m，机修间及车库为4.8m。（5）传达室及大门：建筑基底面积50.9m2，总建筑面积50.9m2，主体地上一层，建筑高度4.35m。（6）外墙装饰均采纳真石漆面墙，生产性用

5、房主入口采纳平开钢大门，其余外门采纳市售钢质三防门，外门窗均采纳塑钢门窗，中空玻璃。建筑物一层外窗均设铸铁花饰防护栏。（7）内装饰：顶棚均采纳底板刮腻子抹灰顶棚，鼓风机房设吸音顶棚，操纵室和值班室设纸面石膏板吊顶，卫生间设铝条板吊顶；内墙除卫生间等潮湿、有洁净要求的用房均为乳胶漆涂料墙面。卫生间等潮湿、有洁净要求的用房均为贴釉面砖内墙，鼓风机房内墙为吸音墙面。混凝土地面为水泥踢脚，地砖地面均为地砖踢脚。地面以防滑地砖地面为主，部分生产性用房采纳混凝土地面。（8）综合生产楼采纳中央空调，夏季集中供冷，冬季集中供暖。2.3结构特征（1）本工程设计使用年限50年，建筑耐火等级二级，抗震设防烈度8度，框架结构。墙身砌体0.00以下砌体采纳烧结粘土实心砖，采纳水泥砂浆砌筑。0.00以上墙体为200mm厚非承重烧结空心砖墙，卫生间为承重多孔砖，采纳混合砂浆砌筑。（2）基础均为沉管3:7 灰土夯扩桩，设计成孔桩径400，成桩450。有效桩长应地质不同而变化，差不多在1017 米不等。其上为6001000 不等的3:7 灰土垫层，钢筋混凝土独立基础。（3）混凝土强度等级：基础垫层：C15；基础、构造柱

6、、柱、梁、板均为C30；池体为C30，抗渗等级P6。（4）综合生产楼、传达室及大门、工种工房：框架结构填充墙内、外墙厚均为200mm，地面以上采纳非承重烧结空心砖墙，强度等级不低于MU3.5，采纳混合砂浆，砂浆强度等级不低于M7.5；地面以下采纳MU15粘土砖，水泥砂浆砌筑，砂浆等级不低于M10。 食堂及宿舍：框架结构填充墙内、外墙厚均为200mm，地面以上采纳非承重烧结空心砖墙，强度等级不低于MU3.5，采纳混合砂浆，砂浆强度等级不低于M7.5；地面以下采纳MU15粘土砖，水泥砂浆砌筑，砂浆等级不低于M10。 卫生间及厨房均采纳承重多孔砖，采纳混合砂浆砌筑。2.4要紧工程数量 本项目要紧工程量有：土方开挖：1.7万方，灰土挤密桩13万延米，混凝土1600方，钢筋制安270t，3:7灰土垫层4160方，非承重多孔砖填充墙878方，各类门97樘，窗148个。2.5现场条件（1）项目所在区域工地交通条件良好，公路运输较为便利。现有的地点乡村道路，能够作为进场道路，便于材料及半成品的及时供应。（2）施工区域生产、生活用电临时全部采纳细柳营村用电。（3）项目区域具有有线通讯服务系统，无线通讯顺

7、畅。（4）生活用水采纳购买纯净水的方式，施工用水经现场查看施工区内有水井2口，一口差不多干枯，进场后再确定是否满足施工需要，如不能满足需要，可将场内水井采取加深措施，确保施工用水需求。施工现场设10m3蓄水池，办公营地营地设6m3储水池，以满足施工及消防用水。2.6工期要求 本工程为西咸新区沣东新城沣东南污水处理厂办公区工程项目，打算工期12个月。2.7项目参建单位 建设单位：西安沣东市政工程建设有限公司 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 监理单位：西安众和市政工程监理咨询有限公司 施工单位：中国水电建设集团十五工程局有限公司2.8工期、质量、安全、生态环保目标2.8.1工期目标本项目打算的开工日期为2016年7月15日，完工工期为2017年7月15日，总工期12个月。2.8.2质量目标工程交竣工验收的质量评定为合格；分部、分项合格率100%，业主中意率100%。2.8.3安全目标 全力遏制人身伤亡事故；科学防范重大机械事故；保障全体职员身心健康；实现最佳健康安全状态。2.8.4生态环保目标节约利用资源，操纵环境污染，实现达标排放。3施工部署3.1施工组织机构 我部将按相关

8、文件要求组建一个精干高效的项目经理部，全面负责本项目的施工治理工作。项目经理部由1名项目经理、1名生产副经理、1名项目总工程师兼安全总监、共3人组成领导班子；并设六个治理部门，即工程技术部、质量部、打算合同部、机电物资部、安全环保部、财务部、综合办公室。下设各专业施工班组，以满足工程需要。沣东南污水处理厂办公区建设项目组织机构图见3-1工 程 技 术 部机 电 物 资 部财 务 部综 合 办 公 室计 划 合 同 部安全环保 部质 量 治理 部试 验 室项目经理中国水电建设集团十五工程局有限公司沣东南污水处理厂办公区建设项目经理部决策层项目总工程师安全总监治理层土方作业队室外工程施工队桩基施工队主体施工队2个作业层图3-1 沣东南污水处理厂办公区建设项目组织机构3.2施工组织机构职责3.2.1项目经理部 项目经理部负责对外协调关系，对内领导作业队，全面指挥施工生产，对整个项目的施工工期安排、技术质量、施工安全、文明施工、主材供应、大型机械设备、资金、要紧技术治理人员的调配等负全面的责任。各职能部门和各施工队统一由项目经理部指挥协调，施工队之间分工协作，互相配合，保证按期完工。3.2.2

9、项目经理 项目经理受企业法人托付，对总部直接负责，代表企业全面负责履行施工承包合同，负责项目部与总部及业主关系的协调，负责施工所需人、财、物的组织和治理。3.2.3安全总监 负责项目的安全治理工作，组织制定项目部的安全程序文件和规章制度，对本项目的安全工作负要紧责任。3.2.4总工程师 负责项目的技术和质量治理工作，负责处理技术上和监理、设计、业主的日常事务与技术联系，组织相关人员学习施工图纸，组织图纸会审，组织施工组织设计和各分项技术交底的编制，负责技术治理、质量治理和档案治理。3.2.5工程技术部 负责施工技术、工程测量、生产调度及文明施工；要紧包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训，测量、计量和试验检测。编制重大施工项目的施工方案。施工中同监理工程师紧密配合协作，同意和传达业主和监理工程师的指令，指导施工队完成生产任务。3.2.6质量治理部 对工程进行质量操纵，按GB/T19001-2000质量治理体系要求及企业标准，建立质量治理体系，负责编制质量打算等体系文件，建立质量治理操纵体系，并检查监督，保证体系有效运行，操纵施工过程。3.2.7打算合同部 负责合同治理及预结算工作，做好对内、外结算，严格核算，操纵施工

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