无机施工方案

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页工程名称： 银都香水郡 致： 浙江长城工程监理有限公司 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 外墙外保温工程专项施工方案 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：外墙外保温工程专项施工方案一份 承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 银都香水郡外墙外保温系统专项施工方案上海帆凌装饰工程有限公司会签栏（施工方案审批表）工程名称银都香水郡总承包单位浙江省嵊风建筑工程有限公司监理单位浙江长城工程监理有限公司分包单位上海帆凌装饰工程有限公司部门意见： 编制人： 审批人： 日 期：总包单位审核意见： 审核人： 审批人： 日 期：监理单位审核意见： 审核人： 审批人： 日 期：第一章 编制说明一、 编制依据1、 国家及安徽省颁发的有关建设工程的法律、法规、施工规程、规定及标准；2、 建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；3、 建筑工程质量监督站文件 合质监（2006）04号-

2、关于加强我市建筑节能施工质量和验收管理的若干意见；4、 公司内部的项目管理文件及标准。二、 引用的国家及地方规范清单 1、混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002 2、砌体工程施工质量验收规范GB502032002 3、建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001 4、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 5、外墙外保温工程技术规程JGJ1442004 6、外墙外保温建筑构造皖2004J1137、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007三、施工目标 我公司在建筑工程上具有很强的实力，能优质、高速、安全、文明地完成工程的施工任务，在本工程确定如下施工目标：1、 工程质量：确保施工质量达到优良标准。2、 安全生产、文明施工：在整个施工中杜绝安全事故；严格遵守 施工现场的各项规章制度，服从统一管理。3、 服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受业主、监理的监督。使其切实满意。4、 协调目标：做好内外关系协调，主动争取各方的支持与配合。第二章 工程概况一、建设单位： 合肥银都职业有限公司 二、施工单位： 浙江省嵊风建筑工程有限公司 三

3、、监理单位： 浙江长城工程监理有限公司 本工程为 银都香水郡 工程，11层 框架 结构，外墙保温类型为 3.5cm无机保温系统 。 第三章 施工部署 本工程施工以“确保施工安全，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”作为部署的宗旨，确保施工处于全面受控状态。一、 施工组织：施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织，运输组织、协调组织等五个部分，这些组织内部安排是否合理直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要有：1、人员组织：人员组织主要分两大类：施工管理层及施工劳务层两大类。（1）、施工管理层人员组织 我公司曾施工过许多与本工程类似的建筑物，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司选派曾施工过类似本工程形式的、具有丰富施工经验的项目管理人员进驻现场，直接参与施工管理。（2）、施工劳务人员组织 施工劳务人员是在施工过程中的实际操作人员，使工程质量、进度、安全、文明施工的直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时得原则是：具有良好的

4、质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相似工程施工经验的人员。 劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，并确保进场人员的各项素质达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定，以不影响施工为最基本原则。2、机具组织：针对本工程的特点，根据现场实情，结合我公司施工经验，经过充分考虑，我公司动力科组织调配如下机械设备在本工程中使用。3、材料组织：由专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证，按相应标准对原材料取样复试，确保用于工程中的所有材料质量符合国家、行业标准。4、运输组织：根据本工程现场实情，工程所用的无机保温砂浆、界面砂浆、抗裂砂浆等均在楼层指定地点分散堆放，要做到运输组织工作。5、协调组织：在工程施工期间平面立体交叉、错综复杂，对工程现场管理提出相关特殊要求。为此，我公司将把协调组织工作放在重要位置，在施工过程中与各方紧密联系，及时沟通，寻找合理的施工作业面，协调各工序的衔接，以共创文明工地为目标，保证施工的顺利进行。二、 施工准备施工准备作为重要的前期工作，要以合理、迅速为目标、并与施工期间的各方单

5、位建立良好关系，使各工序交接工作顺利进行。1、现场交接准备 其重点是对结构轴线控制线、总高垂直度控制线、建筑标高控制线等进行复核、交接;对有关供水、供电管线、垂直运输、外脚手架等使用作进一步明确与了解。2、技术准备工程要达到既保证工期又保证质量的要求，务必对技术准备予以充分重视。安排在进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关技术交底等技术准备工作，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。3、机具准备 进场以后，我公司立即对前述之机具组织中的有关设备进行安装调试，对一些小型机具按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。4、材料准备我公司及时组织无机保温砂浆、界面砂浆、抗裂砂浆等材料的进场工作，以确保施工顺利有序的进行。三、人员准备公司劳资部门负责对项目班子人员进行就绪准备，做好有关人员的调动、调整工作。所有施工管理人员在本工程开工前全部就位，进行各方面工作的准备。施工人员根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。1. 项目经理1)遵守国家有关法律、法令、执行国家规范规程，按程序办事

6、， 向总公司负责；2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任；3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实；4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行； 5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行；2技术负责人 1)实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关规范规程： 2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况； 3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性，针对性、先进性和可操作性： 4)及时解决施工中出现的技术质量问题； 5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施； 6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责； 7)及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。3质检员 1)对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查； 2)负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。4安全员 1)组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责： 2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况； 3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行； 4)定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况； 5)严格落实“合肥市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。5材料员 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。6统计、预算员负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算、资料管理及竣工结算。第四章 无机保温外墙外保温施工方法一、 施工条件：1、 必须使用强制行砂浆搅拌机2、 常用抹灰工具及抹灰的专用检测工具、经纬仪及放线工具、水桶、剪子、滚刷、铁锨、手锤、扫帚、壁纸刀、托线板、方尺、靠尺、探针、钢尺等。3、 外墙墙体工程平整度达到要求，表面平整度应为4mm/3.5CM，垂直度应满足有关施工验收规范的要求。验收合格后才能进行保温层的施工。不平整度用水泥砂浆找平，以免浪费无机保温砂浆。外门窗口安装完毕，经有关部门检验查验收合格。4、 门窗边框与墙体连接应预留出外保温的厚度，缝隙应分层填塞严密，作好门窗表面保护。5、 外墙面上的雨水管卡、预埋铁杆

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