细分场业务计划书0
8页细分市场业务计划书1.0产品线细分市场业务策略及计划在此处输入产品线名称XX公司2014年目录1、产品线目标及细分市场策略 41.1产品线战略目标4.1.2产品线细分市场选择及策略4121第1年的策略41.2.2第2年的策略5123第3年的策略52、细分市场1业务计划 6.1.1战略目标6.1.2价值定位6.1.3具体目标7.1.4业务要素组合策略7.1.4.1产品包7.1.4.2定价/条款7.1.4.3综合营销宣传71.4.4销售渠道 7.1.4.5订单履行7.1.4.6技术支持7.1.5问题及风险分析7.3、细分市场2业务计划 Z.4、细分市场 3业务计戈U 8.n、细分市场 n业务计戈U 8.内部文档,注意保密#1、产品线目标及细分市场策略1.1产品线战略目标1.2产品线细分市场选择及策略1.2.1第1年的策略(注:表格黄色部分暂不填写)目 标市场 渗透市场开发产品 开发多样化总收 入细分 市场1细分 市场2细分 市场n总计122第2年的策略(注:表格黄色部分暂不填写)目 标市场渗透市场开发产品 开发多样化总收 入细分 市场1细分市场2细分 市场n总计123第3年的策略(注:表格黄色部分暂不填写)目 标市场渗透市场开发产品 开发多样化总收入细分 市场1细分 市场2细分 市场n总计2、细分市场1业务计划1.1战略目标我将做什么?(明确2-3个目标描述)我们将如何执行我们的战略目标?(明确 2-3项概要的行动描述) 为了实现我们的战略目标,我们将使用哪些战略控制点?(请描述)1.2价值定位价值定位描述的一般格式如下:为需要什么(需求)谁(目标客户)提供什么(产品名称)该产品属于某种(类型)能够提供(关键利益)不像(主要的竞争替代产品)我们的产品具有(主要差异性特征)1.3 具体目标财务目标 -市场份额增长率市场开发销售渠道业务设计1.4 业务要素组合策略1.4.1 产品包1.4.2 定价/条款1.4.3 综合营销宣传1.4.4 销售渠道1.4.5 订单履行1.4.6 技术支持1.5 问题及风险分析3、细分市场 2 业务计划4、细分市场 3 业务计划 n 、细分市场 n 业务计划
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