煤矿安全风险分级管控责任体系
9页1、胜利煤矿安全风险分级管控责任体系安全风险辨识评估技术内蒙古牙克石五九煤炭(集团)有限责任公司胜利煤矿为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、 危害因素以及重大危险源, 将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法中安全风险风险分级管控专业中有关要求, 特建立胜利煤矿 “安全风险分级管控”责任体系。一、 总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中, 针对各系统、 各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。二、 全风险分级管控责任体系(一)成立安全风险分级管控工作领导小组组长:黄浩副组长:徐晓明张勇殷士强胡宏吕国良董广彪成员:张贺李吉先 付桂刚 刘国良 王德山 王 明刘友奎哈保安田树彪尹忠清崔延林徐国林屈建利徐岭峰安全风险分级管控工作领导小组下设安全风险分级管控办公室,办公室设在安监室,主任由安监室主任兼任,主要负责日常管理。三、 ) 安全风险分级管控工作领导小组职责精选资料1 、矿长(黄浩):是胜利煤矿安全风险分级管控第一责任
2、人, 对本矿安全风险分级管控全面负责, 负责每年底组织年度风险辨识评估。负责本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或自治区其他煤矿发生重大事故后组织相关业务科室、区队开展专项辨识。组织实施重大安全风险管控措施,保障所需人员、资金。每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。2 、徐晓明(安全副矿长):负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核;连续停工停产1 个月以上,复工复查前组织相关业务科室开展专项辨识,每旬组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,完善改进管控措施。3 、张勇(总工程师):负责对“一通三防”、“地测防治水” 专业实施安全风险分级管控的实施、 安全风险辨识、评估领导工作;负责新水平、新采区、新工作面设计前组织有关业务科室进行专项辨识;每旬组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,完善改进管控措施。4 、生产副矿长(殷士强):负责对综采工区施工区域实施安全风
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